• 2010-06-18
  • 阅读量:1961
  • 来源|CBO独家
  • 作者|王小洁

  近年来,随着韩国化妆品牌在中国市场上的崛起,众多韩国品牌的品质得到了消费者的认可,并逐渐形成了适合中国市场的营销模式。日前,药剂师出身、韩国基础护肤品牌婵真的“掌门人”金光石会长,协同金社长、金副社长一行七人首次以商务访华的身份出现在中国内地,参加“婵真中国年 华丽新生”年会。作为韩国化妆品牌的“先行者”之一, 婵真在中国市场历经10年的潜心发展,战略布局已经完成,现在开始进入创新发展的新阶段。

    独家代理  整合市场

  为了对婵真既有的资源进行整合,实现品牌在中国市场的跨越发展,2009年1月1日,婵真与北京振颜丽舍商贸有限公司正式签订10年代理权,从而结束了婵真品牌在中国市场“三足鼎立”的时代。毫无疑问,确立独家代理权,更加有利于品牌的集中管理,理顺此前管理中出现的各种矛盾,而北京振颜丽舍在此前多年的代理经营中,无论对于中国市场还是婵真品牌,都已十分熟悉。

  当问到婵真为何选择北京振颜丽舍时,金光石回答道,“北京振颜丽舍具备极好的市场敏锐感,以及规范而不失灵活的市场经营方式,能够保证产品的顺利流通,双方的合作能够更好地促进婵真在中国市场取得成功”。同时金光石也向《化妆品报》记者表达了要支持振颜丽舍今后大力开拓中国市场的计划。

  金光石谈到,婵真品牌已经历了25年的发展历程,它也是怀着对皮肤和护肤品的热情在长期的岁月中坚定成长起来的基础护肤品专门企业,它不断地对基础护肤品这一个领域进行开发。把这个品牌带入中国,是因为看好中国这个具有非常大包容性的市场,作为一个专门的基础护肤品牌,金光石相信婵真必能在中国大有作为。

    独树一帜的“样品战略”

  婵真采取了与其他公司截然不同的广告策略,它不依靠大量的广告宣传获取客户,而是通过不断的产品研发和试用装战略来赢得客户,正如婵真的广告语一样:用了样品就知道!

  在强强联手之后,如何使婵真品牌迅速让消费者认知与认可,是振颜丽舍与婵真面临的最紧要问题。经过市场调查,振颜丽舍与婵真迅速启动了“品质第一主义”的经营战略,并结合婵真运行多年的“样品战略”率先切入市场。

  所谓“样品战略”就是发放大量优质的婵真样品,让消费者真正的感受婵真的品质,进而对婵真产品产生信心。当然“样品战略”不是盲目的,而是根据真正的产品流通数量来决定力度。对“样品战略”的实施,金光石认为“中国有着与韩国相似的市场环境和消费态势,‘样品战略’不仅有助于消费者迅速接触婵真品牌和产品,更将会成为婵真区别于其他化妆品品牌的独特优势。”

  在代言人方面,婵真也另辟蹊径,当其他化妆品都选用美女作为品牌代言人时,婵真却以青蛙博士作为代言人,金光石解释,“青蛙博士代表了婵真的精神,即不走寻常路。婵真不模仿任何人,任何人也模仿不了婵真。”

  当笔者问起金光石,他们如何在中国进行婵真广告宣传计划时,金光石表示,“婵真总部将根据中国市场的特点,全面支持振颜丽舍加强中国的广告宣传力度,并由中国总代理商北京振颜丽舍商贸有限公司自主根据实际情况来进行有特色的广告宣传。”

    采用BWT贸易模式  缩短进口流通时间

  面对中国市场消费者众多、对产品的需求量较大、且区域市场分布广、产品流通速度快等特点,婵真一改原始的供货时间慢、流程复杂的流通滞后问题,经过婵真与振颜丽舍的通力合作,在业界率先采用BWT贸易模式。

  BWT贸易在国内也属于前所未有的一个创新思路,是在化妆品行业里一个崭新的运营手段。因为婵真产品直接从韩国进口,而进口商品往往在过关中滞留较长时间,对于讲究新鲜的化妆品来说,缩短这个环节,显然可以占得市场先机。而振颜丽舍恰恰拥有直接从保税库提取货品的权利,这大大缩减了货物通关时间,也节省了产品流通的时间,保证了进口化妆品的新鲜性,进而有可能进一步提升婵真产品在中国市场的竞争力。

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