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郑春影:“忠、义、礼、信”树企业文化

CBO首页 | 作者:嘎子 | 来源:c2cc丽声传媒  2009-07-31  访问量:9086 评论

导读

郑春影选择伽蓝作为自己企业的名字是经过思想深处的思考的,他要让他的企业以诚信为本,遵循中国五千年历史凝聚成的忠、义、礼、信思想精髓,守护集团旗下所有品牌共同发展,守护中国美容化妆品行业所有人员共享快乐工作、快乐生活的成功经历,过上平安、幸福、美好的生活。

从伽蓝的梵音到关公成佛后的谥号,自然堂和美素等五大品牌的掌舵人郑春影感悟到的是诚信为本的经商之道;从忠、义、礼、信的千年文化传承中,郑春影领悟到的是敢于创新、永争第一、不断反思、积极乐观、公平公开、共同发展的公司价值观;从领先半步的先哲理论间,郑春影彻悟到的是以半步之先,铸就市场辉煌的营销新思维。

每一次感悟之后,伴随而来的必定是伽蓝集团事业的再次腾飞。郑春影用自己的坚守和执着、感悟与创新,在中国的美妆界书写了一个又一个奇迹。

伽蓝,让“忠、义、礼、信”的传统文化守护基业常青

自然堂掌舵人郑春影为自己的集团企业命名为“伽蓝”。

郑春影选择伽蓝作为自己企业的名字是经过思想深处的思考的,他要让他的企业以诚信为本,遵循中国五千年历史凝聚成的忠、义、礼、信思想精髓,守护集团旗下所有品牌共同发展,守护中国美容化妆品行业所有人员共享快乐工作、快乐生活的成功经历,过上平安、幸福、美好的生活。

基于这样的企业文化,郑春影将“致力于创造中国人自己的世界级品牌”作为公司的使命,将“做中国民族化妆品行业之魂”作为公司的责任。美丽中华,伽蓝有责,伽蓝集团自创办至今,在企业发展壮大的同时,一直积极支持教育事业及各种社会公益事业,以实际行动尽最大可能回报社会。抗震救灾、扶助失学儿童、建立希望小学等诸多需要社会贡献力量的事务,都能看到伽蓝的参与。

由伽蓝集团设立的“伽蓝公益基金”于2008年5月25日自然堂一线品牌战略发布会现场揭幕,主要用以资助教育、救灾扶贫等公益事业。其储备主要的来源渠道有:伽蓝集团旗下各品牌每年的盈利捐赠,伽蓝集团各品牌代理商的捐赠以及伽蓝集团每年于慈善拍卖活动中捐赠的善款等。

2008年“伽蓝公益基金”储备数额已达500万元。截至今日,该基金已完成投入75万元在河南开封县、湖南郴州安仁县、辽宁辽阳灯塔市建设3所希望小学,斥资60万元于东北财经大学成立伽蓝营销研究中心,拨款10万元资助东北财经大学困难大学生及为四川地震灾区捐款120.8万元等众多公益事业。

以“忠、义、礼、信” 为核心价值观的伽蓝倡导以“感恩的心”回报社会,因此,伽蓝集团在2008年发布了企业社会责任报告,这也是化妆品行业第一份由企业发布的社会责任报告,这意味着伽蓝将以企业社会责任为己任,继续支持教育等公益事业,以实际行动回报社会。郑春影表示:伽蓝集团永远都会以“优秀企业公民”的标准要求自己。

在“忠、义、礼、信”的基础之上,郑春影为伽蓝集团的企业文化增添了“认真、快、坚守承诺”的工作作风,并始终坚信“不是不可能,只要你坚持不懈地去寻找方法”的成功信念。为此,他也身恭亲历地实践着“敢于创新、永争第一、不断反思、积极乐观、公平公开、共同发展”的价值观,时刻寻求着有益于集团、乃至本行业的全新经营模式。他说:“只有中国的美容化妆品行业真正健康发展起来,本土企业才能拥有更为广阔的发展空间。”

五大品牌承载美容梦想

对于伽蓝来说,2008年是一个新时代的开始。位于上海的新生产基地的落成竣工;与世界著名原料公司BASF签约,引进独有含抗衰老国际专利成分—LOXL原料;旗下品牌与国际顶级4A广告公司奥美合作,启动360°传播方案;美素品牌斥资千万签约国际巨星舒淇代言;自然堂品牌发布大品牌战略,商超渠道建设稳步拓展……

如今目不暇接的辉煌起源于一家美容院。

1997年,郑春影从沈阳的一家美容中心开始了他的美容梦想,面对当时大众消费者收入并不高的现实消费能力,他依然执着坚信“颜面市场”大有可为。在他诚信经营的原则坚持下,当年美容院就发展了7家分店。同年12月,他开始加快步伐,成立了专业美容生产公司,推出了第一个品牌“中通”暗疮王系列(后经升级换代,更名为“雅格丽白”),并率先提出了不脱皮,不红肿,安全祛斑的美容新理念,开始走向了规模化发展的道路。

2001年,伽蓝集团总部落户上海,成功推出“自然堂”、“美素”两大品牌。2005年1月,伽蓝国际美容集团在上海正式成立,并推出法国高端品牌——路易维娜。2007年,推出药妆品牌——医婷。自此,伽蓝5大品牌以精准的品牌定位全方位覆盖专业院线中高端、大众日化线及药妆渠道等细分市场。凭借着“忠、义、礼、信”的传统价值观,郑春影用了短短几年的时间,成功打造了享有市场高度赞誉的“五朵金花”,实践了他心中最初的美容梦想。

领先半步,铸就今朝辉煌

有人曾以“一个时代的侧影”来评价郑春影,原因在于,郑春影及其背后的五大品牌的发展历程代表的正是中国化妆品业21世纪前后五年的侧影。

十多年的创业历程中,郑春影在面对坚持和胆量的考验时强调:“一个成功的企业经营者必须要有足够的胆量。在没有前例可以模仿的情况下,要勇于尝试失败。我坚信成功没有捷径可走,惟有努力才能获得最后的胜利。”他坚持不懈的努力和大胆创新地突破营销瓶颈的市场策略让他取得了一次又一次市场胜利。而他之所以能够拥有如此惊人的胆识,完全是源于他对“领先半步”的先哲理论的深化彻悟以及他对市场的敏锐洞察力。

“领先半步”,这句出自《易经》的哲理,让郑春影印象深刻。“企业要想成为行业中的领军者,就必须领先。问题是,领先多少才是合适的度?”在感悟到这句话所蕴涵的深厚哲理后,郑春影反问自己。

太过领先显然不是合适的度——太过超前可能会导致失败,因为领先就意味着成本和代价。这个成本包括货币成本和推广成本,前者譬如对市场大量的调查、研究以及运营中的所需费用,后者则表现在对某种政策和战略的接受、执行上。

“而领先半步则不然。略为超前,既容易在企业内部形成凝聚力,又容易在业内成为标榜,可谓一举两得。”参悟后的郑春影,将这一哲理当作整个集团的经营理念树立起来,要求全体上下“时时刻刻去研究行业和市场的发展,琢磨怎样才能领先半步”。

现在我们仔细回顾伽蓝的营销历程,不难发现,它的每一个营销亮点都是由“领先半步”的领悟所串连。

吃西餐时,菜单上的实物照片、详细的价格标注,给了当时正在酝酿“美素”市场策略的郑春影一个闪光的灵感——为什么不把这种明明白白消费的方式借鉴到美容产品的销售上呢?“美素自选美容”的模式由此诞生。按照该模式,在“美素”美容院的价格簿上,按皮肤类型分为24类,每一类分别配有皮肤适合的产品以及可供选择的两种价格,旨在真正满足不同层次的消费需求。在当时,这一概念的提出,当属业内第一次。这一模式不仅使当年“美素”连锁经营战略收获满满,也引领了行业发展,成为中国美容化妆品行业的里程碑。早期的领先为美素的发展打下了坚实的基础,2008年9月,美素正式启动大品牌战略,计划用3年时间将美素打造成中高档大品牌,如今,美素大品牌战略已进入具体实施阶段,全新的美素将迎来她生命的第二次浪潮。

去年9月,伽蓝(集团)股份有限公司旗下美素品牌正式启动大品牌战略,致力于创造中国人自己的世界级品牌,计划用3年时间将美素打造成中高档大品牌。

对于伽蓝来说,这样的创举只是一个开端,此后,郑春影凭借着敏锐的市场把握度、过人的气魄与胆识,以领先半步的管理哲学带领伽蓝集团旗下5大品牌首创行业中多个先河:2005年,首开行业先河,与香港著名影星温碧霞签约合作代言美素品牌,成为中国化妆品品牌启用明星作为代言人的第一人。2006年,旗下自然堂品牌正式签约当红影星陈好,同时启用巨星范冰冰代言自然堂彩妆产品,开创中国化妆品品牌护肤、彩妆双代言人先河。2008年,集团各品牌进行战略调整升级,旗下自然堂品牌发布一线战略,携手国际4A广告公司——阳狮,为自然堂倾力打造形象升级,欲以十年打造中国人自己的世界级品牌;美素品牌发布大品牌战略,签约国际巨星舒淇,携手国际4A广告公司——奥美集团·我是大卫公司,为品牌制定全方位立体式360度传播方案。由此,伽蓝集团开创了中国化妆品品牌与国际4A广告公司合作缔造品牌形象的先河。同年,伽蓝集团与电通传媒签订合作,由国际著名传媒集团为旗下品牌提供优化媒体策略,成为中国化妆品品牌与国际传媒集团合作第一人。

诸多第一的开创,带来的是实际效益的提升。伽蓝发展至今,已连续12年保持228%的年平均增长速度。08年的销售额比07年增长 35%。2009年,集团根据市场发展态势,结合品牌发展需求完成集团重组。新组建的“伽蓝(集团)股份有限公司”没有了行业、地域限制,将拥有更广阔的自由拓展空间。

名词注解:

"伽蓝"来自于梵音,代表无争的,快乐的地方。在中国的佛教中,伽蓝是关公成佛后的名字,是守护神的意思。

中国人将关公视为忠义的化身,商人最讲究信誉二字,关公还代表了诚信。


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