• 2017-09-23
  • 阅读量:3460
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|何辰

上美变了!历经一次“市场大调整”后,又推迟一年发布新品的索薇娅品牌,于2017年开始新一轮市场摸索,不依靠大肆砸广告、尽可能让利给代理商、2017年无回款任务。这一次,上美走稳健的路线,期待“收复失地”。

 

CBO记者何辰 上海报道

索薇娅品牌,已“失败”过一次。而2016年,已准备了8个月的、准备全新发布的索薇娅新品,在听取专业意见后,吕义雄又放弃了,将它们全部淘汰。


(上美公司CEO吕义雄)

今日(2017年9月23日),时隔一年之久,全新索薇娅新品发布会在上海举行,索薇娅氨基酸香氛洗护全新上市,代言人Angelababy惊艳亮相。




《化妆品财经在线》记者了解到,索薇娅全新定位为“专业香氛品牌”,与日本红道科研中心合作,选用世界先进活花天然香氛,从包装、料体开发到香精选择,历时整整21个月,呈现国际化的包装和品质,根据不断升级的洗护发需求专业打造,独具特色。


>>> 2017无大广告、无回款要求,索薇娅追求“无声动销”
 



吕义雄表示,上美正面临三大战役:洗发水、牙膏、沐浴露。其中,洗发水市场竞争异常激烈,“突破”最为艰辛,上美公司将先后推出两个品牌来抢占市场份额。除了之后将上市的日本进口品牌,索薇娅聚焦香氛这一定位,以氨基酸配方作为产品主基调,全新上市。“索薇娅什么时候成功,日本进口品牌便什么时候上市,两个同品类品牌的布局,更加有利于集团旗下品牌的竞争和成长”。




此次,索薇娅摸索出差异化竞争策略,用“最合适的价位(49元/300ml,79元/500ml)、最好的品质”,给市场和代理商“最大的支持”,最终靠品牌力和产品品质,实现“无声动销”。“目前市面上有很多500ml洗发水产品零售价100多元,这么贵,消费者有什么理由去购买呢?”这是吕义雄不“虚高价格”的原因,且他要打造与大牌同等级的产品体验感,而价格仅大牌的四分之一。


 
其强调,这几年大家谈得火热的“消费升级”,不是单纯的产品涨价,而应体现在价格合适、品质升级、体验感增强这三点上。

尤其值得一提的是,对于索薇娅的全新上市,吕义雄并没有他一贯运用的“大广告计划”。“上美集团已实现多品牌布局和突破,并形成超过10个品牌的矩阵,优势已十分明显。”没了广告投入,上美将最大力度支持市场和代理商,给的政策与国内品牌相比,力度是最大的。这一举措得到其代理商的广泛认可。“我们需要拿出诚意抚平市场伤口,建立信任和信心。”

据悉,2017年,索薇娅走稳健路线,铺10000多家网点,无回款任务要求。


(上美分销二部总经理马得胜)

(红道科研中心株式会社的洗护配方开发专家铃木亚日)

>>> 稳健布局,索薇娅精准抓取市场需求
 
《化妆品财经在线》记者了解到,2017年9月,索薇娅首先上市香氛洗护5大系列共20个SKU;到2018年3月,预计在洗护产品卖得好的前提之下,推出身体香氛护理2大系列共12个SKU(59元/300ml,99元/600ml);2019年还将推出精油香氛手工皂等,2020年则推出家用香氛和香氛护肤。

尽管已列出清晰的五年规划,吕义雄却不在索薇娅的回款任务上激进。“2017年是体验和市场调查反馈的一年;2018年,网销计划实现1.5亿元,CS渠道1-1.5亿元,KA做0.5-1亿元,即使有些渠道闪失,整体做到2亿元就在可接受范围”。


(Angelababy杨颖亲笔签名20套索薇娅礼盒套装)

其强调,前两年,索薇娅只会进无条码费用的“KA包场”。“2018年没什么压力,只要不窜货,我不会换代理商。我相信,你们努力做,就会有惊喜。”

索薇娅品牌总监黎艺辉表示,在KA、CS及便利店、电商等渠道,中国洗护市场的机会来了。随着消费需求不断升级,更好产品、更懂渠道的品牌,更有优势。而索薇娅,依托上美集团整合全球资源,更具竞争力。“机会来了,索薇娅已经准备好了”。



据其介绍,索薇娅将利用好产品、好口碑、好销量、好铺货,形成健康发展的态链,打造生产商、消费者、门店、经销商多赢格局。黎艺辉强调,索薇娅的包装“天生好色”,红橙黄绿蓝五种鲜明的色彩能助力产品从货架上“跳”出来,令人印象深刻。

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