CBO网讯（见习记者 李建子）

近日，雅芳的一些激进投资者呼吁雅芳管理层寻求出售，他们是：Shah Capital、Barington Capital Group LP与NuOrion Partners，总计持有雅芳的3.5%股份。他们在批评公司近期的业绩和股票表现时认为，雅芳重塑品牌的时间过长，需要新的所有权和领导力，而现有董事会没有能力完成公司转型。

据《华尔街日报》报道，上述三位公开下通牒的投资者投资经验丰富，曾通过公开批评雅芳，成功促使其将北美业务及公开交易的国际业务17%的股份出售给了私募股权公司Cerberus Capital Management LP。现在，他们决定进一步向董事会施压。




1886年，雅芳之父大卫•麦可尼在美国纽约创立了“加州香氛公司”。后于1939年，麦可尼以故乡一条河的名字“AVON”重新为公司命名，也就是现在的“雅芳”。一直以直销模式经营产品的雅芳，曾经是世界500强企业之一。但因为没能在数字时代做好转型，面临错失市场机遇、品牌老化、高层员工频繁变动等问题，自2008年起，雅芳开始走下坡路。

2012年，科蒂集团曾经向雅芳抛出过橄榄枝，试图收购雅芳，而雅芳董事会拒绝了科蒂。那时，刚上台的雅芳CEO Sheri McCoy自信地认为，雅芳通过改变北美市场的颓势可以改善公司疲软的财务状况。然而在随后的五年中，雅芳的股价下跌了85%。在此期间，雅芳也曾试图通过削减成本、修改产品、改善和销售代表关系等方式改善业绩，但都收效甚微。仅在过去一年里，雅芳股价就下跌超过了50%，市值跌至10多亿美元。




去年3月，雅芳发布第一季度财报后，就因雅芳持续疲软的业绩而使得激进投资人Barington Capital Group LP及其合伙公司NuOrion Partners AG向雅芳董事会施压要求驱逐时任CEO的Sheri McCoy。同年7月，雅芳CEO Sheri McCoy宣布引咎辞职，并将于今年3月正式离任。

一位雅芳的发言人在周日表示，CEO的搜寻工作正按计划进行，公司会重视股东意见，“雅芳董事会和管理团队致力于为所有股东创造价值，并将继续采取措施提高业绩。”实际上，投资者们在建议信中表达了对寻找CEO进程的不满，并认为公司应该在发展中国家通过品牌驱动和税收效率吸引买家。