• 2019-04-24
  • 阅读量:1428
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|张慧媛

集团“新三年计划”进入2019年的冲刺局,资生堂在中国的自信和雄心,正在借助护肤、彩妆的双轨拉动和阿里巴巴等数字化加码,徐徐拉开帷幕。

CBO记者 张慧媛


在护肤领域长期处于领跑地位的资生堂集团,又将对彩妆领域发起猛攻。在2018年财报全线飘红的大背景下,资生堂要做的还不止于此。

4月20日,资生堂品牌全新彩妆上市发布会在北京举行。本次发布会以“妆若无感”为主题,以万物之美为灵感,用彩妆为载体,向世界传达“Japanese Beauty”的创新与美丽。

当天,资生堂中国区总裁藤原宪太郎和资生堂集团首席品牌官冈部义昭等资生堂相关领导,以及天猫大快消美妆及横向营销总经理陈曦、天猫大快消大客户总经理王亿红等天猫相关领导,联合资生堂品牌中国区彩妆代言人唐嫣和众多明星及KOL,共同见证了资生堂在彩妆领域的跨越。

123款单品全新上市,4大质地打造“妆若无感”

护肤领域,始终是资生堂延续了147年的匠心与骄傲。此次新上市的彩妆系列,利用资生堂在护肤产品研发中的创新及优势,从自然万物及日式美学中汲取到灵感,将通过浓郁的色彩、轻盈持久的质地和滋润舒适的使用感重新定义彩妆。

全新彩妆共包括123款单品,资生堂没有按照眼部、唇部等部位的限制来给新品做分类,而是根据其独特质地,突破性地用凝露、凝胶、粉末和墨彩四类质感来传递彩妆概念。

《化妆品财经在线》记者在现场看到,沁色系列,晶莹剔透又绚丽多彩,主打单品是拥有28色调的沁色绚彩唇膏水润,膏体软糯,一抹上色;墨彩系列浓密深厚,颜色强烈,一笔多用的墨彩极色眼影眼线笔创新开发出10个色号,在活动现场大受观众追捧。

雾感系列则轻如羽毛,其明星单品雾感慕斯腮红拥有8个色号,能瞬间和肌肤融为一体;星璨系列是“能给皮肤创造璀璨光芒”的产品,星璨多用亮彩粉能随心所欲叠加到眼部、唇部等任何地方;最后,资生堂还以书法为灵感,推出五款化妆刷类兼具设计美感和使用舒适度的化妆刷。

资生堂赋予该系列彩妆日本品爱独有的包装设计,其超纤薄粉盒设计、品牌标志性的涂漆红线,都象征着品牌东西结合的科技力,以及大胆、个性化的日式之美。

天猫联动打造首发单品,资生堂开启数字化征程

在资生堂集团于2018年初提出的“新三年计划”中,对数字化的加码和品牌事业的进一步“选择与集中”,一道成为资生堂2018、2019和2020年的重点战略。

在大数据时代,对消费者数据的即时掌控和跟进,即是商业价值最大化的体现。因此,在雅诗兰黛、宝洁、欧莱雅等美妆巨头纷纷与天猫创新中心签署合作协议后,3月31日,资生堂集团也与天猫牵手。但和以上外资企业不同的是,资生堂集团与阿里巴巴集团合作再加深,特成立了资生堂X阿里巴巴杭州战略合作办公室,成为国际企业中的首家。

因此,此次新彩妆系列发布会强调了与天猫和紧密合作,显示出资生堂对数字化建设的决心。

首先在活动现场,资生堂邀请到著名摄影师陈漫,联合天猫共同举办了“万物灵感”主题展览;其次,在资生堂品牌的天猫旗舰店可以看到,多款新品由“天猫独家发售”,并且天猫还联合资生堂,在本次首发中发售多款限量首发色号。

正如冈部义昭在接受《化妆品财经在线》记者采访时所言:“网购已成为中国消费者不可或缺的一部分,天猫是其中佼佼者。资生堂希望运用天猫最大量级的数据,将资生堂的价值传递给中国消费者”。

往后,为了更好地呼应消费者对美妆的深层次需求,资生堂将会继续依托阿里,进行精准消费者洞察,通过回收消费者反馈,快速优化产品概念和精准预测销售规模,并反向定制产品,在产品研发期间深度挖掘消费者需求,更好服务中国消费者。

大动作不断,资生堂“新三年计划”即将冲刺

作为资生堂除了日本之外的第二大市场,中国是资生堂制胜全球的重要战略高地。在发布会上,藤原宪太郎和冈部义昭都提到了这样一个观点:接下来,资生堂面临的挑战是如何在中国市场深入本土化战略。

为了完成“新三年计划”完成时达成1.2万亿日元(约合人民币721亿元)销售的宏伟目标 ,资生堂近期大动作频频。

除了和阿里巴巴缔结战略合作之外,资生堂更在近期制定了全新企业理念——The Shiseido Philosophy。和以往“Our Mission(企业使命), Values(价值) and Way(方式)”的企业理念相比,全新理念由“Our Mission(企业使命)、Our DNA(始于创业之初的基因)、Our Principles(时刻坚守的准则)”组成,更为具体化,能够从战略层面指引“新三年计划”全面落地。

而在今年2月份公布的资生堂2018年财报中,资生堂集团不仅2018年全球业绩高达10948.25亿日元(人民币约673亿元),更在中国市场,以资生堂、CPB、IPSA、NARS等品牌迎来持续高增长,整体增幅高达32.3%,多项指标交出了有史以来最好成绩。

不仅在高端品牌层面,资生堂集团在不同渠道,针对不同品牌都推出了有的放矢的措施。例如,于2018年推出的 “心链接”计划,就是以悠莱品牌为引领,欲激活中国CS渠道核心价值。

资生堂集团“新三年计划”已进行到第二年,其制胜全球的目标未来可期。

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