- 2019-07-17
- 阅读量：630
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜朱聪
一个不容忽视的现象是，盘踞韩国市场10年的单品牌店渠道开始逐渐衰退，取而代之的是以Olive Young、lalavla为主的H&B（健康与美容）渠道的兴起。业绩承压，原本韩国单品牌的“引路人”谜尚也开始谋变，向爱茉莉太平洋与LG生活健康的集合店取经，店内品牌“由单变多”，逐渐“H&B”化。
“整体看，这两年感觉他们已经缺乏新意了。”一位不愿具名的业内人士如此评价韩妆单品牌店近年来的表现。
黄金10年过去，韩国化妆品市场正掀起一阵转型的旋风，原本的单品牌店的先驱谜尚也不得不调头转向，而韩妆集合店化的趋势不排除在中国落地的可能，这或将加剧中国市场CS渠道的竞争。
“由单变多”，谜尚韩国部分单品牌店转型集合店
6月13日，位于首尔梨花女子大学前的化妆品多品牌集合店NUNC 1号店正式开始营业。这是谜尚母公司——韩国化妆品集团ABLE C&C株式会社在股权变动后的最新尝试。
值得关注的是，NUNC以彩妆为中心进行运营，店内集齐了目前在韩国国内外关注度比较高的众多彩妆品牌，主打一站式美妆集合店。
目前，店内有谜尚（MISSHA）、奥馥（A’PIEU）、BOURJOIS、丝荻拉（Stila）、Shiseido（资生堂）、HADALABO（肌研）、CANMAKE（井田）、GIVERNY（韩国纪梵尼）等共计150余个品牌的3000余件产品。
对此，ABLE C&C有关人士称，“NUNC计划通过开设新店和更新原有的谜尚店铺来增加实体店数量，不是撤出单品牌店市场，而是开始扩张新的H&B业务，因此未来计划将继续增加开设谜尚品牌店和NUNC多品牌店。”
“从6月14日NUNC1号店在韩国正式开业，到7月4日我们已经开了5家店，预计到7月中旬会有20家店陆续开放。预计在今年年末根据顾客和市场的反应决定是否进一步扩大店铺数量。”谜尚中国分公司、北京爱博信化妆品商贸有限公司市场部工作人员在回答《化妆品财经在线》记者提问时表示，和大部分品牌的合作方式，她们都是直接与品牌合作，由品牌直接供货。
可以看出，ABLE C&C正试图改变原来的单品牌店商业模式，向多品牌集合店业务扩张。
“对于消费者来讲，初期肯定会有很大的新鲜感。”一国内知名单品牌店运营人士谜尚的转型持肯定态度，“现在韩国的化妆品市场竞争特别激烈，谜尚已经发展到一定阶段，可能希望通过售卖的品牌数量的增加，导入其他品牌的流量来提升业绩。”
韩系单品牌店在中韩两国均式微，韩妆巨头思变纷纷转换赛道
据韩国金融监督院公开资料，单品牌店2017年销售额数据显示，悦诗风吟业绩下滑16.4%、菲诗小铺下滑16.6%、ABLE C&C公司业绩下滑13.4%，跌幅巨大，而伊蒂之屋和韩佛旗下的伊思、自然共和国、托尼魅力等也未能幸免。
同时，韩系单品牌店在中国的黄金时代也已结束。菲诗小铺、思亲肤、too cool for school等单品牌店品牌纷纷在中国市场遇挫，线下店铺遭大规模撤柜，中国消费者最熟悉的悦诗风吟亦陷入逐年销售下滑的局势，面临发展的关口。从2019年开始，升级和革新将成为悦诗风吟中国发展的主旋律。
将单品牌店转为多品牌集合店，并且吸纳外来品牌进店销售的做法，拥有谜尚品牌的ABLE C&C 并非个例。
LG生活健康旗下的Nature Collection 就是由菲诗小铺The Face Shop单品牌店于2016年转型而来，主要售卖集团内部品牌，并在2017年复制到中国市场。现在，Nature Collection 开始对外开放，正在讨论入驻其它美妆公司的品牌。
早就发展了集团品牌集合店“ARITAUM”的爱茉莉太平洋也加大了开放力度。
据悉，爱茉莉太平洋集团最近开业的“ARITAUM Live江南”店是原本的集合店“ARITAUM”的升级版本，除了集团内部自有品牌，还吸纳了59家外部品牌，计划通过新店的消费者反应，决定是否扩展开店和增加入驻品牌。
这与定位的主要客群发生变化不无关系，门店定位改革起始于消费者需求。韩国调查公司发布的趋势报告显示，韩国消费者偏爱H&B店最重要的两大原因是“逛店有意思”和“可选择的产品和品牌比较多”。
“以往单品牌店靠的是中国游客，现在，时移势易，可能是他们现在的战略更关注本土消费群体。因为现在韩国很多街边门店的流量只有以前的四分之一，甚至五分之一。”上述人士分析道。
不排除复制到中国，本土单品牌店应未雨绸缪
这一变化是否会复制到中国市场？
“目前我们对于新店进入中国市场还没有具体的计划，但会在综合考量市场反响和增长可能性等多方面因素之后，进一步商讨是否要进入中国市场。”谜尚方面如此回应《化妆品财经在线》记者。
就目前来说，还没有。
谜尚中国业绩第一代理公司武汉劲洋品美商贸有限公司总经理蔡芬表示：“目前来讲，我们没有接到任何有关品牌中国市场战略发生变化的通知。这是韩国市场的变化，我们还不太清楚。”她表示，目前该公司负责的湖北市场，谜尚的运营变化不大。
与韩系单品牌店逐渐式微形成对比的是，本土品牌正与单品牌店模式正处于“蜜月期”，不少本土单品牌店选择跟随百货购物中心业态在低线城市下沉，拓店势头迅猛。
谜尚的今天，会不会是本土单品牌店的明天？
“单品牌店的业态是很好的，它可以作为品牌的形象展示，体验品牌调性的原汁原味，也可以承接品牌跟消费者的亲密接触，扮演一个跟消费者互动的角色。”蔡芬表示。不过她也指出，如果只做单品牌店这一个业态的话，品牌的未来发展也会很困难。“除了单品牌店，品牌应该积极谋求其他的出路。”
也有单品牌店运营人士持不同意见，认为短期之内不可能替代。“因为韩国的单品牌店经营模式成熟，发展水平领先好多年时间，而中国市场单品牌店还属于起步阶段，在消费升级中大有可为，我觉得未来的发展空间还非常大。”他乐观推测。
黄金10年过去，韩国化妆品市场正掀起一阵转型的旋风，原本的单品牌店的先驱谜尚也不得不调头转向，而韩妆集合店化的趋势不排除在中国落地的可能，这或将加剧中国市场CS渠道的竞争。
“由单变多”，谜尚韩国部分单品牌店转型集合店
6月13日，位于首尔梨花女子大学前的化妆品多品牌集合店NUNC 1号店正式开始营业。这是谜尚母公司——韩国化妆品集团ABLE C&C株式会社在股权变动后的最新尝试。
值得关注的是，NUNC以彩妆为中心进行运营，店内集齐了目前在韩国国内外关注度比较高的众多彩妆品牌，主打一站式美妆集合店。
目前，店内有谜尚（MISSHA）、奥馥（A’PIEU）、BOURJOIS、丝荻拉（Stila）、Shiseido（资生堂）、HADALABO（肌研）、CANMAKE（井田）、GIVERNY（韩国纪梵尼）等共计150余个品牌的3000余件产品。
对此，ABLE C&C有关人士称，“NUNC计划通过开设新店和更新原有的谜尚店铺来增加实体店数量，不是撤出单品牌店市场，而是开始扩张新的H&B业务，因此未来计划将继续增加开设谜尚品牌店和NUNC多品牌店。”
“从6月14日NUNC1号店在韩国正式开业，到7月4日我们已经开了5家店，预计到7月中旬会有20家店陆续开放。预计在今年年末根据顾客和市场的反应决定是否进一步扩大店铺数量。”谜尚中国分公司、北京爱博信化妆品商贸有限公司市场部工作人员在回答《化妆品财经在线》记者提问时表示，和大部分品牌的合作方式，她们都是直接与品牌合作，由品牌直接供货。
可以看出，ABLE C&C正试图改变原来的单品牌店商业模式，向多品牌集合店业务扩张。
“对于消费者来讲，初期肯定会有很大的新鲜感。”一国内知名单品牌店运营人士谜尚的转型持肯定态度，“现在韩国的化妆品市场竞争特别激烈，谜尚已经发展到一定阶段，可能希望通过售卖的品牌数量的增加，导入其他品牌的流量来提升业绩。”
韩系单品牌店在中韩两国均式微，韩妆巨头思变纷纷转换赛道
据韩国金融监督院公开资料，单品牌店2017年销售额数据显示，悦诗风吟业绩下滑16.4%、菲诗小铺下滑16.6%、ABLE C&C公司业绩下滑13.4%，跌幅巨大，而伊蒂之屋和韩佛旗下的伊思、自然共和国、托尼魅力等也未能幸免。
同时，韩系单品牌店在中国的黄金时代也已结束。菲诗小铺、思亲肤、too cool for school等单品牌店品牌纷纷在中国市场遇挫，线下店铺遭大规模撤柜，中国消费者最熟悉的悦诗风吟亦陷入逐年销售下滑的局势，面临发展的关口。从2019年开始，升级和革新将成为悦诗风吟中国发展的主旋律。
将单品牌店转为多品牌集合店，并且吸纳外来品牌进店销售的做法，拥有谜尚品牌的ABLE C&C 并非个例。
LG生活健康旗下的Nature Collection 就是由菲诗小铺The Face Shop单品牌店于2016年转型而来，主要售卖集团内部品牌，并在2017年复制到中国市场。现在，Nature Collection 开始对外开放，正在讨论入驻其它美妆公司的品牌。
早就发展了集团品牌集合店“ARITAUM”的爱茉莉太平洋也加大了开放力度。
据悉，爱茉莉太平洋集团最近开业的“ARITAUM Live江南”店是原本的集合店“ARITAUM”的升级版本，除了集团内部自有品牌，还吸纳了59家外部品牌，计划通过新店的消费者反应，决定是否扩展开店和增加入驻品牌。
这与定位的主要客群发生变化不无关系，门店定位改革起始于消费者需求。韩国调查公司发布的趋势报告显示，韩国消费者偏爱H&B店最重要的两大原因是“逛店有意思”和“可选择的产品和品牌比较多”。
“以往单品牌店靠的是中国游客，现在，时移势易，可能是他们现在的战略更关注本土消费群体。因为现在韩国很多街边门店的流量只有以前的四分之一，甚至五分之一。”上述人士分析道。
不排除复制到中国，本土单品牌店应未雨绸缪
这一变化是否会复制到中国市场？
“目前我们对于新店进入中国市场还没有具体的计划，但会在综合考量市场反响和增长可能性等多方面因素之后，进一步商讨是否要进入中国市场。”谜尚方面如此回应《化妆品财经在线》记者。
就目前来说，还没有。
谜尚中国业绩第一代理公司武汉劲洋品美商贸有限公司总经理蔡芬表示：“目前来讲，我们没有接到任何有关品牌中国市场战略发生变化的通知。这是韩国市场的变化，我们还不太清楚。”她表示，目前该公司负责的湖北市场，谜尚的运营变化不大。
与韩系单品牌店逐渐式微形成对比的是，本土品牌正与单品牌店模式正处于“蜜月期”，不少本土单品牌店选择跟随百货购物中心业态在低线城市下沉，拓店势头迅猛。
谜尚的今天，会不会是本土单品牌店的明天？
“单品牌店的业态是很好的，它可以作为品牌的形象展示，体验品牌调性的原汁原味，也可以承接品牌跟消费者的亲密接触，扮演一个跟消费者互动的角色。”蔡芬表示。不过她也指出，如果只做单品牌店这一个业态的话，品牌的未来发展也会很困难。“除了单品牌店，品牌应该积极谋求其他的出路。”
也有单品牌店运营人士持不同意见，认为短期之内不可能替代。“因为韩国的单品牌店经营模式成熟，发展水平领先好多年时间，而中国市场单品牌店还属于起步阶段，在消费升级中大有可为，我觉得未来的发展空间还非常大。”他乐观推测。
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