每年都有全新的外资美妆面孔源源不断地涌入中国市场，经过大浪淘沙，因各种原因黯然离开也不是稀罕事，像最近离开中国百货渠道的Jill Stuart Beauty。

但因为放不下中国化妆品市场这块大蛋糕，也还有不少诸如露华浓、蜜丝佛陀等曾经退出中国市场的品牌选择卷土重来。

近十年间，就有这些品牌在离开一次或者两次后依然坚持重返中国市场。

露华浓：87岁“高龄”三进中国

7月10日，成立于1932年的美国彩妆品牌露华浓以开设天猫官方旗舰店的形式，再度回归中国市场，店铺由丽人丽妆代运营。

这是露华浓两次退出中国市场后的再次回归。

1996年，露华浓首次进入中国，彼时中国彩妆市场尚处于萌芽期，但露华浓却选择了中高端品牌的定位，入驻百货商店。入华十七年后，由于不接地气的运作模式，品牌老化、产品创新不足、市场定位不清等原因，露华浓于2013年底宣布退出中国市场。

三年后，2016年6月，露华浓集团收购伊丽莎白雅顿，再度布局中国市场。同年9月，“Revlon海外旗舰店”在天猫上线，露华浓品牌以线上电商渠道为开端，重回中国消费者视线。而在2019年4月下旬，露华浓海外旗舰店却悄然停止运营。

就在开店的前两个月，今年5月，露华浓集团公布的最新财季报告表示，下一步的战略重点会在电商。化妆品在中国电商渠道的快速发展，已经成为露华浓扭转业绩的重要契机，这也是其加大对电商平台投入的重要原因。

此次以官方旗舰店正式回归中国市场，看起来开局不错。截至8月1日，店铺粉丝近8万，共上架有8件产品，最热销的单品是口红，月销（实际数据为20天）4万+件。

YSL 美妆：一部“口红翻身记”

一句话形容YSL 美妆的复返：“离开，是为了更好地回来。”

最近几年，YSL 美妆在中国市场如日中天，火得一塌糊涂，回望8年前，它也曾惨淡撤柜。

在2008年被欧莱雅收购前，YSL美妆在中国市场的表现实际上是欠佳的，之后几年进入了原代理商与新东家之间漫长的交接、调整期。欧莱雅方面认为，YSL美妆还是先撤出中国市场为好，于2011年在中国市场全面收回了该品牌。

2013年5月16日，YSL美妆的粉丝们终于等来了其在中国的重新上市。

回来后，YSL美妆抓紧了彩妆的发展大势，看准韩剧置入彩妆效益高而持续投资，由于发现口红价格低、容易入手，很容易在追剧时成为焦点，因此强化该品类，各种营销方式也层出不穷。到现在，YSL美妆能在中国占得一席之地与欧莱雅的成功运营密不可分。

电商更是尤为重要的一步。

在线上，品牌从2018年4月正式入驻天猫，2019年 2 月，欧莱雅中国前任 CEO 斯铂涵表示，YSL 美妆依然强势增长，中国市场有 48% 的销售来自没有实体柜台的城市或地区。

蜜丝佛陀：科蒂加持下寻突破

同为主打彩妆的品牌，跟YSL 美妆用不到5年时间就大爆发相比，蜜丝佛陀的“重返之路”走得更漫长一点。

起初，在中国被宣传为“化妆师的化妆品”的蜜丝佛陀被定位为高档彩妆化妆品，在2005上半年引入中国才一年就遇困境，在2006年底就曾面临下柜的命运。

当时一位曾经负责蜜丝佛陀品牌的员工表示，“蜜丝佛陀”撤出中国并不只是因为销售业绩，而是总部的全球战略。

时至2009年，蜜丝佛陀在中国市场重燃战火，在当时的中国区总代理香港颖通的努力下，借助适合中国市场的营销手段，在中国化妆品市场中迅速抢占了一定市场份额。

2017年，蜜丝佛陀被科蒂纳入公司直营，也正是从那时起，蜜丝佛陀悄然开始了一场焕新之旅，签约新代言人发布新品，截至2018年7月，蜜丝佛陀在百货、屈臣氏和CS渠道共新开了405个专柜，招募会员突破100万人，其中，百货和屈臣氏渠道均实现了两位数增长，客单价超过400元。

收归科蒂直营后，百年蜜丝佛陀在中国重获“新生”。不久前，蜜丝佛陀刚刚官宣偶像歌手周震南成为品牌底妆代言人。值得一提的是，这位00后，也是蜜丝佛陀首位中国区男性代言人。

伊夫黎雪：水花越翻越小

备受消费者推崇的“植物系”护肤赛道，也有不少曾黯然离开又回归中国的国外品牌。

法国植物品牌伊夫黎雪早在2007年经由奥思集团引入中国市场，2011年 ，伊夫黎雪从集团年报中失踪。

直到2017年10月，品牌方通过重新调整策略后重返中国市场，不仅在单品牌店、百货和CS渠道并行发展，在产品设计上更为年轻化，同时将调整价格，以更“接地气”的方式获得了业内关注。

好时光持续了不到一年，2018年9月，多位代理商证实，伊夫黎雪退出中国市场，品牌中国总代香港恒基则在此前成功申请了直销牌照。

一位代理商告诉《化妆品财经在线》记者，在其看来，伊夫黎雪败走中国市场的原因有三：一品牌本身知名度不高，且操盘手不接地气，对渠道的本土化运作没有把控好；二是法国总部对总代理商要求苛刻，在引入彩妆品类的需求面前，强行要求全线引进，而实际有一半的色号并不适合中国消费者；三是门店形象更新换代慢，难以满足追求时尚潮流的中国年轻一代的审美。

2019年7月，伊夫黎雪第三次又悄无声息地回来了，主要在恒基旗下的社交电商汉薇商城出售， 汉薇商城是香港恒基投资建立的拥有直销资质的德森日用保健品（上海）有限公司打造的社交零售平台。“顾客现在对伊夫黎雪的产品还是很认可，我们也在慢慢建口碑。”汉薇商城内部工作人员称。

婵真：错失“良机”后恐更难

在声势方面，昔日韩妆王牌婵真品牌回归中国市场则浩大得多。

21世纪初，随着大量国外化妆品品牌进入中国，“婵真”也进入中国，并成为韩妆品的代表入驻百货商场。

2011年开始，由于婵真的进口产品卫生许可证到期，出现了产品断货现象，再加上一系列内外部因素影响，婵真品牌开始逐渐撤出中国。大规模撤出后，婵真品牌仅剩下线上的天猫旗舰店销售旗下基础的银杏系列产品，昔日辉煌不再。

2018年10月23日，婵真与浙江美讯丽通品牌管理有限公司签订合作协议，后者成为婵真品牌中国区总代理，引入婵真品牌旗下6大系列。目前，婵真在多个电商平台的官方旗舰店则由杭州小也化妆品有限公司运营。据该公司工作人员透露，婵真在批发分销平台销售最好的是防晒和洁面产品以及银杏清爽莹润三件套的套盒。

阔别中国市场7年之久，婵真正式回归，但也错过了韩妆在中国市场风头最猛的时光。有声音指出，在韩妆降温的大势下，婵真的回归之路恐怕会难上加难。

悦诗风吟：翻红之后又有“新烦恼”

和回归时间尚短的伊夫黎雪、婵真相比，重回中国市场怀抱7年的悦诗风吟可以说是翻身仗打得最漂亮。

从2004年进入中国，两年后铩羽而归全面退出中国；2012年，悦诗风吟二度进入中国，又卷土重来，档次从中档位置拉到了大众位置，找到了一个适合于年轻人的大众平价综合化妆护肤品市场。用自然、有趣的定位抓住了90后的特质，用4年时间冲到了40亿人民币（2017年/中国区），悦诗风吟可以说是过去几年获取中国市场红利最好的美妆品牌之一。

2017年，在政治因素的持续影响下，悦诗风吟不可逃避地迎来了发展分水岭。高峰有时，低谷有时。近两年，品牌正面对销售额下滑、产品力被质疑、营销遇尴尬等等问题，它似乎也亟待转型。

爱茉莉太平洋2019年Q2财报显示，悦诗风吟正面临销售额、营业利润持续下滑的窘境（销售额下滑8%至约人民币8.58亿元，营业利润下滑29%至约人民币1.12亿元）。于中国市场行至第7年，悦诗风吟起势凶猛，落幅也惊人，在爱茉莉集团“巨变之年”基调下，悦诗风吟中国区总经理蔡健人提出数字化、个性化与开放式创新，将是悦诗风吟改革的三大方向。2019上半年，品牌推出新品毛孔精华和全新代言人周震南可以说开了个好头。