- 2019-09-09
- 阅读量：1635
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜谢雪曼
高丝和资生堂，这两个占据日本化妆品市场半边天的集团，多年以来都视对方为强劲竞争对手。相对年轻的高丝集团拿什么和底蕴深厚的资生堂集团火拼？文化比不过，当然就拼技术和功效。而说起功效，就不得不提高丝集团旗下品牌ALBION奥碧虹。
高丝旗下的品牌分为两大类：一类是以企业冠名的高丝系品牌，如雪肌精、INFINITY、ASTABLANC；另一类就是高独创性的单独品牌，如JILL&STUART、PAUL&JOE、黛珂。
奥碧虹就属于独立门户的后者，还是高丝集团既得器重又勤快能干的“大儿子”。
5个SKU开启高端品牌之路
ALBION是英格兰的雅称，源于英国南部杜巴海峡海岸，从海峡向英国眺望，到处可以看到白色的悬崖绝壁，当远航的人们归来时，看到这片高贵的白色，会不禁高呼“ALBION白色的国度”，所以人们把这个白色的美丽国度称为“ALBION”，她代表一片洁白无瑕、典雅幽静的神圣净土。
从白色是女性美的起源的观念来看，“ALBION”是个追求理想和美丽的名称。而从公司的角度看来，这个名字寄托了创始人希望奥碧虹品牌成为日本及全世界最好的高端护肤品的美好愿望。
1956年，在高丝集团创立十周年之际，创始人小林孝三郎创立了ALBION有限公司，希望创造一个世界一流的化妆品品牌。刚刚成立的奥碧虹只有5个精心挑选的产品，在日本当时定价200到300日元的大众化妆品市场，奥碧虹的五款产品价格范围是800到1500日元，从一开始就定位高端护肤品。
对产品精益求精的奥碧虹，在包装“美学”上也宁缺毋滥。据传，小林先生曾拜访过一位著名的画家，但是他认为这位画家缺乏创意，无法设计出满意的作品，所以他决定选择刚刚从东京艺术大学毕业的年轻设计师，由此设计出了简约流线型、“有温度”的手工设计。而这，也是那时候的日本化妆品行业所稀缺的东西。
不走寻常路的“先乳后水”
成立两年后，奥碧虹品牌在日本原宿租来的房子里建立了所谓的“原宿学校”，这也是品牌第一个培训设施。这里不仅有奥碧虹的工作人员，还有日本各地化妆品店的从业者们。在培训期间，学生们经常聚集在一个房间里，白天上课后交流彼此的学习感受。
半个世纪以来，奥碧虹已经从最初的五个产品发展到现有1000多个单品。
当前，大多数护肤品的步骤是“先水后乳”，高丝集团则独创了“先乳后水”。其中运用这一护肤理念最知名的品牌，莫过于奥碧虹和黛珂品牌。不少中国消费者都知道，“奥碧虹健康水+渗透乳”和“黛珂紫苏水+牛油果乳液”这两套王牌搭配都必须先乳后水。
奥碧虹的爽肤精萃液，也就是俗称的“健康水”，因为味道类似肥皂也被称为“肥皂水”，凭借其调节水油平衡功效，多年来一直位居日本化妆水销售榜前列，是“日系四大神水”（SK-II神仙水、奥碧虹健康水、黛珂紫苏水、IPSA流金水）之一。
中国市场迎来春天
早在1997年进入中国市场时，ALBION已经是日本高端化妆品代表，但当时首先引入的是在高端美容院提供“产品+服务”的销售模式，接着又在2008年在北京、上海、广州等一线城市设立HER BEAUTY专卖店，主营ALBION产品。到2013年，中国内地市场网点不到500个，与ALBION当时在日本的1400家化妆品店相去甚远。
这不得不让ALBION重新审视在中国市场的营运模式、渠道及整体策略。2013年，ALBION品牌方收回了在中国代理权，改由总部直接管理，还在中国专门设立了经贸公司“奥碧虹（上海）化妆品贸易有限公司”，负责ALBION旗下的产品进口过关，并加快了在一、二线城市的布局。
2018年第三季度，ALBION与水羊国际合作登陆天猫国际，开设海外旗舰店，只用了一个季度时间就实现业绩增长223%，经典产品健康水也在不到4个月的时间里售出了超过20000瓶。
奥碧虹就属于独立门户的后者，还是高丝集团既得器重又勤快能干的“大儿子”。
5个SKU开启高端品牌之路
ALBION是英格兰的雅称，源于英国南部杜巴海峡海岸，从海峡向英国眺望，到处可以看到白色的悬崖绝壁，当远航的人们归来时，看到这片高贵的白色，会不禁高呼“ALBION白色的国度”，所以人们把这个白色的美丽国度称为“ALBION”，她代表一片洁白无瑕、典雅幽静的神圣净土。
从白色是女性美的起源的观念来看，“ALBION”是个追求理想和美丽的名称。而从公司的角度看来，这个名字寄托了创始人希望奥碧虹品牌成为日本及全世界最好的高端护肤品的美好愿望。
1956年，在高丝集团创立十周年之际，创始人小林孝三郎创立了ALBION有限公司，希望创造一个世界一流的化妆品品牌。刚刚成立的奥碧虹只有5个精心挑选的产品，在日本当时定价200到300日元的大众化妆品市场，奥碧虹的五款产品价格范围是800到1500日元，从一开始就定位高端护肤品。
对产品精益求精的奥碧虹，在包装“美学”上也宁缺毋滥。据传，小林先生曾拜访过一位著名的画家，但是他认为这位画家缺乏创意，无法设计出满意的作品，所以他决定选择刚刚从东京艺术大学毕业的年轻设计师，由此设计出了简约流线型、“有温度”的手工设计。而这，也是那时候的日本化妆品行业所稀缺的东西。
不走寻常路的“先乳后水”
成立两年后，奥碧虹品牌在日本原宿租来的房子里建立了所谓的“原宿学校”，这也是品牌第一个培训设施。这里不仅有奥碧虹的工作人员，还有日本各地化妆品店的从业者们。在培训期间，学生们经常聚集在一个房间里，白天上课后交流彼此的学习感受。
半个世纪以来，奥碧虹已经从最初的五个产品发展到现有1000多个单品。
当前，大多数护肤品的步骤是“先水后乳”，高丝集团则独创了“先乳后水”。其中运用这一护肤理念最知名的品牌，莫过于奥碧虹和黛珂品牌。不少中国消费者都知道，“奥碧虹健康水+渗透乳”和“黛珂紫苏水+牛油果乳液”这两套王牌搭配都必须先乳后水。
奥碧虹的爽肤精萃液，也就是俗称的“健康水”，因为味道类似肥皂也被称为“肥皂水”，凭借其调节水油平衡功效，多年来一直位居日本化妆水销售榜前列，是“日系四大神水”（SK-II神仙水、奥碧虹健康水、黛珂紫苏水、IPSA流金水）之一。
中国市场迎来春天
早在1997年进入中国市场时，ALBION已经是日本高端化妆品代表，但当时首先引入的是在高端美容院提供“产品+服务”的销售模式，接着又在2008年在北京、上海、广州等一线城市设立HER BEAUTY专卖店，主营ALBION产品。到2013年，中国内地市场网点不到500个，与ALBION当时在日本的1400家化妆品店相去甚远。
这不得不让ALBION重新审视在中国市场的营运模式、渠道及整体策略。2013年，ALBION品牌方收回了在中国代理权，改由总部直接管理，还在中国专门设立了经贸公司“奥碧虹（上海）化妆品贸易有限公司”，负责ALBION旗下的产品进口过关，并加快了在一、二线城市的布局。
2018年第三季度，ALBION与水羊国际合作登陆天猫国际，开设海外旗舰店，只用了一个季度时间就实现业绩增长223%，经典产品健康水也在不到4个月的时间里售出了超过20000瓶。
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