- 2019-09-26
- 阅读量：901
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜李建子
内容平台的流量变现梦。
这是今年以来，知乎第三次尝试以内容平台进行流量变现。
内容平台接入电商电商资源，为电商直接导“流”已经不是是什么新鲜事。日前，知乎正在内测“好物推荐”，目前仅对邀请用户开放。据了解，知乎和京东已实现打通并捆绑，被邀请的用户可以直接为京东商品导流。
据悉，被邀请用户需要绑定联盟帐号（目前，京东已经是联盟成员）、增添擅长品类，写回答、插入商品卡片、发布回答，若用户购买该商品，则可获得相应的佣金收益。同时，参与“好物推荐”回答的用户不能匿名发布，每篇文章文字部分不能少于 200 字，每篇回答最多插入 10 个商品卡片，每天最多发布一个包含商品卡片的内容。
8月12日，知乎宣布完成F轮4.34亿美元（约合人民币31亿元）融资，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。这是知乎迄今为止最大的一轮融资，也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域金额最大的融资之一。有分析人士称，知乎的融资不仅表明了其价值备受互联网产业认可，也为资本寒冬注入一股暖流。
知乎CEO周源在全员信中提到，在国内外经济面临下行压力、金融形势较为严峻的背景下，这轮融资更显得难能可贵。他强调，知乎所处的环境和阶段丝毫不容许任何懈怠。
从周源表态来看，知乎应该会想办法加速商业化进程。成立于2010年的知乎，是一个以问答形式组织内容的社区平台。截至2019年1月，知乎用户数超过2.2亿，回答超过1.3亿条。一直以来，知乎给外界的标签是“精英社区”，但随着越来越多资本的加入，尤其是知乎商业化程度的加快，知乎的标签也正在大众化。
今年以来，知乎也一直在进行多维度大众化标签的转型和尝试，不仅测试了男性种草社区产品CHAO，也试图切入短视频领域。2018年6月初，知乎对App和首页进行改版，在原有“关注、热榜、推荐”的首页结构上，新增“视频”专区。值得注意的是，这些大刀阔斧的改变并没有给知乎带来短期的可变现现金流。
随后的8月19日，知乎正式启动MCN机构招募，被认为是一项商业化重要举措。当时，知乎方面表示，成为知乎认证MCN合作机构可以获得优质创作者孵化扶持、商业机会优先合作、运营绿色通道等多项激励权益等。
早在2016年，知识付费的风口到来，主打知识社区的知乎看到了新的盈利方向上线知乎Live、书店，走上了知识付费的道路。2018年8月，知乎公布的商业化数据包括：上半年商业广告营收额相比去年同期增长340%，知识服务产品“知乎大学”已提供超过15000个知识服务产品，知乎大学的付费人次达到600万。此前，知乎与郎朗联合发布钢琴私家课，以会员助推商业发展。知乎副总裁、会员事业部负责人张荣乐表示，盐选会员已经与广告业务一道，成为知乎商业发展的双引擎。
显然，知乎此次是希望借助已经形成盈利规模的核心用户，再割一次流量的“韭菜”，把广告的业务通过内容去深度变现。但值得注意的是，知乎正在变得大众化，去精英化标签之后，大众化的内容平台不在少数。如何兼具用户使用体验、广告主投放广告的效果、内容创作者的回报以及知乎的收益，一直是摆在知乎面前待解的难题。所以不可否认，知乎拥抱电商的道路仍然充满挑战。
内容平台接入电商电商资源，为电商直接导“流”已经不是是什么新鲜事。日前，知乎正在内测“好物推荐”，目前仅对邀请用户开放。据了解，知乎和京东已实现打通并捆绑，被邀请的用户可以直接为京东商品导流。
据悉，被邀请用户需要绑定联盟帐号（目前，京东已经是联盟成员）、增添擅长品类，写回答、插入商品卡片、发布回答，若用户购买该商品，则可获得相应的佣金收益。同时，参与“好物推荐”回答的用户不能匿名发布，每篇文章文字部分不能少于 200 字，每篇回答最多插入 10 个商品卡片，每天最多发布一个包含商品卡片的内容。
8月12日，知乎宣布完成F轮4.34亿美元（约合人民币31亿元）融资，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。这是知乎迄今为止最大的一轮融资，也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域金额最大的融资之一。有分析人士称，知乎的融资不仅表明了其价值备受互联网产业认可，也为资本寒冬注入一股暖流。
知乎CEO周源在全员信中提到，在国内外经济面临下行压力、金融形势较为严峻的背景下，这轮融资更显得难能可贵。他强调，知乎所处的环境和阶段丝毫不容许任何懈怠。
从周源表态来看，知乎应该会想办法加速商业化进程。成立于2010年的知乎，是一个以问答形式组织内容的社区平台。截至2019年1月，知乎用户数超过2.2亿，回答超过1.3亿条。一直以来，知乎给外界的标签是“精英社区”，但随着越来越多资本的加入，尤其是知乎商业化程度的加快，知乎的标签也正在大众化。
今年以来，知乎也一直在进行多维度大众化标签的转型和尝试，不仅测试了男性种草社区产品CHAO，也试图切入短视频领域。2018年6月初，知乎对App和首页进行改版，在原有“关注、热榜、推荐”的首页结构上，新增“视频”专区。值得注意的是，这些大刀阔斧的改变并没有给知乎带来短期的可变现现金流。
随后的8月19日，知乎正式启动MCN机构招募，被认为是一项商业化重要举措。当时，知乎方面表示，成为知乎认证MCN合作机构可以获得优质创作者孵化扶持、商业机会优先合作、运营绿色通道等多项激励权益等。
早在2016年，知识付费的风口到来，主打知识社区的知乎看到了新的盈利方向上线知乎Live、书店，走上了知识付费的道路。2018年8月，知乎公布的商业化数据包括：上半年商业广告营收额相比去年同期增长340%，知识服务产品“知乎大学”已提供超过15000个知识服务产品，知乎大学的付费人次达到600万。此前，知乎与郎朗联合发布钢琴私家课，以会员助推商业发展。知乎副总裁、会员事业部负责人张荣乐表示，盐选会员已经与广告业务一道，成为知乎商业发展的双引擎。
显然，知乎此次是希望借助已经形成盈利规模的核心用户，再割一次流量的“韭菜”，把广告的业务通过内容去深度变现。但值得注意的是，知乎正在变得大众化，去精英化标签之后，大众化的内容平台不在少数。如何兼具用户使用体验、广告主投放广告的效果、内容创作者的回报以及知乎的收益，一直是摆在知乎面前待解的难题。所以不可否认，知乎拥抱电商的道路仍然充满挑战。
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