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“佛系”主播薛孝香,818百强会在线开讲

CBO首页 | 作者:闻强 | 来源:化妆品报  2020-08-07  访问量:280 评论

导读

看懂了人心,生意就好做。8月18日,来“中国化妆品百强连锁会议”听薛孝香的企业管理心得。

薛孝香更“佛系”了!他说,是自己的心更静了。

现在的薛孝香像是已经在享受退休生活,大多数时间里,他在追求兴趣爱好以及跟完美组合的几个兄弟交流心得。而他一手创立的浓妆淡抹,他已经不再管理甚至很少去了。

他能够撒手不管的勇气在于,过去十多年时间,薛孝香为浓妆淡抹的发展奠定了两个基调。



其一,坚持生活美妆定位。

浓妆淡抹是cs渠道中典型的品类店铺,护肤、彩妆、日用百货……品类繁多且贴近生活。薛孝香在去年的818会议上,分享了门店品类定位的问题。“浓妆淡抹要做一个服务10亿底层消费者的“粥铺”,而不是“大酒店”。这个‘粥铺’,他开的很好很专注。开到了疫情期间消费者的心坎里,开到了民众必不可少的消费需求里。

其二,员工持股背景下的团队管理。

更长远的规划,薛孝香将只保留浓妆淡抹35%的股份,做一个真实的投资人。他将公司股份稀释给中层以上干部,他给公司高管配车、给员工提供购房支持,高福利背后的浓妆淡抹人构成了利益共同体。看得通透,看懂了人心,薛孝香在浓妆淡抹的利益分配上完美诠释了舍与得的辩证关系。

一季度闭店,业绩下滑29%;但二季度极速反弹,比去年同期增长5%,这是浓妆淡抹2020年上半年的成绩单,离开了薛孝香,浓妆淡抹依旧优秀。

8月18日,中国化妆品百强连锁会议,我们将邀请薛孝香走进直播间,去分享更多的管理经验及行业趋势。

比如,团队凝聚力。为什么在浓妆淡抹,加班都是自发的?去跟房东谈减租的牵头人都是基层店长?

比如,领导人的过渡。现在的浓妆淡抹总经理已经是第三代,但显然在这里并不存在磨合问题。

比如,新企业的孵化。或许很少有人知道,薛孝香参与投资的上海电商公司,已经有超过1000多名员工,年营收额超过6亿元。

请在化妆品报e博览小程序上锁定薛孝香直播间,我们一起走进薛孝香和他创立的浓妆淡抹。

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