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打造供需新模式,零供面对面午餐会圆满成功!

CBO首页 | 作者:彭健 | 来源:唯美工匠  2020-12-23  访问量:734 评论

导读

为搭建上游供应链和零售渠道沟通的桥梁,进一步促进供需双方的自由对话和交流。12月21日,由化妆品报主办、唯美工匠承办的“零供面对面主题午餐会”于武汉东湖宾馆南山乙所顺利举行。



本次活动以“供需新模式和优质产品打造”为主题,汇集了优质上游供应链和头部实体以及电商品牌等40位企业嘉宾,并邀请恒美&简思创始人孙锡财作为活动主持人、百强连锁四川金甲虫化妆品连锁店刘船高作为开场嘉宾致辞,另湖南阳光名妆总经理尹结松、太和生技集团总经理特别助理张越越、LBR品牌创始人司武俊、北京工商大学化妆品系主任赵华、福建爱美连锁区域总监陈琼兰分别作为演讲嘉宾针对各自从事的领域进行了精彩的发言。


尹结松围绕“新零售时代,化妆品店的选品逻辑”发表了自己的见解与看法。他认为疫情风波过后的化妆品行业需要人们重新来审视,“自有品牌和产品定位是两个概念,我们不能只关注产品利润的高低,更重要的是要让消费者感受到产品的附加值”。做出“真正有效”,消费者认可的产品,而不单单看商品买卖关系,这是化妆品行业在2021年最需要做的事情。



△ 湖南阳光名妆总经理尹结松


张越越以2020年太和生技逆势成长为例,讲述了疫情下太和集团不畏艰难,锐意进取的故事。近年来随着彩妆大热,太和集团旗下的上海露凡西化妆品有限公司和丽鑫生技化妆品(上海)有限公司吸引了很多客户。或许刚开始的太和集团只是一个“跟风者”,但通过外销转内销来生产、销售产品,并随着企业的不断创新,坚持高质量生产,太和已经在2020年成功发布多种彩妆爆款,成为当之无愧的行业“引领者”。



△ 太和生技集团总经理特别助理张越越


作为一名90后,LBR品牌创始人司武俊带来的“产品同质化的当下,自有品牌该如何打造爆品?”吸引了众人的目光。司武俊坦言,现在发展新锐品牌很艰难,但创业者必须要去做这件事,LBR不仅要满足消费者的外表需求,更要满足消费者的心理需求,这也是LBR花一年时间从一千万做到一个亿的秘诀。未来,LBR要加强流量、产品、电商之间的配合,以营销来驱动电商公司。



△ LBR品牌创始人司武俊


随后赵华向大家分享了“新条例背景下的化妆品功效宣称”,赵华拥有10余年的化妆品教学经验,尤其在功效宣称和安全评价领域,赵华更是一直都有深入的研究。


赵华表示,化妆品新条例明确表明化妆品注册人、备案人要对化妆品的质量安全和功效宣称负责,化妆品的功效宣称应当有充分的科学依据。且化妆品的标签、广告及一系列说明文字必须要传递出化妆品的产品特点或功能。


功效实验是功效宣称的重要组成部分,而大多数功效实验是由第三封检测平台来做,其原则必须要合法、真实、可证明、诚实、公平、知情决策,不能给消费者带来误导。而且有了宣称就要有评价,要进行科学的分析与合理的解释。


在他看来,化妆品品类繁多、作用机理复杂。应当在了解化妆品功效宣称、有效成分、作用机制的基础上,根据不同诉求,针对性地建立综合评价体系,从不同层面、不同角度对化妆品的功效进行系统评价和综合分析。


赵华对新规的解读和专业的观点发言赢得在场嘉宾的一致认可。



△ 北京工商大学化妆品系主任赵华


最后陈琼兰从“实体化妆品店消费喜好的新变化 ”这一角度给大家带来的分享同样获得了大家的一致好评,虽然网店对实体店带来了很大的冲击,但实体店依然有很多机遇。“实体店的网红拍照地,现代化主题活动具有很强的互动感,对年轻消费者很有吸引力”。陈琼兰认为,产品一定要具备社交属性,“完美日记、花西子就有很强的社交属性,其包装、品质有话题感,能引起消费者共鸣,自然就取得了非凡的成功”。



△ 福建爱美连锁区域总监陈琼兰


零供面对面午餐会最后在大家的自由分享、交流和就餐中,成功拉下帷幕。或许这并不能算得上是一个十分正式的会议,但对于一个私人交流午餐会而言,主办方依然希望能通过这样的形式更好地聚集到行业优秀人士,加深彼此之间的感情。

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