• 2024-06-03
  • 阅读量:6057
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|CBO

全面升级科研体系、智造体系及生态体系。

新质生产力这个年度热词,正成为透视中国化妆品产业发展状况的重要维度。
 
在国家十四五规划和2035年远景目标中,明确提出了提升自主品牌影响力和竞争力,率先在化妆品等消费品领域培育一批高端品牌的要求。对于中国化妆品产业而言,新质生产力不仅是一个发展命题,更是变革的号角,预示着深刻的产业变革和未来发展的新方向。
 

6月2日,以“新力量 新生态 新使命”为主题的2024美妆山东新质生产力峰会在济南召开。会议由中国香料香精化妆品工业协会指导,山东省化妆品行业协会、山东省日化行业协会、山东福瑞达生物股份有限公司联合主办。在会上,福瑞达生物股份重磅发布“新质生产力”战略,预示着福瑞达生物股份从“透明工厂”向“智慧国妆”全面迈进。

01
战略升级,“新质生产力”战略重磅发布
 
中国化妆品制造业正逐步摆脱产品同质化、重营销轻研发的传统思维模式,转向以科技创新为核心的高质量发展路径。
 
作为中国透明质酸产业的缔造者和领跑者,福瑞达生物股份在过去6年时间(2018-2023年)营收从2.21亿元增至24.16亿元,生意总额增长10倍,堪称一匹跑得“又稳又快”的行业黑马,其背后的研发、生产实力可见一斑。
 

早在2022年,福瑞达生物股份发布化妆品行业首个“透明工厂”战略,成为第一个“吃螃蟹”的美妆企业。通过“透明、品质、责任”完善企业的内部管理体系,提高企业的高端智造能力。不仅如此,通过“透明工厂”溯源活动,让合作伙伴、美妆KOL以及消费者真正深入了解福瑞达生物股份,提升了行业影响力。
 
时隔两年,福瑞达生物股份在“透明工厂”的基础上持续进化、不断升级,结合福瑞达智美科创园二期工程中的直播基地、世界美妆科技馆等投入使用,以及福瑞达在新质生产力的系统布局和“双美”生态的不断完善,福瑞达生物股份“透明工厂”战略全面升级为福瑞达生物股份“新质生产力”战略。
 
● 鲁商福瑞达党委委员、福瑞达生物股份总经理高春明

鲁商福瑞达党委委员、福瑞达生物股份总经理高春明在会上介绍,将从“创新 智慧 生态”三个准则来构建福瑞达生物股份“新质生产力”战略体系。
 
具体为,创新为本,构建“五新”科研体系,包括新技术、新原料、新功效、新工艺、新应用;
 
智能为擎,构建“五化”智造体系,即智能化、绿色化、高端化、透明化、柔性化;
 
生态为链,构建“三链”合作伙伴体系,包括价值链、供应链、产业链。
 

“新质生产力”战略将全面升级科研体系、智造体系及生态体系,以新质生产力为核心,重构生产关系,在夯实福瑞达化妆品产业体系的同时,为行业新质生产力的发展探索路径。

02
从“透明工厂”向“智慧国妆”全面转型
 
福瑞达生物股份“新质生产力”战略目标是从“透明工厂”向“智慧国妆”全面迈进。面向未来十年,福瑞达生物股份不仅仅致力于探索“智慧国妆”发展路径,更希望推动“美妆山东”从生产力、生产资料、生产关系的全面升级,推动中国化妆品高端品牌打造和行业国际话语权、国际标准的建立。
 
高春明表示,为实现这一伟大目标,公司将从科研端、制造端、生态链三大层面精准发力。
 
在科研端,构建“妆药同源+全球创新”的新研发格局。以全球创新视角加大新质科研力培育,实现对核心原料、核心技术、核心工艺的全新突破与全球引领。
 
这其中包括三个维度,一是打造妆药同源、产教融合、产业协同的内部研发创新体系。首先要激发鲁商集团及福瑞达集团自身分散在各个板块的研发资源,围绕化妆品主业构建内部研发一体化。目前,福瑞达拥有4个国家级科研平台、15个省级科研平台。鲁商集团拥有山东省药科院、齐鲁医药大学等科研院所和高校,这是对自身科研体系的重塑,通过机制创新、国企改革,让庞大的科研资源更加贴近市场,提升科技成果转化,服务于美妆新质生产力。
 

二是进一步强化国内科研院所、高校的产研协作,扩大科研圈,在探索新原料、新成分、新功效等同时,强化化妆品基础研究、机理研究。围绕福瑞达生物股份化妆品“5+N”技术矩阵,进一步加大研发投入,与更多的国内一流实验室进行战略合作,巩固强化福瑞达生物股份作为科技护肤实力派的行业领先地位。
 
三是通过实验室跨国并购、国际技术合作打开全球创新的窗口。高春明认为,中国化妆品要成功出海,首先要紧跟国际技术趋势,掌握不同国家消费者对化妆品的需求。目前,福瑞达生物股份的研发部门已经在对接法国、美国、瑞士、日本等国家的实验室。
 
在制造端,福瑞达生物股份将开启“透明工厂+智慧国妆”新领域,从透明工厂向智慧国妆全面转型。
 
福瑞达生物股份所认为的“智慧国妆”是基于全链路智能化、绿色化、透明化,实现化妆品个性化定制及柔性生产。用户可以直接链接工厂(C2M),所需即所得“智慧”地满足用户需求的化妆品。
 
高春明表示,“智慧国妆”不是概念炒作,而是中国化妆品高端制造的发展方向。为实现这一目标,需要具备五大支撑系统及服务系统。
 
具体为:1、现代化的化妆品透明工厂、绿色工厂、智能工厂;2、可供消费者触达和体验的化妆品品牌店、美容院及医美店;3、强大的大数据平台、智能配方系统、AI测肤系统;4、柔性化的生产技术、个性化的生产工艺;5、美妆元宇宙及DIY美肤工厂。
 
福瑞达生物股份正在打造世界美妆科技馆,以及进行福瑞达透明工厂元宇宙空间的开发。今年下半年,福瑞达将启动美妆工业旅游项目,多维度探索中国美妆“质造”与“智造”的新领域、新未来。高春明强调,智能化、数字化是新质生产力重塑的重要路径,未来的美妆工厂必将是透明工厂、绿色工厂、智能工厂。
 
在生态链的重构上,福瑞达生物股份将从三个方面探索,即价值链、供应链、产业链。
 
一是重塑价值链,新质生产力的本质是要求探索新的领域,创造新的价值。其中包括一系列的专利成果以及一系列行业标准的制定。福瑞达生物股份已获得专利138项、牵头制定行业标准20余项、构建玻尿酸护肤、微生态护肤、精准护肤、精油香氛、重组胶原蛋白等多个优势领域,达到国际领先。值得一提的是,福瑞达生物股份即将发布头皮微生态科学洗护品牌“即沐”,通过新的领域探索,或颠覆传统的洗护理念和产品。
 

二是重塑供应链,福瑞达下一步将加大关键原料的投入,并且主动出海。福瑞达已是全球领先的玻尿酸原料企业、中国领先的胶原蛋白智能工厂、北方规模最大的化妆品基地之一,原料出口70多个国家,化妆品出口10余个国家。
 
三是重塑产业链,福瑞达生物股份作为美妆“链主”企业,将持续围绕“补链+延链+强链”开展工作。福瑞达生物股份在新锐品牌孵化方面已经取得显著成果,在平台上十多个品牌完成了创业期。今年下半年,福瑞达生物股份还将开放直播基地赋能合作品牌。此外,随着医美板块的成长,以及更多的线下店落地,将进一步增强福瑞达生物股份在产业链上的整体优势。

03
三年战略目标:销售跃迁,赛道领先
 
国家政策明确提出加强科技创新、推动企业数字化转型,致力于打造具有国际影响力的“中国制造”品牌。发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,新质生产力将重新定义化妆品产业发展模式。
 
在“新质生产力”战略之下,福瑞达生物股份提出新三年的宏大目标,具体为:实现技术赛道五大领先,成功构建双美生态,到2026年销售规模再上新台阶。
 
在品牌层面,福瑞达生物股份已构建“5+N”矩阵,旗下五大核心品牌颐莲、瑷尔博士、善颜、伊帕尔汗、珂谧KeyC,分别在玻尿酸科学护肤、微生态护肤、精准护肤、以油养肤和重组胶原蛋白5个前沿护肤科技领域占位。
 

2023年,瑷尔博士实现营业收入13.48亿元,同比增长27.33%,是福瑞达生物股份目前体量规模最大的品牌;颐莲全年实现营业收入8.57亿元,同比增长20.35%。
 
高春明表示,将继续聚焦颐莲、瑷尔博士两大主营业务,做深做透。瑷尔博士将持续占位微生态科学护肤赛道,进一步完善品线。颐莲将聚焦“玻尿酸保湿修护”定位,在稳守喷雾市场占有率基础上,提升以面霜为代表的第二梯队产品销售占比。
 
在构建“生活美容+医学美容”双美生态方面,新品牌珂谧将专注轻医美围术期,通过对重组胶原蛋白布局医美器械业务,补全福瑞达生物股份美业领域探索的版图。
 
在研发投入上,2021-2023年,福瑞达生物股份研发投入4.19亿元,其中2023年研发投入1.66亿元,同比增长10.11%,研发占比达3.62%,位于行业前列。整体上,福瑞达生物股份以护肤品为核心业态,拓展轻医美、医疗器械、洗护等新业态,培育企业新的增长点。在科研端、智造端、品牌端、生态端持续发力,福瑞达生物股份正迈向多品牌集团化运营、多业态融合发展的美妆科技集团。
 
以透明工厂、原料基地、科创中心为依托,福瑞达生物股份持续构建新质生产力,把握国货美妆崛起风口,不仅推动企业自身阔步向前,更进一步助力构建山东全产业生态及产业集群优势,推动中国美妆“第三极”实现更高质量可持续发展。

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