• 2024-11-14
  • 阅读量:6050
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|范欢

在中国,资生堂仍将继续优化组织结构,关闭不盈利门店,选择和集中品牌。

日前,资生堂披露第三季度经营数据,今年1-9月,资生堂录得净销售额7228亿日元(约合人民币344亿元,JPY21.0/CNY),同比持平;核心营业利润274亿日元(约合人民币13亿元),同比下降25.6%;营业利润21.83亿日元(约合人民币1亿元),同比减少91.5%。

反映出旅游零售、中国和美洲业务的收入同比下降,部分抵消了日本业务的强劲利润增长,以及全公司的重组和成本管理效益。


由于中国市场表现不佳以及美洲市场复苏缓慢,资生堂下调了全年业绩预期。根据最新预测,全年净销售额由10000亿日元下调至 9900亿日元,核心营业利润由550亿日元调至350亿日元。

整体上,集团经历了艰难的Q3。品牌方面,怡丽丝尔Q3在日本推出新品后加速增长,香水继续保持强劲发展势头,其他主要品牌资生堂、CPB、醉象、茵芙莎受累于旅游零售、中国和美国市场的疲软而下滑。其中,醉象在Q3大跌46% ,整个前三季度整体下滑10%;茵芙莎在前三季度下滑21%。


前三季度中国市场持续低迷,占比从2023年同期的24.7%,下降至24.1%。净销售额为1739亿日元(约合人民币83亿元),同比下滑2.4%,扣除外汇和业务转移的影响下滑8.4%。核心营业利润26亿日元,增长32.3%。

在中国,C P B、ANESSA安热沙和NARS成功地实现了增长,而SHISEIDO资生堂则继续面临挑战,前三季度下滑20%。鉴于此,集团将通过精选重点产品的集中投资策略来重振品牌价值。

旅游零售在日本实现了稳定的复苏,相反,在海南岛和韩国,免税零售市场继续面临挑战,因为主要由中国游客推动的消费者支出减速,而零售商为应对收紧监管而调整库存的影响在此期间稳步消退。

旅游零售净销售额858亿日元(约合人民币41亿元),同比下滑27.1%;核心营业利润53.35亿日元(约合人民币2.5亿元),同比下滑71.9%。

在亚太业务方面,尽管一些国家和地区的增长速度放缓,但集团继续实现由泰国主导的整体增长。安热沙、SHISEIDO和 CPB是该地区增长的关键驱动力。


“SHIFT 2025 and Beyond”中期战略已经进入第二年,资生堂集团正在全球基础上逐步推进完成关键战略行动结构性改革,实现成本降低,同时优化组织结构推动毛利润最大化。

资生堂表示,在中国和旅游零售业务中,我们将重建和加强我们的业务基础,通过探索在不断变化的市场动态中出现的机会,努力确保可持续增长。

加速推进结构性改革重点包括在中国市场削减固定成本,同时也在欧美和亚洲市场通过优化物流等措施改善成本结构。在中国,资生堂仍将继续优化组织结构,关闭不盈利门店,选择和集中品牌。

在日本业务方面,资生堂正努力通过实施“MiraiShift NIPPON 2025”来实现盈利增长,这是一项业务转型计划,包括三大支柱:可持续增长、建立盈利基础和人力资本转型。

资生堂在财报中提到,集团正在逐步实施战略行动,推进全公司的结构改革和降低成本水平,但我们预计核心营业利润将低于我们之前的预期,受我们高利润旅游零售业务净销售额下降低于预期的拖累。

在全球成本削减和利润提升进展方面,预计2024年将获得200亿日元的收益,与最初计划的150亿日元相比,额外获得50亿日元。

在2024财年的前9个月,由于地缘政治风险不断升级、价格不断上涨以及外汇市场的波动性加剧,全球经济的不确定性仍然上升。资生堂集团COO藤原宪太郎表示,展望2025年-2026年,资生堂将摒弃过度乐观的增长预期,专注于建立能够适应市场波动的韧性经营体制。在11月底的战略说明会上,集团将公布包括重新评估利润来源、加强财务治理、构建新的全球运营架构等详细实施方案。

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