福建省浓妆淡抹化妆品有限公司现主营九大品类，分别是护肤、彩妆、面膜、纸品、个人清洁、家用、季节、潮流、工具，共计190多个品牌，6000多个单品。现拥有320人团队，其中门店美容顾问250名，总部服务团队70人。门店分布在福州、莆田、宁德、浙江台州四大地区，近40家门店。未来的五年，浓妆淡抹将开发200家门店，提供2000个就业岗位，保持每年至少递增50%的发展速度，逐步形成覆盖福建走向全国的战略布局，未来10年培养100位年收入过100万的老板。
浓妆淡抹异军突起的秘密
许久以来，“福建没有连锁店”、“谁也不敢说自己是福建王！”一直是行业内盛行的传言。2011年，创业已经八年，年销售过7200万元的浓妆淡抹仍然在业界籍籍无名。2012年，浓妆淡抹却突然走红。2013年，浓妆淡抹进入全国百强连锁排行榜前十，福建的这一静态竞争局面被彻底打破。浓妆淡抹究竟有什么过人之处？
（浓妆淡抹2012年——2014年经营数据对比）
数十名实地参观和拜访过福建福清浓妆淡抹总部的行业人士，对浓妆淡抹的核心竞争力得出了六种结论：其一，有人认为是薛孝香个人智慧和领导魅力的胜出；其二，有人认为是店铺定位和经营模式的胜出；其三，也有人认为是系统建设和内部管理的胜出；其四，还有人认为是团队建设和激励机制的胜出；其五，再有人认为是人货场管理标准化的胜出；其六，更有人认为是流程规范和零售技术的胜出。
而这六种结论几乎涵盖了化妆品连锁店管理的所有核心工作：品类管理、标准化体系建设、团队建设和零售技术应用推广。那么，在这六个方面的竞争力中，哪一方面是浓妆淡抹最值得称道的？
浙江全雅化妆品连锁机构总经理茅水华曾经指出，在零售管理工作当中，品类管理、标准化体系建设、零售技术应用推广都是静态指标，三者都是没有生命力的，唯有团队建设是动态指标，它有着顽强的生命力！而浓妆淡抹最值得称道的恐怕也是团队建设，其团队建设最大的秘密则是“员工持股计划”。
据了解，浓妆淡抹已经完成了员工持股计划的系统尝试，业已初见成效。在2013年，浓妆淡抹团队中已经有15位员工成为了公司股东，这其中包括6名店长和2名基层员工。同时，浓妆淡抹还是全国16万家专营店中，第一个喊出要在未来十年，培育100位年收入过100万的老板的店。
21位核心骨干谈“我与浓妆淡抹”
90后店长（高级讲师郑婷娟）
从小，眼望着妈妈被家族人取笑没有生男孩子，看着妈妈独自偷偷眼泪的情形，自己却总是无能为力。
现在我终于有能力啦！我终于可以很自信站在那些人面前，炫耀我虽然是女儿身，但是却比你们家的儿子都强！
长这么大，第一次在浓妆淡抹学会了什么是成长，什么是收获，因为在这个平台上我收获了我一生中最大的改变，当我懵懵懂懂地学到了什么是全力以赴的付出，什么是无私感恩的时候，自己已经悄然完成了从销售冠军到金牌店长，再从金牌店长到高级讲师的华丽蜕变。
感恩造就我的平台，我收获到了我所想要的荣誉，站在耀眼的舞台上、我可以自豪的跟大家分享：我是浓妆淡抹人，只要浓妆淡抹在我就在，我为拥有这样一个事业而感到万分自豪。记得公司薛总曾经说过，你所收获的一切都是你努力得来的，但是我想说是因为这个平台托起了我们，有值得我们拼命维护的理由！
虽然，我不能预见未来，但是我可以感知明天。我相信浓妆淡抹在大家的推动下，明天一定会越来越强大！
销售冠军刘玮
大家好，我是刘玮，今年21岁，2012年7月15日入职浓妆淡抹洪宽店，2013年调往胜利店。以前，我总是形容自己又矮、又瘦、又黑，但今天我可以形容自己小巧玲珑，身材苗条，而且我拥有健康的肤色，两年的时间让一个什么都不懂，自卑自弃的女孩蜕变成了团队中以一敌十、引手投足的销售冠军。
在浓妆淡抹的大家庭中，我感到很自豪，不仅每月领着超过6000元的薪资，成为了同事，朋友心中的榜样，爸妈的骄傲，我感谢浓妆淡抹，感谢有这样一个平台，让我不断绽放，不断进步！
我坚信，只要我不断努力，浓妆淡抹一定会给我一个更加精彩的人生！
入股店长（高级店长翁雪兰）
自从2010年7月加入浓妆淡抹，经过努力，我用了一年的时间终于成为了店长。
此后的在一年半时间，非常荣幸地成为了公司的第二批入股股东。
进入公司今年以来，感触主要有三点：第一，竞争的激烈；第二，机会是留给有准备的人的；第三，公司这个平台是绝对公平的。正是基于这三点，我们每一位员工的工作都非常尽心尽力，尤其是店长。
短短的几年拼搏，如今的我，已经迈入了年收入二十万的白领行列，所以我感谢公司、感谢公司领导！我更为我是浓妆淡抹人感到骄傲！
入股店长余礼英
机缘巧合的缘故，自从2009年10月进入公司已经快5个年头了。作为步入社会的第一份工作，很庆幸自己选对了行业、选对了公司，更跟对了人。
在浓妆淡抹这个家庭中，不仅仅给我带来了很多的荣誉，包括人生的第一桶金。
从小跟着妈妈，被人看不起、跟妈妈被赶出家门，我曾经立志——我一定要变强大，我要保护我的妈妈，我要成为同龄人的榜样，我要给她好的生活，让那些曾经欺负过我们的人要刮目相看！
短短的几年时间，自己阶段性目标的提早实现，让自己的思想豁然开朗，忘却自己曾经渺小短视的想法，仰首远望未来的人生目标。
我带领团队、努力冲击，相信自己一定可以成为——未来100个年收入过百万的老板其中之一！
入股店长（高级店长唐媛）
我来自街心店，我叫唐媛。
再次加入到浓妆淡抹团队不到2年，因为个人的原因、其实已经在浓妆淡抹断断续续工作7年了。在这期间，由于个人的原因、先后离开过两次，但当我可以上班的时候我毅然决然的选择了回到浓妆淡抹。因为经过对比，我坚信两点：首先，我仍然觉得在浓妆淡抹这个大家庭的工作氛围是最和谐的；其次，浓妆淡抹，未来一定会给到我更大的发展机会。
在2013年3月份回到浓妆淡抹，上班3个月后，公司公布了店长入股分红计划，自己很幸运，我荣幸地成为了入股员工的一员。
努力就会得到认可，付出就会得到回报。
时至今日，我始终坚信这个平台可以成就更多有梦想的人！
入股店长（资深店长丁燕琴）
记得那年是我儿子刚初入校园时期，路上偶然碰上了现在的营运副总曾燕玉，询问浓妆淡抹是否在招人，她说有并给了电话，从此开始了我的求职之路。
起初只是抱着找份工作的心态进来的，因为自身的自卑与懦弱，不敢对自己抱有太大的希望。
自从结识了我的搭档（贵人）资深店长蔡成朱，是她让我不断地克服恐惧、挑战极限，让我一次又一次地突破自己，成为当下最有结果的人。
回首往昔、历历在目，就好像昨天发生的事情一样，我们不经感叹“时间都去哪了”。
一晃五年多过去了，身边的同事不断换着新的面孔，不经困惑为何我们要不断地选择、不停地选择。记得薛总说过“一个行业没干满十年，就别说在这个行业干过”为何不把这个精力用在一件事上呢？
曾经的我也为此摇摆不定过，但是安静下来，我觉得我不能就这么放弃，为了我的家人、也为了自己渴望已久的生活条件，我不能轻言说放弃。因为这里有我的一群可爱的团队和我们可爱的大家长，也为了帮我们的大家长实现他的十年梦想。
假如，我没有遇上我的第一个贵人——曾副总，我不会加入浓妆淡抹；
假如，在职场道路上遇到困惑时，我没有遇上我的第二个贵人——资深店长蔡成朱，我也许就会放弃了这份工作；
假如，我没有勇气站出来，去力争店长入股分红，就不会有3-4万元的月收入，实现有车有房一族的职业梦想；
假如，没有公司薛总搭建这个平台、没有他的大爱，我的所有梦想也终将成为泡影。
……
人生就像是一段单程的旅程，回不到原点，所以我要把握好当下，一定不要让自己后悔！
入股店长（资深店长蔡成朱）
2008年9月，我有幸成为浓妆淡抹这个大家庭中的一员，倍感荣幸，我爱这个大家庭中的每一个人。是你们教会了我感恩、宽容与交给。
经过努力，自己先后从员工到店助、到店长、到督导再到入股店长，由800元的月工资到最高月收入2.5万元，成为公司第一个入股收益者，也成为了大家眼中的榜样，浓妆淡抹烙下了我成长的足迹。先富帮后富，一伙人一条心干一件事，2014年，浓妆淡抹梦想起航，我坚信她越走越远，带着我们家人达到梦想的彼岸！
区域经理林秀兰
走过7年的时光，一路有许多的成长和经历，在这个大家庭里笑过也哭过、有同事的支持、有领导的鼓励，让我从最基层做到如今的区域经理，当公司有需要的时候，我一定是那第一个站出来的人，愿意与公司风雨同行。从最初想都不敢想，到现在我开上了车、有着买房的梦想。
曾经有迷茫过，感谢玲姐（薛总夫人）的开导和肯定，让我找到了自己的方向与人生的目标，同时也感谢公司各位副总的支持和帮助，感谢公司给予的平台，感谢团队的积极向上，我们在每个层面都有竞争过、有PK过，以结果为导向，相信别人做到的，自己也一定可以！
面对未来，我相信公司薛总、相信团队的力量，相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
基层股东（陈列专员郭涛）
最喜欢和你在一起，你给了我家一般的温暖，我第一份工作在这里，所以希望永远扎根在这里，我愿意躺在你温暖的怀抱里，我就是你的孩子，因为你见证了我的婚礼，在你的呵护下，我有了我第一个孩子，你给了我向上向善的能量，让我敢于搏击生命，我战胜了我的恐惧，曾有幸步入了公司“发改委”，我坚定了我的意志，最终成为了公司的一名股东。
你给予了我强大的平台，让我无所畏惧，一往无前。
我与你风雨同舟，本着为顾客省钱20%的经营宗旨，创造一流的零售平台，致力于福建化妆品行业第一零售品牌的梦想，我将竭忠尽智、尽心竭力。
挑战未来，我相信公司，相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
基层股东（采购员刘礼兴）
我来自农村的一个不是很富裕的家庭，2012年7月12日加入了浓妆淡抹，从收货组普通员工到上柜组主管，2013年7月成为了公司的股东。
不管是主管，还是股东都是由全员PK、全员投票产生的，我有幸成为了大家心目中认可的人。感谢公司、感恩公司领导，是浓妆淡抹让我有了实现梦想的机会，是公司搭建的这个平台带我一步步成长，让我拥有了自己的人生导航图，对自已的人生有了明确的目标。
面对未来，我相信公司薛总、相信团队的力量，相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
基层股东（收货主管陈宝明）
自从2010年10月加入公司，我先后任职物流部配货员、收货员、收货主管。
2013年，公司推行机制改革——实行了部门承包制。我有幸承包了物流部收货组，在2013年让部门员工平均工资达到了3000元/月的整体水平。
还是在2013年，伴随着公司股改机制的二次调整，我有幸成为了公司的基层股东，现在的年收入已经达到了6万元。这在以前，我是绝对不敢想象的！
同样是在2013年，公司建立了“发改委”组织，经过全员PK，我有幸成为了“发改委”总委的委员。
在这里，我有一个心愿：公司在快速发展，我要努力跟上公司的成长脚步，努力成为未来100个年收入过百万老板的其中一个。
公司元老（物流经理施忠生）
2005年7月，我有幸加入到浓妆淡抹大家庭，2006年有幸成为了公司股东。
在公司服务的8年间，先后任职公司录入员、仓管员、物流主管，2013年，公司推行机制改革——实行了部门承包制。我有幸承包了物流部，从而使部门员工工资从以前的1800/月飞跃到目前的3000/月，而我本人的工资也增长到6000元/月。
在2013年，公司建立了“发改委”组织，从基层一路过关斩将、PK进入到“发改委”总委，坚信未来公司的100个过百万的人员里始终有我。
中层股东（陈列经理邱志兰）
有幸加入浓妆淡抹这个大家庭已经4年了，一路从最基层员工到现在的中层股东，经历了多次的岗位变更和职务调整，从中我学到很多，也懂得了很多。
浓妆淡抹，让我学会了一个公司的成功需要团队合作，需要我们不断的创新，不断的学习，敢于面对各种挑战，同时脚踏实地的做好每一件事，懂得什么叫责任。
在浓妆淡抹这个大家庭里，不断有新挑战、新目标激励我们前行和成长。
在这里没有做不到的，只有你想不到的。
我以成为浓妆淡抹的一员而骄傲，因为在浓妆淡抹，人人都有可能成为年收入过百万的老板。
中层股东（人资经理王真）
我从2010年入职公司，目前已有4个年头了，进入公司第一年，用谨小慎微来形容我的工作状态，也许是再恰当不过了！做什么事情都很害怕，凡事都不懂得争取，遇到困难只会逃避，不去面对。
但是通过一年的在职培训和工作历练，我体会了包容、懂得了争取、掌握了应对和化解、学会了反思和领悟，从而我不放过任何机会，同时获得了职位的晋升、财富的收益。
虽然现在的我，还不是很优秀，但是对比原来的自己已经改变了很多，感谢一路上帮助过我的人和带领过我的领导。我会尽自己最大的努力去把现在后勤人员带好，让跟着我的员工能拿更高的工资，期待部属员工能为公司励志竭精、研精毕智！
我相信公司、相信领导、相信奇迹会发生！
中层股东（开发经理吴彦森）
我与浓妆淡抹相识在2007年5月。当时在玲姐（薛总夫人）的引荐下，进入到浓妆淡抹的仓库做点货员，偶尔也会客串做门店维修及仓库送货员。在公司不断发展下，我又从送货员做到仓库管理及门店装修工程监理。在这其中自己不断的学习，在领导的不断培养及信任下，做到了现在的开发部经理，并于2013年成为了公司的中层股东。
在此，由衷感谢当年玲姐的引荐及公司各位领导的信任！把一个一无是处的社会小子变成了现在年收入超过10万元的公司骨干。
挑战未来，我相信公司，浓妆淡抹让顾客生活的更幸福！
相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
中层股东（IT经理陈勋）
人生的道路错综复杂，随处都是人生的转折点。
在四年前的这个雨季，我有幸加入到了浓妆淡抹这个大家庭，在过去的四年间，从员工到主管、再从主管到经理，继而成为公司的中层股东，一路上有许多贵人陪伴着，感谢公司的各位领导、感谢各位同事的携手帮助。
在2013年，作为浓妆淡抹的一员、深感荣耀无限，我们怀抱着为顾客省钱20%的经营理念，第二次蝉联了化妆品行业的福建第一，并首次迈进了全国前十的大门，但这还不够。
我坚信这个平台在“大家长”薛总的带领下，在各位家人的共同努力下，我们一定可以百尺竿头更进一步！
面对未来，我相信公司薛总、相信团队的力量，相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
高层股东（营运副总曾燕玉）
到今天为止，我还清楚的记得2005年8月1日正式到浓妆淡抹上班的情形。
八年多的岁月积淀和业务磨练，不仅把我从店铺收银员一步步推向了公司营运副总的岗位上，而且更让我从成长走向了成熟。
执子之手、与之偕老。在我的印象中，浓妆淡抹的核心竞争力可以概括为三点：第一，浓妆淡抹的价值观。浓妆淡抹本着做人的原则在经营，不唯利视图，不欺骗顾客；第二，浓妆淡抹的经营理念。浓妆淡抹本着为顾客省钱20%让顾客生活更幸福，为供应商打造一流的平台与供应商共存共荣；第三，浓妆淡抹的激励机制。未来10年，浓妆淡抹要培养100个年收入过百万的老板。
面对未来，我相信公司薛总、相信团队的力量，相信未来10年，浓妆淡抹一定可以成就100个年收入过百万的老板！
高层股东（货品中心副总邱思灯）
有幸成为这个大家庭中的一员，我珍惜在这里的每一分每一秒，哪怕酸甜苦辣，因为它都让我有价值。
浓妆淡抹是一个梦想的舞台，她给我们每一位家人承载了同一个梦，完善的薪酬机制和晋升机制是梦想的动力，不管你现在任何岗位、任何文凭，只要有意愿，有目标、有担当、有企图心，那么你就能找到属于自己的舞台。
面对未来，我也有这么一个梦，那就是成为100个年收入过百万的老板之一。
高层股东（财务中心副总何孝杰）
在来浓妆淡抹之前，我在一家医药公司做财务经理，2011年的4月，在一次偶然的机会认识了公司薛总，他给我的第一感觉就是一个睿智的企业家，在他身上我看到了他的无限能量，在谈话中感受到了他对员工和身边亲人的大爱，这是我之前所接触过的老板，从未给到我的感觉，于是我义无反顾的加入到了浓妆淡抹的大家庭当中。
浓妆淡抹之所以能取得今天的成绩，我觉得最大的成功在于其店铺定位和客层选择，商品贴近生活、亲近大众，员工有梦想、有动力。
未来的浓妆淡抹将坚持为顾客省钱20%的企业理念，让员工实现成为老板的职业信念，一定会在中国化妆品行业中创造属于浓妆淡抹的时代！
高层股东（市场中心副总杨思民）
我与浓妆淡抹结缘于2005年8月，当时选择的是一个精神领袖，而非老板；选择的是一份事业，而非收入。也正是这样的选择让我能像今天这样优雅，也让自己在福清住上高档小区、娶妻生子，拥有一个温馨漂亮的家！
八年多的时间，从一个平凡的平面设计员到现在的市场中心副总、发改委主任，对一个山东乡下的穷小伙来说，可以说在浓妆淡抹这个华丽的舞台上实现了优雅转身、华丽蜕变。
“香哥”是我们对公司薛总最亲切的称呼，他是我们的精神领袖，正是他的睿智和坚守，让浓妆淡抹在创业以来虽然几经波折，但却茁长成长。从2009年的“资生堂变革”，再到2012年的“入股分红”，让我体验到了自己的目光短浅，认识到成大业者“先舍后得”的广阔胸襟和成就员工的无私胸怀，因为他已经把浓妆淡抹的每个人当成自己的亲人和孩子。
这两年经常跟着“香哥”到各地同行处学习交流，从来没见过一个老板会把自己的经营精髓毫无保留的分享给其他同行，从不遮遮掩掩，在他面前突然觉得自己很渺小，真正认识到什么叫为行业发展做贡献，什么叫热爱行业！
感谢“香哥”和“玲姐”搭建的浓妆淡抹这个平台，感谢在平台上奋斗过和正在奋斗的家人们，感谢顾客给予浓妆淡抹人灿烂的未来！
公司元老（后勤中心副总陈芳）
我于2003年12月加入浓妆淡抹，至今已11年了。从普通的仓管员到现在的后勤副总，实现了个人人生质的飞跃。与此同时，个人的薪资收入也从原来的1000元到现在年收入50万元。这在当初，却是无法想象的！
很多来过我们浓妆淡抹的行业人士，总是觉得浓妆淡抹有些看不懂！私下里，还为浓妆淡抹的核心竞争力而争论不休！
然而，这在我看来，浓妆淡抹的核心竟争力就是不断经营着人的动力，不断地塑造着各层级的标杆。正是因为这个动力的经营让我敢于争取，终于在去年我46岁时、拿到了自已的驾驶证，开上了自已的小汽车（价值32万）。让一个从不会骑自行车、不会开摩托车的人，竟然开起了汽车并拥有汽车。
感谢公司！感谢“香哥”！我所拥有的这一切，是浓妆淡抹平台创造的又一个奇迹，是浓妆淡抹创始人“香哥”智慧的结晶。未来浓妆淡抹将不断引领行业发展，并不断创造出一个又一个的奇迹！我为我是浓妆淡抹人而引以为傲！
2016年1——6月销量排行20强
（以上内容，特别鸣谢榜样的力量团队）
在薛孝香的办公桌上，摆着两个整齐的文件框，上面分别贴着醒目的标识——“必须要做的事”、“已经完成的事”。很少有老总能如此主动地对自己进行这种约束。
作为浓妆淡抹16家连锁店的领头人，他告诉记者，自己每天必做的事包括看数据等，时常因为接待客人、应酬等原因打乱工作安排，但自己必须晚上加班“补回来”，同时把第二天要做的事情安排好，这个习惯已经养成多年，而桌上贴着标识的文件筐就是见证。
店如其人，与薛孝香合作的代理商评价其严谨、细致、自律，这也许是浓妆淡抹从2003年起步，目前已发展至16家大店，速度与质量均笑傲同行的最大原因。
对数据理性敏感
浓妆淡抹连锁店平均面积100平方米左右，目前店内SKU为5000-6000，来客数中40%为会员，40%的会员贡献了60%的销售…… 对一个喜欢量化分析问题，科学严谨治店的店主来说，这些数据能带来最大的安全感。
薛孝香每天最重要的工作是看数据，包括来客数、提篮率、客单价，最后才是销售。分析数据变化，从数据中发现问题，进而调整方向解决问题。薛孝香笑言，浓妆淡抹几年来发展稳健，主要归功于企业对数据的敏感，无论做什么决策，都要有相对应的数据支撑，这已经成为浓妆淡抹员工遵循的工作原则。
从浓妆淡抹第一家店小桥店开始，数据在企业发展过程中始终扮演了最为重要的角色。薛孝香回忆，2003年该店最早的客单价为60元左右，成交单数为200-300。2005年开始自然堂、资生堂等品牌形象柜进驻，店内陈列布局改变， 陈列不下的商品遭到淘汰，在此基础上，客单价提升到90元。而到2008年，客单价已达到150元左右，在来客数没有提升的情况下，成交率下降，整体销售规模没降。“但成交率下降意味着店内的调整，已经将大众消费群体拒之门外了”，在2008年得出这个结论后，薛孝香果断地砍掉了店内知名品牌的大面积形象柜，改上通柜。
“最关注的数据是提篮率。”薛孝香告诉记者，浓妆淡抹这几年的增长情况理想，销售、成交率增长稳定，尤其是来客数增长势头良好，显示出持续健康发展的活力。
对员工感性宽厚
参观浓妆淡抹总部办公地，公司员工其乐融融的氛围扑面而来。楼梯间贴满员工精彩纷呈的活动照片，洋溢着青春与凝聚力。
在茶水间，一面贴满纸条的“承诺墙”特别显眼，主题是“我承诺，我行动”。承诺书的内容从工作到生活，惩罚的内容由承诺人自己决定，清晰明了，丰富有趣。体形肥胖的公司前台小妹承诺每天吃零食不超过一次，邀请同事监督，违反一次则请同事吃五公斤苹果。竞争店长职位的一位员工承诺在X月X日前当上店长，做不到则请该分店所有店员吃某品牌牛排。
薛孝香介绍，公司会将认可度高的形式作为制度传承下去，“承诺墙”已经在公司诞生两年多了，收效很好——承诺对公众的“杀伤力”较大，约束力很强。
科学严谨的经营管理背后，薛孝香倡导人性化、宽厚的人员管理。浸淫行业多年，薛孝香认定“经营人重要过经营事”，企业向上的动力在于人，“老板为企业长年累月地付出并不觉得累，因为是为自己工作，要改变员工让他们也不觉得累，必须让他们也感觉是为自己工作”。
浓妆淡抹对员工的宽厚更实在地表现在制度上。记者采访当日恰逢该月店长分红，最优秀的一位店长当月分红达到3万元。记者了解到，浓妆淡抹实行店长承包制，店长自行支配人员编制，专卖店效益与员工薪资挂钩。另外，公司每月拿出一定比例的费用，用于表彰和分享，每月公司会评选单店销售冠军、服务明星，以及系统销售冠军、系统最佳门店、最佳店长等，以此肯定员工的贡献，调动他们的积极性。
优秀店员通过入股，每年分红最高的能达到20多万元。积累到“第一桶金”想自己开店的店员，还能和公司合作，浓妆淡抹提供长远的职业规划和完善的创业通道。
对此，薛孝香解释，企业最难的是人的问题， 自己只需操心16名店长，而16名店长带领200位店员管好所有店，这种方式更有效更轻松。
长治地区目前最大的化妆品连锁，5家店在市区，1家店在郊区，经营理念上比较太原龙生的大店模式，目前最大的旗舰店面积在1000平方米以上，sku数过万，品牌结构合理品类丰富是顺达门店的经营特色。随着8090逐渐成为消费主力，顺达正在顺应时代潮流，寻求变化，撤掉不必要的，过多的品牌背柜，引进潮流时尚品是该店店主目前的重点。目前顺达也已经加入普丽生系统。
2016-08-05
太原龙生是山西乃至全国“大店”模式的代表之一，以店大、高产闻名业界。目前龙生最大的单店面积2800平方米，2013年4月开业。目前由创始人之女成慧接班并负责日常管理。其门店品类结构的最大特点是大日化产品较多。目前，龙生已经加入普丽生系统。对于未来，成慧希望能打造不同定位的社区店，将大日化的优势逐步渗透到每一家社区店中去。
2016-08-05
亿莎化妆品连锁店（原美程化妆品），1995年成立，是国内最早的具规模的化妆品专营连锁企业集团之一。2012年4月，亿莎集团获君联资本（联想投资）亿元级战略投资。至2013年12月，亿莎化妆品直营连锁店达138家，2014年亿莎开始将重点转移到加强系统管理能力，关闭了部分盈利能力差的店铺，总店数量缩减到110家。目前亿莎开始加快与互联网融合，着重打造一站式化妆品商城。
2016-08-05
唐三彩成立于2004年，总部设在上海，截止2015年11月唐三彩在全国门店总数接近400家，遍布上海、北京、广州、浙江、江苏、福建、安徽、江西、山东、湖南、湖北、四川、贵州、云南等20几个省份。唐三彩近年来快速发力，门店数量突飞猛进，迅速跃居到百强连锁全国第二名。
2016-08-05
出生曲艺世家的朱书锐在妹妹的影响下，从摆地摊开始，开启了自己的化妆品生意生涯。1995年色彩开始从事彩妆批发和零售，也因此彩妆成为色彩化妆品的核心竞争力，并形成了“买彩妆，当然到色彩”的口号。目前彩妆销售在色彩化妆品连锁系统的平均占比达到28%，最高的店达到35%。
2016-08-05
康缇，起源于辽阳丽都。2012年因为欧莱雅全球总裁盖保罗突然造访，在业界名声大噪。同年，康缇启动全国加盟，包括内蒙古嘉人连锁等多个区域性知名连锁系统宣布“改旗易帜”，统一使用康缇形象，到2012年底康缇全国门店突破125家。2015年康缇企业迎来新的发展契机，通过1+10+100的战略发展目标，联合10省及100个地级市最具影响力的优质代理商，建立河北分部、云南分部、湖北分部、山东分部、河南分部、四川分部等十六个分部，加上之...
2016-08-05
