3月29日，“做自己 耀绽放——阳光国际第二十届品牌精英特训营”在北京清华大学召开，阳光国际圣蜜莱雅精英团队走进中国最高学府。在这弥漫着书香宝墨气息的第一学府中，来自全国各地圣蜜莱雅的品牌代理商度过了意义非凡的北京之行。
走进清华便想起“自强不息，厚德载物”的校训，这与圣蜜莱雅的品牌内涵——上善若水有异曲同工之妙。“厚是指厚道、厚实、实在，唯有‘厚’才能承载企业的未来，承载品牌的成长和发展，这也是我们今天走进清华的原因”，阳光国际总经理成金波表示。
阳光国际精英团队风采展示
走进中国第一学府 “厚德载物”育人才
清华大学一直是不少学子顶礼膜拜的偶像，为了能进入清华大学校门，无数学子十年寒窗苦读为之奋斗。而今天在圣蜜莱雅品牌的带领下，一群来自全国各地有志在日化行业深耕的行业精英们却能在此享受到一场“思想的盛宴”和“知识狂欢”。
此次清华讲堂培训，主要集中在“经营理论、实战技术及终端门店辅导”等三个方面，为来自全国各地的代理商提供系统化的产业知识培训，以提升阳光国际精英团队整体的战斗力。
成金波携圣蜜莱雅新品生物磁眼膜亮相清华校园
身处清华校园，“厚德载物”的校训让阳光国际的精英团队铭记在心，所谓“厚德”即最高尚的道德，想要载物必须有厚德，做人首先要强调厚德，不断提升自己。站在清华的讲堂上，成金波对台下团队说：“我们要做实实在在的产品，给顾客实实在在的回馈，让与我们合作的终端门店实实在在的赚到钱，这样才能承载品牌在行业中的未来”。
只有行善积累厚厚的功德，才能承受得起今天所拥有的所享到的，圣蜜莱雅品牌将清华校训彻底贯彻在了品牌发展理念之中。享受的多、拥有的多就越需要更多的积功累德，因此今天圣蜜莱雅做得更多的是培育和给予，为终端门店提供做大做强的机会。圣蜜莱雅利用上万家零售网点的数据，经过艰苦卓绝的市场调查，结合专业零售学方面的知识，形成了一套完善的终端门店“标准化运营”系统，帮助化妆品店完成从“单店”向“连锁”跨越最关键的一步。
成金波向精英团队讲述圣蜜莱雅“厚德载物”的品牌理念
传播“标准运营”理念 有望影响未来行业主流
此次会议，圣蜜莱雅发布了两个有望影响行业未来的“标准化运营模式”。第一个是：终端门店的标准化运营，包括人员管理、销售管理、会员管理、商品管理、五感营销，通过五个唯度塑造一个标准的门店，让店主在不增加投入的情况下，业绩实现明显、快速的增长。这个研究成果的发布，得益于圣蜜莱雅长期以来对终端零售市场的重视，从国内终端零售的弱点着手，通科学系统的指导，把终端“成没成本”抢救回来，从而轻松实现“不涨成本，增业绩”。
阳光国际精英团队认真学习标准化运营理念
第二个是：帮助推进公司微营销推广平台项目，让每一个实体门店，利用移动互联网，利用手机移动终端，与更多的顾客沟通，吸引更多的顾客进店，形成互动，实现O2O的落地。移动互联网时代，销售模式发生了巨大变化，商业逻辑从“产品售卖”到“用户运营 ”；消费行为从“被动接受”到“主动参与”。品牌型O2O竞争，比拼就是品牌自身的服务和营销能力，那么一旦形成影响力，是因为品牌本身具有实力。
一个品牌是否具有生命力，将决定一个企业在竞争中能否生存和可持续发展，能在移动互联网时代取得成功的人，无疑是对无店铺经营、零售理解最深刻的人。2015年，圣蜜莱雅与走进清华大学发布“标准化运营”理念，标着这品牌搭上了“移动互联网”这班快车，相信随着“标准化运营”的逐步推进，会越来越受市场欢迎，将来必将成为行业主流。
