利益风险共承担 媚兰“捆绑”代理商

高庆是媚兰在山东枣庄的经销商,在经营媚兰6年后,他对媚兰的产品研发开始有了“发言权”。对于媚兰尚未上市的尔倩系列,高庆认为在枣庄的消费环境下,30元左右价位的产品

御泥坊依托网络渠道树品牌,谨慎尝试实体销售

2008年,在网络上一篇炙手可热的帖子“十大经典国货品牌”中,御泥坊名列其中。自2007年在淘宝网化妆品终评榜最佳面膜评选中脱颖而出后,御泥坊在2008年淘宝网评选的最热卖

三、四级市场专卖店大有作为

地处河北南部地区的邯郸,一方面缺乏东部沿海唐山、秦皇岛等地得天独厚的区域地理优势,另一方面,阳光百货集团等本土商业颇为强势,商超网点密度大,消费吸附力强。从批发

以市场需求为导向 爱心商贸巧妙应对市场风险

对许多地区以及县级化妆品经销商来讲,经营中小品牌既是大部分经销商的利润来源,也是他们发展壮大过程中不可规避的一步。然而尽管小品牌的利润相对较高,经营风险却很大。

耕谊日化专注会员维护,勤拓农村网点 可持续发展是当务之急

品牌的名气往往与代理商的压力成正比:随着市场占有率越来越高、网点越来越密,品牌代理商该如何为自己“解压”、进一步提升销量和利润空间,从而获得可持续发展的动力?温

遭遇商场挤压 县乡市场成陕西专卖店渠道主战场

作为中国西北的门户,陕西在西北市场上有着不可忽视的作用。由于地理位置的特殊性,陕西成为连接中东部和西北的要塞。陕西市场也常常成为品牌和厂家在西北市场试水的第一站

“整店输出”模式的现状与思考

中小创业者的“捷径”?受全球金融危机影响,李凤霞打工的东莞某工厂订单数量明显减少,绩效工资已大不如前。一个偶然机会,李凤霞在“小家碧玉化妆品店”结识了来此巡店的

好迪:渠道“改版”的力量

随着传统流通渠道的萎缩和现代通路的崛起,日化企业纷纷扛起了“深度分销”的大旗,对原有渠道进行改良或重组,投入到新一轮的战斗中。但正如世上没有两片相同的树叶,“深

深度分销的难度与破题

网点分散成本难以控制中小网点难伺候深度分销的难度与破题泉州二级分销初探当传统批发被现代分销模式逐渐取代,深度分销也当仁不让地成为经销商运营市场的首要任务。建分公

大眼睛终端运作遇尴尬……

据EuromonitorInternational公司研究预测,未来五年内全球化妆品及护理品行业中,婴幼儿护理品仍将是增长最为迅猛的领域之一。到2012年,这一市场或将扩张近10亿美元达到60

“情调”欧诗顿撬开百货一片天

在越来越多的专业线品牌转型攻占日化市场之时,有一类品牌应运而生,即精油类的个人护理品牌,欧诗顿便是其中之一。4年时间,在全国开辟了近300家百货专柜,上海巴黎春天、

——专访高丝化妆品销售(中国)有限公司常务副总经理高野美辉

1985年,第一瓶雪肌精化妆水诞生于日本。取名雪肌精,寓意为雪、肌肤、精华,寄寓了女性对莹白肌肤的向往。1995年,雪肌精进入中国市场,截至2009年初,雪肌精化妆水全球销

泉州娇美:做专业的营销代理公司

在急剧变化的市场环境下,大多数粗放式日化代理商将遭遇洗牌淘汰的危机,然而对于另一类致力于打造专业营销公司的企业来说,却是一次契机。1998年成立至今,泉州娇美贸易有

杭城经销商强势出击2009

深耕专卖店提升优势品牌销量精攻商超拓宽现代通路杭城经销商强势出击2009敏锐与创新向来是浙商的品质。在2009年市场环境尚不太明晰且存在风险的大背景下,大多数经销商投资

人才储备助美程起飞 三星团队运作提升服务

一个企业要发展,人才的作用是其中的关键因素。要找到合适的人才并将其用到位是目前很多中小企业需要解决的问题。特别是在当前形式下,企业的人才战略和策略关系到危机过后