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“还需沉淀和维护”——湖南代理商熊怀念眼中的舒客

阅读1558 2013-05-16 陆玮

去年9月之前,湖南省专营店中的牙膏品牌,单店的最高月销售额为5000元。而一个品牌的渗入,带来了颠覆性的改变:单月销售额突破10万元,差不多是以前的20倍。

  这个快速渗入的品牌就是舒客。舒客在湖南如何颠覆传统?它的发展前景如何?未来口腔类品牌走势怎样?近日,舒客品牌湖南代理商熊怀念接受采访并给出他的答案。在熊怀念的眼里,舒客才刚刚起步,前景可观。它的模式将会被人模仿。

  

口腔美容——独家抢占市场空白

  第一次接触舒客,熊怀念就被它“打动”了:“在这之前,还没有牙膏品牌走‘专业口腔护理’路线,舒客算是独家。”他敏锐地觉察到,口腔护理品类是专营店市场所需要的。锁定品牌后,他去年5月前往舒客公司,与省区经理洽谈拿下其在湖南的代理权。

  20129月,舒客正式投向湖南专营店市场。借助良好的团队运作,熊怀念惊喜地发现:舒客不仅本身发展势头强劲,它对现有的品牌格局还是一个有效的补充。它所带来的业绩属于店内销售的净增长,并不影响化妆品店原有品牌及原有品类的销售。

  “比如我经营的强势品牌是丸美。舒客进入后,在完整的产品线护航下,产生的效益甚至会高于其他传统品类。它也帮助专营店主突破利润天花板,寻找新的利润增长点,一定程度上强化我们与专营店的合作。”熊怀念说。

  目前,舒客在湖南的销售额节节攀升,熊怀念自我评价是 “位居舒客专营店渠道全国前三甲”。作为舒客在湖南唯一的代理商,他今年的目标是实现1000万元的销售额,打造数十个舒客旗舰网点。

  

未来口腔类品牌会复制舒客路线

  在舒客之前,功能性强且专业的牙膏品牌是云南白药。熊怀念说,相比而言,舒客更强调“口腔美容护理”,在品牌定位和策划方面独具创意。在品项上面,配合9条产品线组合,包括:牙膏、牙刷、漱口水、牙线棒、牙间刷等。产品组合的关联性非常强,为终端销售的连带促销奠定了基础。

  在品牌策划方面,舒客选择贝克汉姆作为代言人。贝克汉姆是全球时尚的先锋,其号召力为品牌形象加分不少。另外,舒客在包装和产品设计方面也别具风格,国际范十足。

  “以前提到口腔护理,更容易联想到口腔医院。但现在舒客要做的是让人看到口腔护理就想到舒客。”熊怀念说。

  在专业的口腔护理定义内,舒客推出全新概念:益早益晚。熊怀念说,随着时间的变化,人体器官和细胞的需求不一样。“益早益晚”满足了不同时间段口腔护理的需求。这是建立在专业认知基础上的,从消费者的需求出发来做营销。

  

还需沉淀和维护

  舒客的成长轰轰烈烈,成长得快,这是好事,但是要想继续又好又快地发展,面临的困难和阻力也很大,持续的沉淀和维护必不可少。

  按照熊怀念的解释,品牌的沉淀和维护主要体现在:一是渠道维护,网点的服务和培训要落实,节假日的促销活动要持续开展。二是价格体系,要对网点的零售价格进行控制,不能打价格战,不能窜货。

  在品类营销方面,熊怀念非常肯定舒客的做法。“未来化妆品专营店肯定是以品类取胜的。”他还举例,提起国内的眼部护理,大家很快会想到丸美,而口服类的则会想到FANCL

  目前,舒客仍在延伸产品线,比如为爱美女孩儿设计一次性牙贴。熊怀念说:“舒客现在仍处于对消费者的宣导和教育期,它才刚刚起步,前途不可限量。”

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