在外国收购或创立品牌然后回流国内,似乎已成为化妆品圈子里的又一个“套路”。这既迎合了国内进口品消费大潮,又能给市场接地气的操作政策,两边欢喜,三方受益。JAYJUN就是其中的集大成者。
CBO记者 吴思馨
近日,国内各大大众媒体都做了《JAYJUN COSMETIC被中国收购,国产护肤再添新力量》的相关报道,宣布韩国面膜品牌JAYJUN公司在韩方的股份被创始人之一王腾全部收购,品牌“国籍”由韩转中。可以预见,以后在新闻中出现的JAYJUN将被打上“国货”标签。
“预谋”已久的“套路”
其实早在去年,JAYJUN董事长王腾就向《化妆品财经在线》记者透露了这一消息。
那是2017年的8月,当时正值JAYJUN和另外6个日韩品牌与天猫国际达成战略合作,其实在那之前,王腾很少在国内媒体前露面,品牌活动一般由CEO李珍珩出面。在合作发布会现场,他与记者分享了不少日后的品牌规划,其中有一条就是在2018年初收购JAYJUN COSMETIC的剩余股份,将品牌变成中国“本土品牌”。
但这次他收购JAYJUN的背后,也是一个在业内并不少见的“套路”。
从左起分别是:JAYJUN董事长王腾、JAYJUN总裁娜娜、JAYJUNCEO李珍珩
据了解,JAYJUN的3位创始人分别是董事长王腾、CEO李珍珩和总裁娜娜,其中王腾和娜娜是发小,两人均来自中国东北。
品牌创立过程中,王腾负责发展规划以及目标、愿景,娜娜负责品牌定位、设计,李珍珩则负责产品研发和宣传,三人配合之下,品牌创立仅第13个月,JAYJUN COSMETIC就在韩国敲钟上市,2016年9月正式进入中国市场。进入国内市场后,JAYJUN在天猫国际、京东等线上平台大放异彩,线下的40余位代理商也将品牌铺到了近万家门店中去,在JAYJUN2016年全年7.63亿元的业绩中,中国市场业绩占了70%左右。
洋品牌回国之后