上海锐引品牌策划管理有限公司总经理 陆坚
美肤宝是广州环亚集团旗下最重要的品牌,从第一个产品系列上市,至2008年推出的新产品,市场和消费者并没有看到美肤宝有清晰的品牌定位,其销量和影响力也经历了从快速增长到日趋平缓的变化。
2009年,美肤宝正式提出“汉方养肤”品牌新理念,推出美肤宝汉方花本系列、汉方经典系列,正式开启美肤宝汉方养肤新时代。此后,美肤宝品牌再次步入全面增长的新阶段。
美肤宝品牌,为何能在竞争越来越激烈的化妆品市场,再次焕发勃勃的品牌生机?
从品牌策划和运作的专业角度来看,这主要得益于美肤宝在品牌理念、品类规划、产品代言人、产品品质、销售渠道五个方面的成功策划和运作。
明确的品牌理念
2009年,美肤宝正式确立传承中华千年汉方养肤文化精粹,秉承“汉方养肤”的品牌理念,萃取天然植物精华,致力于用科技激活中国千年汉方的美丽能量,向全世界呈现中国女人的“灵动之美”。品牌理念的确立和实施,令美肤宝具备了鲜明的品牌个性,明确了品牌的核心与灵魂。
合理的品类规划
不少品牌在品类规划方面只注重产品数量,针对的目标人群并不明确,没有鲜明个性,或者相互抄袭重复,令消费者陷入选择困惑。
而美肤宝的目标消费者明确,各系列个性鲜明。
此外,美肤宝的不同系列所针对的渠道也不同。如汉方经典系列主要在美容院销售;汉方花本系列主要在专卖店与百货店销售;汉方草本系列主要在各连锁超市KA终端销售,从而有效避免了不同渠道间的产品与价格混乱。
精准的产品代言人
为了广泛覆盖各年龄段目标消费者,美肤宝在广告代言人方面不惜重金,聘请不同代言人代言不同系列产品。宁静代言汉方经典系列,雍容华贵,尽显中国女性的成熟、优雅和知性,以吸引30岁以上的成熟女性;快乐男生张杰代言汉方草本系列,吸引年轻时尚消费者,并赋予品牌年轻活泼的生命能量。
卓越的产品质量
产品力是品牌良性发展的关键要素之一。
自创立以来,环亚一直致力于高科技化妆品研发,先后与华南理工大学和昆明医学院开展经济技术合作,并取得了多项技术成果。2010年在环亚研究所的基础上,环亚新投资1300万组建了化妆品研发中心——环亚研发中心。该研发中心用地总面积22754平方米,建筑面积达45000平方米,拥有9条现代化生产线,制造车间完全按照GMP洁净车间的标准建设,年生产能力可达1亿支。
广泛的销售渠道
既广泛开拓多种销售渠道,又不影响整体品牌形象,不引发价格混乱,且广受不同渠道经销商的欢迎,这一直是各化妆品品牌的难题。
美肤宝最初的产品主要在美容院、百货店与化妆品专营店等传统渠道销售,随着近年来连锁KA卖场的蓬勃发展,该渠道不容忽视。2006年,美肤宝·美丽100系列上市,标志美肤宝正式进军KA终端。2007年,美肤宝·自然之恋系列上市,大幅拓展KA终端,“争做冠军洗面奶”项目正式启动。至此,美肤宝销售渠道广泛深入美容院、百货店、专营店和KA卖场。此外,随着网络化妆品销量的快速增长,美肤宝及时开设了淘宝商城美肤宝品牌旗舰店。
美肤宝品牌的成功并非偶然,而是企业在品牌运作的各个方面进行了科学、合理的策划与经营运筹的必然结果。
然而,从品牌策划定位的角度来分析,有些课题仍值得美肤宝品牌今后继续强化。
课题一:目标消费者人群的精准定位
迄今为止,美肤宝品牌的主要广告和宣传以代言人宁静为主,主要销售渠道是化妆品专营店,30—45岁女性应该是这个品牌的主要消费群体,尚未有效覆盖到30岁以下的年轻女性群体,而这恰好是购买化妆品最活跃并最愿意分享口碑的主力群体。我们欣喜地看到品牌签约了“超级女声”全国亚军洪辰、“快乐男生”张杰代言新推出的系列。但是在品牌终端的宣传和推广角度来看,这种信息和意图并未有效传递给年轻的消费群体。
课题二:品牌不同消费群体的有效融合
中国化妆品市场的品牌竞争越来越激烈,消费者对于品牌定位清晰度的要求也越来越高。在目前的市场局面下,期待一个品牌广泛的覆盖消费群体,往往难于达到理想的效果,甚至可能会削弱原有品牌的精准定位和品牌形象。推出全新品牌、子品牌也许是一种更加有效、直接和清晰的手段。比如丸美公司在成功打造出丸美品牌的基础上,推出针对年轻女性群体的春纪品牌并邀请李宇春代言,迅速获得了非常出色的知名度和销售成果。对于美肤宝今后的品牌运作策略,如何将不同年龄层的女性消费群体,有效融合在同一个品牌框架内进行宣传和销售,我们拭目以待。