- 2013-05-20
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- 来源｜化妆品财经在线CBO独家www.cbo.cn
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面膜竞争趋于多元化 赢家不超5个
——森田药妆放话：2013大陆销售额过6亿
CBO记者 李璐
火热的面膜市场想要冷静下来似乎还需要一定的时间。
据AC尼尔森调查数据显示，2012年面膜市场的整体销售增长率达33%，在整体化妆品市场中的占比为12.8%。2012年市面上的面膜品牌数量增长达400%。根据天猫商城发布的预测数据，未来三年，国内面膜市场容量将高达130亿元至300亿元。
面膜市场洗牌加快
最多3—5个品牌能笑到最后
纵观2012年面膜在化妆品行业的飞速增长是有目共睹的，“这也成就了2012年的面膜年说法，而且按照这样的发展趋势还会持续5年以上”，佛山贝豪生化科技有限公司总经理梁红丽表示。
面对面膜市场的疯狂现状，深圳思萨投资有限公司总裁孙汉武认为，“上的越疯狂，竞争越激烈，洗牌就愈快，最终存活下来的可能也就3—5个品牌。”
不过，这种洗牌还需要时间。就目前的现状而言，面膜品牌集中初显，但尚未成熟。
广东省广告股份有限公司张波认为，现在是面膜品牌最好的发展时代，“美即一家独大，2011年美即在面膜市场中的占比上升到18.5%，剩余的品牌单独占比均不超过10%，也就是说面膜市场剩余的71.5%的份额将被200多个品牌瓜分”。
对于面膜企业而言，这几年的发展走向显得尤为重要，可谓生死存亡便在乎这一线之间。
品牌多元化竞争
拼实力拼人才拼关系
如此多企业投身于面膜市场，一方面加快了消费者的教育和普及速度，另一方面也更利于市场格局的定型，对于专注面膜的企业而言是一种利好，但竞争的激烈程度也将大幅度增加。
孙汉武认为，现在的品牌竞争不仅仅是产品的竞争，而是全方位的商业模式的竞争，是渠道和供应链的竞争，“包括消费者行为需求研究、品牌中长期规划、产品研发、推广、渠道建设、渠道运营、团队、客户发展、政府关系等，这便突出了森田药妆的优势。”
进入中国大陆仅3年，森田药妆2012年大陆地区销售额达2.87亿元，终端网点突破4000家，进驻了包括屈臣氏、万宁、OLE、大润发、云南健之佳药房等多家高质量的终端门店。全权代理森田药妆在中国大陆总经销的深圳思萨投资有限公司的目标并不仅限于此，其总裁孙汉武放话：“2013年森田药妆大陆地区的业绩将有望增长一倍以上”。
“我们对森田药妆在激烈的面膜竞争中保持领先还是非常有信心的”，孙汉武强调，森田药妆有其独特的品牌定位和国际化的研发团队、强大的新品开发能力和质量保证体系、经验丰富的市场团队、国内高质量的渠道网络以及良好的客户和政府关系。
对于森田药妆发展中的不足，孙汉武并不避讳，“因为进口手续和程序的复杂和严格，森田药妆有很多在台湾、香港热销的产品在导入大陆市场的进度和节奏上感觉还是有一些制肘。”
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