(编者按:16日家化股东大会,葛文耀主动示好之后,“家化管理层”和大股东平安的争斗本来已经渐渐平息,但是昨日,一封由新浪微博帐号名为“家化良心”的博主所发的一封邮件,再次将该争端推到了舆论的风口浪尖,详见《上海家化“小金库”若隐若现 沪江日化或是“擦边球”主力》。
今日下午15时,上海家化发布公告:和沪江日化“绝不存在利益输送问题”,以下是记者收到的公告全文:
近有关我司的谣言较多,特此声明如下:
一直以来,上海家化的日常运营和财务每年都经过严格的审计,均无问题。我们相信目前我司这些方面也经得起严格审计。
近年来,随着佰草集、高夫等中高端品牌地不断发展,公司在2009年对生产基地进行了重新规划和部署。为了大力发展高附加价值的品牌产品,由于公司大流通产品与细分化产品的批量、计划、采购、生产等方法迥异,所以公司决定中央工厂仅用于生产佰草集、高夫、双妹等细分化产品。同时,经过审慎评估讨论,我司在几家与家化合作20多年且均获得ISO9001认证的长期供应商中挑选了技术基础比较好的沪江日化厂,作为大流通产品的重要生产基地。所以从09年开始原中央工厂中的大流通产品的生产逐步迁到沪江厂。因其为六神和美加净产品生产加工,所以加工量比较大。
此生产战略调整旨在确保大流通产品供应的同时,也保证细分化产品的快速发展,目前看来,这个部署确实成为了最近两三年我司佰草集等细分化品牌高速发展的强有力的后台保障,也是完全符合企业发展实际的正确决策。
其中,该厂加工费的定价是由我司组织的生产基地委员会商议而定的,该委员会由主管生产的副总、财务总监、主管原材料采购和生产计划的总监共同组成。目前,所有与该厂业务往来中的资金结算、加工费标准等种种情况都符合规范,经得起审计检查。
关于沪江日化厂在上海家化所有外加工业务中所占的比重统计
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2011年 |
2012年 |
收购数量占比 |
43.67% |
46.22% |
收购金额占比 |
45.83% |
44.91% |
加工费占比 |
41.20% |
40.28% |
在沪江厂加工的产品制造成本中工费只占11.99%,属于行业中有资质加工企业的较低水平。从上表可见,该厂在家化整个加工业务中2012年比2011年加工数量比例提高,而加工费占比下降,绝不存在利益输送问题。
上海家化即日