• 2017-07-01
  • 阅读量:1400
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|陈媚

近年来,小众香水市场增长比例逐年上升。在2015年,小众香水以7%的增长首次超过大牌香水仅5.2%的增长比例。“警惕”的大牌们,要么开设副线香水品牌,要么开始收购小众品牌,以充实自身品类结构。



CBO见习记者 陈媚
 
自各大美妆集团收购小众香水品牌以来,品牌抢占香水市场的节奏愈发快速。
 

>>> 频频被美妆巨头收购,小众香水“走红”是必然?
 
2016 年6月,Atelier Cologne 被欧莱雅集团收购。今年3月,LVMH集团宣布收购法国小众香水品牌Maison Francis Kurkdjian。而此前,资生堂集团收购了与之渊源深厚的沙龙香 Serge Lutens,雅诗兰黛则先后买下了Frederic Malle、Le Labo以及By Kilian。
 
收购仅1年左右,欧莱雅就“迫不及待”将法国小众古龙水品牌 Atelier Cologne (欧珑)推广到中国内地。6月22日,欧珑中国内地第一家独立门店在上海开业。

数据显示,2015 年,小众香水市场的增长了 7%,首次超过了大众香水市场的增长比率 5.2%”。市场调查机构NPD的数据显示,2016年,全球香水市场总价值约1100亿人民币,销量同比仅增2.9%;其中,价值在73亿人民币左右的小众香水市场,销售额涨幅却达22%,成为了全行业增长最快的品类。



“虽然,小众香水的市场增长比例超过大众香水,但就市场份额而言,依然还是大众品牌占据优势地位。”南京圣引品牌管理有限公司相关负责人告诉《化妆品财经在线》记者。

谈及小众香水兴起的原因,上述负责人表示,小众品牌香水兴起是必然的;随着消费者的消费升级,个性化需求越发多元和强烈,而小众香水品牌将消费者的个性化需求挖掘到了极致;深谙细分之道的小众香水品牌这些年的创举很多,比如,在味道上具体到某一类食物或是某一种花朵的味道;在情怀方面,则设计出了类似北京的味道、上海的味道等;而在迎合消费者心情方面,又推出了快乐型香水和悲伤型香水等等。

“这些细分的方式都是在深层次挖掘消费者的不同需求,而这一点,是大众香水品牌短时期无法做到的。”该负责强调,近几年的收购浪潮说明大众品牌也在调整自己的香水品类结构,未来,这些集团可能也会愈发关注小众香水市场。

>>> 小众香水成国际主流,大牌香水依然在中国“吃香”
 
据前瞻产业研究院《全球香水行业报告》的统计,预计2017年中国市场行业香水销售总额将会达到255亿元,而到2021年将会达到446亿元。


虽然,中国香水市场潜力巨大,但相比小众品牌在国际上的“大热”趋势,国内依然是大牌香水如香奈儿、阿玛尼以及古驰等更加“紧俏”。

西部某省一位香水代理商告诉《化妆品财经在线》记者,其去年才开始代理的祖·玛珑品牌表现不错,系统年销售额占比能达到2%—3%,但之后对于小众品牌的代理还是会持谨慎态度。“因为相比大牌香水,小众香水的品质以及受欢迎度不那么确定,风险更高。”该代理商表示,之后可能会倾向选择一些经过市场检验的小众品牌代理,不过,主力品牌还是会以现有的阿玛尼和古驰等大牌香水为主。



北方某省一位专营店总经理则告诉《化妆品财经在线》记者,其店铺的香水业绩近些年虽然在不断上升,但基本以低于10%的比例在增长。他表示,不少消费者进店购买香水,很多都直接指定要某某大牌,对于一般不够“知名”的品牌,顾客基本“不感冒”。

对于这一点,她分析,顾客对于香水的消费意识还有待提升,现在,不少消费者还只处于初级接触的尝试阶段,后期应该会更注重于对于品牌调性的追求,也就可能会更看重小众香水独有的产品特性和服务。

圣引相关负责人表示,小众香水与大牌香水的关系,既不是“此消彼长”的水火不容关系,也不是毫无竞争的关系,它们更像是一种“共生”。“消费群体的多样化,决定了市场的多样化,未来,二者肯定都会在这股浪潮中受益。”该负责人表示。

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