• 2020-05-29
  • 阅读量:740
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者| 张慧媛

“老大”的危和机。

今日(5月28日)是娇兰佳人的十五周年庆,娇兰佳人董事长蔡汝青在集团公众号中发表《向前看,让自己活下来 | 十五周年董事长致全体同事公开信》,毫无保留地呈现中国头部化妆品连锁企业在疫情之后的新思考。


以下是蔡汝青全文:

 



记者手记:

 

近几年来,“大蔡”在媒体前愈发低调。

 

有业内人士曾开玩笑说,相对于前十多年的化妆品市场,近几年新趋势变幻之快,简直像坐了火箭。江湖已经不是那个江湖,娇兰佳人依旧位居中国化妆品专营店霸主之位久矣。

 

从最开始扩张卖货+发展自有品牌+优化供应链三条腿走路,引领国内化妆品店自有品牌和加盟新模式;到率先在业内公开提出“两妆一品”战略规划,快速推进娇兰佳人集团“人货场”全面改革;再到提出“一五一十”计划,抓好娇兰佳人、乡镇版、±C(购物中心店)、品牌电商、APP商城等五个零售渠道;最后进阶到社交电商App及微信小程序商城正式上线……

 

娇兰佳人的每一步,都踩准了时代脉络,走在了行业前端。

 

而蔡汝青本人,近几年常常通过企业微信号发文与业界沟通,每一次思想产出,都被看作是业界风向标。不管是之前的电商冲击,还是“药妆”概念被国家药监局紧急叫停,“大蔡”似乎从未迷茫过。见招拆招,娇兰佳人总能从“危”中看到“机”。

 

就在一年前,线下渠道的统一“敌人”,似乎一直是线上。蔡汝青还曾发文说,线下零售必须创造新的价值,要有归零心态,他要把娇兰佳人重新做一遍。而如今,异常疫情清零了所有线下渠道的彷徨和迷茫,这一次,大蔡罕见地没有以往的坚定,他直言“连鼓励都有点苍白”。

 

危机面前,“老大”娇兰佳人是时候拿出点新花样了。

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