产品力领先 品牌力占优 协作力增强
再“搏命十年” 搏出中国第一
——专访江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟

    2007年开始，国际和国内品牌竞争激烈程度加剧，进出口原料成本提升，加之国内民族品牌技术、营销、资本实力与国际品牌之间明显的差距，国产低价产品的品质如何稳定并实现提升成为难题。

    江苏隆力奇生物科技股份有限公司通过产品力提升、品牌力扩大和协作力增强，并对渠道通路、内部和市场管理等多个方面进行调整，在市场竞争中充分体现出核心竞争优势，并制定了未来十年内打造国内第一民族日化品牌的战略目标。

    产品力、品牌力、协作力
    领先市场

    “国内民族品牌技术、营销、资本实力与跨国品牌相比差距明显，进出口原料成本提升，这些问题都使国产低价产品稳定并实现品质突破成为难题。”隆力奇公司董事长徐之伟介绍，经过十多年的提升打磨，2007年公司的核心竞争优势突显出来。第一，产品力方面优势不断增强，隆力奇公司在科研方面不断有国际一流公司的高级专业人才加盟，公司先后在美国纽约成立“隆力奇（美国）保健化妆品研究院”、与清华大学携手成立“清华•隆力奇生物科技研究所”，这些科研机构都能够将科研成果直接转化成高端产品。

    “隆力奇（美国）保健化妆品研究院”由美籍华人化妆品专家协会的创立者和会长王天翔博士负责，目前已经研制开发出与国际高端化妆品同样高科技含量的Evergreen(雅妍)等适合中国人和亚洲人使用的化妆品。隆力奇最新投资新建的三万平方米成都生产基地项目拥有世界一流设备和技术。第二，品牌力构建，这是促进产品销售的关键，隆力奇已经在央视、地面媒体投入巨额广告费用打造品牌知名度和影响力，并且通过赞助“青歌赛”、央视黄金剧场和其他公益活动大幅提升品牌的美誉度。第三，与客户的协作力也具备优势，客户与公司建立起合作双赢的伙伴关系，具有高性价比的隆力奇产品通路覆盖率逐年大幅提高。

    党的十七大上，胡锦涛主席再次强调了要“深入贯彻落实科学发展观”。徐之伟认为，日化行业作为国家经济产业的一个组成部分，面对新的环境和机遇也应以科学发展观作为行业发展的一个根本原则和指导思想，切实地落实到行业发展的每一个细节中去。隆力奇之所以高度注重科研开发，就是希望从整体上强化科技竞争力，提高市场竞争力，提高中国本土日化产业的技术水平。

    多品牌运作细分市场
    借力“青歌赛”提升美誉度

    2007年，隆力奇与宏梦卡通公司合作推出“隆力奇•红猫蓝兔”儿童化妆品，隆力奇将著名的卡通形象，融入儿童化妆品文化和营销，这在国内尚属首次。“隆力奇选择宏梦，是对其在动漫产业影响力和市场发展潜力的认可；宏梦选择隆力奇，是基于隆力奇作为民族日化领军企业，在品牌知名度和美誉度、科技实力、营销通路、先进的管理模式等方面的综合优势。”徐之伟表示，“红猫蓝兔”除了可使隆力奇儿童日化产品更新颖独特外，还将给产品带来特殊的附加价值和产品活力，让孩子们在享受高品质儿童化妆品的同时，感受丰富多彩的卡通文化。

    不久前，隆力奇与上海高维化学有限公司强强携手，有望在技术转让和原料供给等多个方面合作。高维拥有雄厚的科研实力和先进的原料配方，隆力奇拥有庞大而完善的销售渠道和强大的品牌影响力，公司相信高维与隆力奇的合作一定会推动隆力奇再上一步台阶。

    11月18日，在2008年央视黄金资源广告竞标会上，江苏隆力奇生物科技股份有限公司以6496万元的竞标额成功获得“CCTV第十三届全国青年歌手电视大奖赛”独家冠名权，这是继2005年隆力奇在央视黄金资源广告竞标会上摘得第十二届青年歌手大奖赛独家冠名权后又一次成功中标。作为广受关注的全国性赛事能够深入到全国各个地区，非常适合作为隆力奇的品牌传播。2006年，隆力奇凭借第十二届“隆力奇杯”青年歌手大奖赛使品牌的知名度、美誉度和品牌档次得到了大幅度提升，产品销量更是同比增长了95%。

    “竞争没有国界，我们从事的日化行业是充分竞争的行业，本土品牌是可以撼动国际巨头，是可以在竞争中取胜的。”徐之伟表示，隆力奇的目标就是要生产让广大民众都能够买得起、用得起的优质本土日用化妆品。