• 2011-07-10
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  • 来源|CBO独家
  • 作者|骆凯

    荆门自古乃兵家必争之地,古城在时代的潮流中前行着,发展之路也充斥着商战的硝烟。荆门中天街——荆门最繁华的商业区,两个岔路口,聚集了三家百货商场。十年间,百货店间的竞争从未停止。

    蜕变中的中商百货

  在中天街的顶端,第一家就是中商百货。虽然是外来企业,但是却也扎根于此十年。其间,中商百货进行了两次升级调整:2007年将超市单独经营核算,扩大百货经营面积,优化品牌结构和供应链,从大众百货向时尚百货的定位过渡;2010年又以“时尚、流行、年轻”为调整主线,再次对整体形象进行升级。
 
 据荆门中商百货化妆品区负责人陈小霞介绍,升级之后的中商荆门店总体营业额增加了150%-160%,客流量比以前多了近50%。销售情况最好的品类是服装、珠宝和化妆品,其中化妆品的销售额增加的幅度达170%-180%。
  
   “化妆品区在品牌结构上做了很大变动,以前大多是本土大众品牌,中高档品牌只有玉兰油和欧莱雅,而现在柜台做了全面调整,化妆品区面积扩大了一半,增加了欧珀莱、资生堂、DHC、Za等中高档品牌。”陈小霞说,中商现有的品牌组合基本满足了当地市场对化妆品的消费需求,但作为一家有资源共享优势的连锁店,未来将继续提升品牌档次,商场已经与日本高丝品牌接洽,希望进一步丰富化妆品区的品牌。
  
    低线城市的消费能力有限,各家百货的品牌却大同小异。陈小霞认为,中商的优势在于集团化的规范管理。员工每年都要参加各种培训,公司十分注重员工技能、营销新颖、品牌丰富、销售业绩、整体形象这五方面的提升。例如,中商集团各分店员工代表每年一届的“技能比武”,就要考核清算、英语、商品知识、服务接待等方面的技能,这充分调动了集团内部交流沟通的积极性,营造了合作与竞争并存的活跃氛围。

    精细布局的东方百货

  相比之下,荆门本土零售业的龙头——东方百货则更加精于细致布局。
  
    东方百货大楼占据了商业区的中心地段,连接着东方家电城和东方连锁超市。东方百货积极响应荆门市委市政府启动的“核心商业岛”计划,筹备五期工程,构建地下、天上相互连接、设施完善、功能齐全,集餐饮、娱乐、购物于一体的大型综合商场。
  
    经营方面,东方百货采取了“树立品牌,连锁辐射”模式,在钟祥、京山、掇刀、沙洋等县市建立东方购物广场,并确立了重构农村日用消费品连锁经营网络的发展思路,实施“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”战略,形成市有骨干卖场和大型配送中心、县市区有中心百货商场和二级配送中心、乡有超市直营店、村有村级综合服务社的连锁经营服务网络。
  
    除了向下辐射,东方百货也非常重视品牌升级。东方百货大楼日化部经理廖玉梅告诉记者,东方百货化妆品区除了“三欧”品牌之外,还引进了露华浓、资生堂、梦妆、THE FACE SHOP、薇姿、理肤泉等专柜,香水柜汇聚了CK、巴宝莉、范思哲、阿玛尼等大牌产品。“商场的准则是在升级的基础上做到大而全,虽然类似男士护肤系列的坪效不高,但市场有需求,我们就要做。”廖玉梅表示,根据目前荆门的消费水平,东方百货更注重国际二线品牌,下一步计划与兰芝、高丝、雅顿等中高档品牌合作。
  
    对于荆门的商业发展潜力,廖玉梅持乐观态度。除了老商圈,荆门房地产业的发展也带动了商业化进程,高档楼盘集中的虎牙关大道有待开发为次核心商业区,意向引进大型电器旗舰店、品牌电玩、屈臣氏等商家,打造代表城市最新形象的购物娱乐中心。
  
    对于外来企业的进驻,廖玉梅表示,首先,东方百货一直牢牢植根于荆门各地市场,长期的经营已经培养出4万多名有稳定忠诚度的会员,也树立起了东方自身的品牌形象。第二,家电、家居、物流等全方位拓展业务也帮助东方百货聚拢了不少客户。第三,重视争先创优、热心公益、积极配合市政项目等,积累稳定良好的社会公关。
  
    东方百货作为区域老字号,已经是一个具备成熟市场竞争力的企业,对未来荆门市场的竞争有足够优势和信心。预计至明年9月,东方百货将完成又一次的全面升级。目前屈臣氏已经进驻东方负一楼进行店面装修。

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