联合利华由以往的三大业务板块调整为如今的五大业务板块,传统的“矩阵型”架构彻底打散,新架构下的五大业务版块较以往拥有了更多的自主权,不仅可以自行规划全球战略,还
在市场不断变革中,新旧品牌不断更迭,新锐品牌思考如何突出重围闯出新赛道,老品牌反复忖度如何革新顺应时代。消费环境的不断变化,也让消费者的需求不断改变,如何留存老
疫情三年,CS渠道正在发生质变。过去,市场红利掩盖了一切粗放式管理埋下的问题,如今,当创业绩要拼真本事时,勇于变革的门店,已经走在了打造“内生动力”的路上。在存量
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后疫情时代,新品类更多地出现全国各地店铺的货架,成为吸引客流的新利器。其中,香氛品类从香水到家居香氛,都成为化妆品店重点布局的产品。作为多个国际大牌香氛品类在中
疫情三年,CS渠道正在发生质变。过去,市场红利掩盖了一切粗放式管理埋下的问题,如今,当创业绩要拼真本事时,勇于变革的门店,已经走在了打造“内生动力”的路上。在存量
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