重商思维大行其道的今天，总结商业生存法则和规律时，“物竞天择，适者生存”似乎成为最好的概括。其实，这八个字原指生物进化的一般规律，后来也用于形容人类社会的发展。从中可以看出，人类的理解能力也在不断“进化”。

实际上，这种“进化”并未停顿。极度市场竞争的序幕已然大开的当下，与其说“物竞天择，适者生存”，不如说“物竞人择，强者生存”。前者有点顺其自然的意思，后者强调的是人的主观能动性。

遍观当今世界，少有参与竞争者愿意顺其自然，反而纷纷与天争胜，不仅丰富了市场的多样性，更是成全了“人择”的结果。正因如此，江山总有人才辈出，江湖总有潜龙腾渊。中国化妆品产业何尝不是一个龙腾虎跃的江湖呢？

一年前的五月，我们将自然堂、丸美、珀莱雅、卡姿兰列为“金砖四品牌”。一年后的今天，中国化妆品市场的发展轨迹，受市场增长的牵引而持续上扬。“金砖品牌”继续高歌，且按下不表。单就美即、美肤宝、欧诗漫、丹姿、四个品牌，亦可圈可点，其势头与1960年代依靠正确的经济政策和融合不同的价值观获得成功的“亚洲四小龙”（中国香港、中国台湾、韩国、新加坡）颇有几分相似。因此，我们更愿意将美即、美肤宝、欧诗漫、丹姿、称为中国化妆品品牌“四小龙”。

今天，新推“四小龙”品牌，是基于未来5年，它们极有可能或跻身“金砖”方阵，或赶超“金砖品牌”。相比于依托渠道机遇快速增长的“金砖品牌”，“四小龙”品牌则以守强攻弱的姿态，对自身定位更加专注，令它们具备更鲜明的个性化烙印，从不同的成长路径达成自身的核心竞争力。可以确信的是，每一种路径都是一个新引擎。

除此之外，“四小龙”品牌连续3年有着较好的复合增长率，且年回款达5亿元以上，成为紧追“金砖品牌”实现弯道超车的主要力量，让同行倍加瞩目。同时，“四小龙”品牌让我们感知一股充分专注独有竞争力的强大力量，更让我们期待拥有一份“小龙”变“巨龙”的超越感。

比对之后，不难发现，市场不会长时间一成不变，总会锻造新的引擎，引领新生力量登上更高处。市场也不会强者恒强，新引擎的出现总是驱动新的阵型，打破旧有的平衡。市场更不会止于现状，总会感召它的信徒担负新的使命，推动潮流浩浩荡荡。

无论你跑得多远多快，总有一种或几种新引擎，正在前方，等待我们再造，指引我们超越。对于你或者你的竞争对手，都是如此。

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美即

16.8%（面膜品类市场份额）

10亿元（2011年销售额）

上市公司（从成立到上市仅用了5年时间）

美肤宝

2006年（转战日化线）

广告投放（柳传志说：“那你就多投点广告。”）

6%（设备升级与研发投入的营收占比）

欧诗漫

45年（欧诗漫走过近半个世纪的历程）

100亿（最新战略目标，2020年的集团销售规模）

珍珠（大珍珠品牌战略）

丹姿

40%（市场规模年均增长与KA网点占比）

20%（2011KA渠道投入增幅）

渠道（十几年如一日，精耕商超渠道）