• 2012-12-27
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位于广西北端的桂林,凭借其秀丽的山水风景获得了全世界的关注。作为一个历史悠久的旅游城市,桂林拥有开放、包容的特质。但在商业方面,桂林市百兴商贸有限责任公司总经理张青认为,桂林市场无论是商圈的发展抑或是经营模式都相对传统。在专营店渠道中,惠之林竟无争议地保持了领军地位,然而在此市场环境下,小店也被迫研磨出了自身的经营之道,呈现百花齐放之势。

 不可撼动的惠之林

 “在桂林市区,部分商超都无法与惠之林竞争。”谈及惠之林的市场表现,张青如此感叹。纵观当地市场,中高端消费人群被微笑堂、梦之岛等百货收入囊中,中低端消费人群则成为了专营店和超市争相抢夺的对象。在当地的商超系统中,除了沃尔玛、人人乐等大型超市,本土的华荣、好又多等小型社区超市随处可见,商超之间本就竞争激烈,谈何给专营店分一杯羹?

 然而,惠之林就在此竞争格局中异军突起,凭借准确的定位、优惠的价格、定期活动、丰富齐全的品牌等,惠之林一举笼络了当地大部分中低端消费者的心。随后在网点布局方面,惠之林趁势规模扩张,紧凑布局,为消费者购物提供便利条件,因此商超顾客被分流也在情理之中了。

 张青随后补充,惠之林的成功也与当地传统保守的经商思维有关。他以自己经营了10余年的化妆品代理公司百兴商贸作为案例进行了分析,该公司至今仍以批发市场的档口作为主要经营方式,“并不是不想改变此现状,而是无法改变。”桂林作为旅游城市,生活节奏较为缓慢,本地经商者普遍怀着小富即安的思想。惠之林正是在这样的市场背景下,积极进取,茁壮成长。

 目前,惠之林共拥有60余家门店,除了桂林市区以及所管辖县城,还遍布贺州、玉林、贵港、柳州等桂北地区。如今在桂林已经没有能够与惠之林分庭抗礼的化妆品连锁机构,它在桂林专营店市场中地位已无法撼动。

 中小店的“坚守”

 在惠之林独领风骚的局势下,桂林当地不少化妆品专营店仍在默默坚守,摸索出了适合自身发展的经营道路。在惠之林独霸的商圈之外,各种小专营店找到了自己的发展机遇。

 在桂林大学校区附近已经开了4家店的集美惠化妆品店,已经将市场拓展到了南宁,目前共拥有7家店。总经理刘聪表示,从2001年开始经营校园店,他对校园店的经营有着独到的见解,“日子还是过得比较滋润”。因此,即使惠之林在其相距100米的位置开业时,刘聪也并不担心。

 学生消费群体购买力有限,类似于相宜本草、蓝秀等价位偏低的品牌销售状况较好,而中高端的品牌鲜有人问津。针对这一情况,集美惠毫不犹疑地引进了日用品,刘聪指出:“虽然日用品利润较低,但是走量大,挑选一些比较有特色的日用品,能够牢牢锁住学生消费群体。”

 此外,围巾、帽子、手套等应季产品也是集美惠瞄准的对象。与日用品类似,围巾、帽子此类小商品较少受到网购的冲击,又能聚集人气。目前,集美惠的护肤以及彩妆商品销售只占整店的50%,日用品以及小商品也占据半壁江山。

 与此同时,起家于兴安县的惠美居化妆品店则瞄准了商超店中店这种发展模式,总经理蒋迪指出,与独立门店相比,商超的店中店不仅能够与超市共享人流量,更是可节省至少两成经营成本。并且随着超市购物卡不断为消费者接受并使用,单价较高的化妆品在超市内也具有一定市场。

 惠美居为了降低店中店对超市的依赖,采用了会员制,以此来巩固忠实消费群体。据了解,在惠美居累积消费3000元就能成为VIP,除了享受8.8折优惠之外,每月还能免费领取一瓶沐浴露或洗发水。蒋迪表示:“通过这种办法,即使惠美居与超市停止合作,也能将消费者流失的风险降到最低。”目前,惠美居已经拥有了10家店,除了一家临街的独立门店作为形象店之外,其余9家均为店中店。

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