工业产值当年为35亿元人民币。《化妆品报》于1991年12月6日发表了标题为“站在35亿的台阶上”的新闻稿，对这个会议做了报道。（工业产值不等于销售额）
      1993年8月12日，《化妆品报》发表了上海家化联合公司总经理葛文耀的署名文章“中国化妆品市场现状和展望”。文章披露中国市场2300多家企业，年销售额，二三亿不超过6家，一二亿不超过10家。
      国营广州化妆品厂作为广州轻工系统中南地区第一大厂，1980年建厂，到1991年代有新厂房新设备。有150多个品种产品，初步形成年产值3亿元生产水平。被记者形容为是一家在当时颇有胆识眼光的企业。1991年11月接受《化妆品报》记者采访时，该厂技术科科长阮庭辉告诉说，“下一步我们要将‘梦思’系列打向全国，第一步争取拿下8000万”。遗憾的是这家150多人的工厂，直到1995年被美臣兼并时，其销售一直没有突破7000万元大关。
      而比这家工厂晚八年，1988年与广州肥皂厂合资成立的广州宝洁公司，在“世界一流产品，美化你的生活”的电视广告轰炸下，到1994年年销售额即高达19亿元人民币。几乎占据中国当年营销60多亿元的三分之一。到他进入中国市场10年的时候，1998年年销售额高达80多亿元人民币。其执行董事中方总经理马福祥说，玉兰油占其中的四分之一。
      佛山一家八十年中期成立的企业，到1990年代，五六年的时间产值不过一二百万元。而在1995年进入中国的欧莱雅，不过一二年的光景，到1997年就实现销售1.8个亿。人家拥有成熟的品牌产品，成熟的商业模式和经验，成熟的市场推广，和他们比较，那时的中国企业上不了台面。
      到九十年代未，即将结束第二个十年的中国化妆品产业，除纳爱斯、舒蕾等少数企业和品牌还在图谋更大规模发展外，大多数企业正在寻求突围的方向，在“做终端找死，不做终端等死”的选择上焦虑纠结。
      1997年，传媒说在中国历史上具有分水岭的意义；一个伟人走了，一个孩子回来了。一个新世纪开始了。
      这一年代，无论是广州宝洁的“世界一流产品，美化你的生活”还是北京大宝的“大宝明天见，大宝天天见”，还是蓝天六必治的“牙好，胃口就好，身体倍儿棒，吃嘛嘛香”。中国本土企业顽强而艰难的伴随着越来越强大的跨国企业，继续活跃在市场上，尽管很弱小，弱小得在欧美日系品牌企业为竞争格局的中国，游移在乡村城镇，游移在市场竞争的边缘。犬牙交错，进退维谷。
      值得回味的是，这一个十年，中国本土企业却用自己的血肉之驱为下一个十年奠定了坚实的基础；这一个十年，欧美日韩企业用自己成熟的品牌经验和商业模式，为下一个十年的中国市场树立了一根可资学习和借鉴的标杆。
      在新世纪钟声敲响的时候，中国化妆品产业和他们所有从业者对未来十年充满憧憬和期待。
      这以后，金戈铁马，龙吟虎啸。十个春秋寒暑，960多万平方公里的中国市场，中原逐鹿演释得更为惊心动魄。