• 2013-01-06
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  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|肖蓉

2012年冬至,郑春影登上了中国化妆品唯美功勋奖的领奖舞台。这一刻,数百位化妆品行业同仁见证了这位企业家对梦想的坚持。郑春影说,“我要把这个奖献给伽蓝集团全体员工。”

十五年间,郑春影的每一次创举都推动了企业的腾飞、甚至行业的变革与发展,他所执掌的品牌的成长足迹折射出中国品牌的探索与崛起。

 1997年,郑春影怀揣2000元在沈阳创业,开了一家很小的美容院。其后五年时间,他率先推出了前店后院、自选美容及订货会等营销模式……

 2001年,由郑春影创立的伽蓝集团落户上海。十年间,郑春影带领团队打造了一个销售连续10年保持高速增长,在全国拥有23800多个零售网点,集研发、生产、销售、服务于一体的中国化妆品集团企业。

 2009年,伽蓝集团代表中国化妆品行业,成为上海世博会唯一参展的中国化妆品企业,成为中国民营企业“活力矩阵”16名核心成员之一。

 2011年,在郑春影的主导下,伽蓝制定了引领集团未来十年发展的“龙计划”——开启了伽蓝以核心价值观引领企业发展的新纪元,并发布了 “打造中国人自己的世界级品牌”的目标宣言。

 2012年冬至,郑春影登上了中国化妆品唯美功勋奖的颁奖舞台。这一刻,数百位化妆品行业同仁见证了这位企业家对梦想的坚持。郑春影说,“我要把这个奖献给伽蓝集团全体员工。”

 功勋奖不是一个人的自我实现

 《化妆品报》:首先,恭喜您获得中国化妆品唯美功勋奖。这个奖项是通过数百位行业精英两次举荐、提名,并最终在唯美之夜现场票选产生,从中不难看出整个行业对您的高度认可和赞许。那么,您又是如何看待唯美功勋奖的呢?

 郑春影:我认为,唯美奖的颁发,是对每一个进步品牌的鼓励。应该有更多的中国品牌像自然堂和美素一样快速崛起。现今中国化妆品市场的竞争,本质是消费者之争,主体是中外品牌之争。所以只有越来越多的企业在品牌建设、消费者服务和产品品质方面取得进步,中国品牌这个群体才能强大起来,并取得这场竞争的胜利。

 唯美功勋奖对我个人而言是一种鼓励。我的目标是打造“中国人自己的世界级品牌”,创立企业至今从未改变过。而这个目标大约在十年之后才可以实现,那时,如果我还能获得这样一个奖项,我会很激动。

 《化妆品报》:作为唯美功勋奖的获得者,此刻您有什么话想对伽蓝的员工以及化妆品行业的同仁们说的吗?

 郑春影:本次唯美奖伽蓝集团共入围了三个奖项(唯美契约精神奖、唯美工程师奖、唯美功勋奖),并最终获得了契约精神奖和功勋奖。从中,我想到了伽蓝“领先半步”的经营哲学。我们在中国化妆品市场上有诸多方面的领先,比如商业模式、科学技术、营销和创新等,但我们在市场中并非占据着绝对优势的领先。   

 每一个企业都希望领先。我们也在通过不断的坚持和努力,保持伽蓝的优势,始终在行业中发挥一定的引领作用。

 郑春影:我是一个为梦想执着的人

 《化妆品报》:很多企业带有很浓重的创立者的个人烙印。那么您认为,您的哪些个人特质对伽蓝产生了影响?

 郑春影:首先,我是一个有梦想的人,而且我非常敢想。所以,我也会鼓励员工大胆创新,集团中最多的活动就是头脑风暴,才有如今伽蓝在模式和产品方面的诸多创新之举。

 其次,我是一个能坚持的人。为了达到一种卓越,我们对过程中的每一个细节和想法都特别坚持,以求在某个时间段达到最好。直到最后一刻之前,我们都会反复论证,寻找更好的想法与方式。一旦拟定一个目标,我们就不会放弃。

 《化妆品报》:您本人崇尚的管理理念是怎样的?它对伽蓝集团具有怎样的价值?

 郑春影:我认为,人是最关键的。伽蓝正在推行的管理理念是“贡献与成长”——通过科学的评估和全面的评价,使企业中的每一个人,在每一个地点和每一件事情上所做的贡献都能被察觉,从而在组织中得到良好的发展,这种奖励包含报酬、荣誉和职业生涯多个层面。如果我们长期坚持这种机制,那么这种管理理念就会深入员工的意识中。他们知道,只要对组织做出了贡献,就可以与企业共同发展。这样,企业就会变得很强大。

 对于科学技术的应用,中国化妆品还有很长的路要走

 《化妆品报》:今年化妆品报年会的主题是“科学技术与化妆品”,您认为科学技术在如今的化妆品市场中占据着怎样的位置?

 郑春影:我认为科学技术可以推动产品的进步,但一个企业如果没有长久的坚持,没有敢于做梦的勇气,再进步的科技也不会推动企业和行业的发展。

 在同一竞争平台中,科技可以帮助品牌取得领先,但不能真正解决企业发展中最本质的问题——品牌的精准定位、产品的安全有效和品牌发展过程中对梦想的坚持。当上述几个方面都做好之后,科技才能在市场中发挥利器的作用。

 《化妆品报》:您如何看待科学技术之于化妆品企业和产业的意义与价值?

 郑春影:经过过去十几年的积累,市场上已经崛起了一批中国品牌,其中部分品牌已经到了需要依靠科技在市场上继续攀登的时候。

 事实上,对于科学技术的应用,中国的化妆品企业还有很长的路要走。但值得庆幸的是,包括伽蓝在内的一批化妆品企业已经开始重视科研。伽蓝在民营企业中是最早组建研发团队的,我们不仅在国内创建了自己的研发中心,还在东京、神户、台北建立了实验室,位于巴黎的实验室也正在筹备之中。从基础研究到应用研究,伽蓝实实在在地进行着科学技术的实践。

 一个企业如果要取得或者保持行业领先,它需要依赖科技,中国品牌与外资品牌竞争,同样需要依靠科技。

 《化妆品报》:除科学技术之外,您认为还有哪些因素对于化妆品企业而言是至关重要的?

 郑春影:今年我们在化妆品年会上探讨了品质与安全的问题。我想,消费者购买的是产品功能,关注的是产品安全,科技可以解决功能问题,但还不能解决安全问题。如果一个企业不能把安全问题置于产品功能之前,那么安全问题就会层出不穷。

 同样,科技也不能解决艺术的问题。化妆品作为一种独特的商品,给消费者带来美的需求和体验,如果只有科技含量,化妆品将是冷冰冰的。化妆品只有与艺术相结合,才能打动消费者内心深处最柔软的地方,让她们从产品体验到精神享受上都得到满足。

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