我的生活充满酸甜苦辣，疲劳是酸，成就是甜，突破是苦，挑战是辣。

自负责韩后、川品牌的湖北代理工作起，两品牌一直稳居全国第一，而代理的爱丽一直稳居全国第二，恋火也成功进入全国第三，2011年开始，代理着湖北部分区域的玛丽黛佳，也跃进全国前十。近20家彩莎直营连锁店分布于武汉各大知名商圈，这就是湖北彩莎集团目前取得的赫赫战绩。湖北彩莎集团董事长牟燕，这位典型的江南女子，美丽又温婉尔雅，工作起来，却是个“拼命三郎”，用“比男人更大胆，比女人更优雅”来形容她一点也不为过。

“要做就做全国前三”

“公司每代理一个品牌，我就告诉厂家和我的团队，我们要么不做，要做就要做到全国前三。”在牟燕看来，如果一个品牌做不到全国前三，不仅会影响品牌在全国市场的发展，也会影响厂家对湖北市场的重视度，更会影响彩莎的市场布局。

事实上，彩莎“要做就做全国前三”的决心也并不只是一句口号，彩莎最终兑现了这个承诺，彩莎麾下的品牌中，不仅爱丽、恋火等彩妆品牌在全国的市场业绩排到全国前三，韩后、川两个护肤品牌甚至做到了全国第一。

彩莎能把品牌做到全国市场名列榜首，绝不是偶然。在记者看来，彩莎今天的成功或者韩后、川的业绩能成为NO.1，首先取决于彩莎拥有一位大胆革新并不断学习的领路人。

1995年，牟燕开始“捣腾”起化妆品店，为此，她专门学习了美容与化妆知识，拿到了化妆师、美容师的资格证书。开了三年的化妆品店后，色彩地带的出现让牟燕正式步入彩妆代理行业。

从开店转变为一家品牌代理公司，牟燕直言，光靠热情和激情是不够的。由于对于财务知识、人力资源、企业的组织架构没有清晰的认识，公司发展遇到了瓶颈。而那时，牟燕就意识到要不断给自己“充电”，完善自己的企业管理运营知识。2000年，牟燕进入武汉大学参与了EMBA课程学习。除了理论知识的完善，公司每次接新品牌，牟燕也一定会亲自走访客户，帮助客户分析市场，根据其店内品牌结构切入代理品牌，制定双赢策略。在牟燕的带领下，色彩地带湖北市场销售业绩在全国连获五年冠。2006年，爱丽入驻彩莎，同年，彩莎展开与十长生公司的合作。

2008年，羽翼日丰的彩莎再次遭遇家族式管理瓶颈。牟燕说，那时的自己就像是陷入了一个“局”里，虽然不断充电学习，但仍然跳不开那个“局”。在偶然的机会下，她开始主动关注并借鉴、学习那些已经走在彩莎前面的行业翘楚，榜样的力量使牟