没有什么比新年第一缕阳光打在脸上更让人舒畅，没有什么比新年第一声祝福更温暖人心，没有什么比新年第一次握手更值得期待。

一马当先，马到成功、龙马精神……古人对“马”赋予的想象昭示着2014是一个万马奔腾、百舸争流的年份，更是一个充满想象与变数的年份。

刚刚过去的2013似乎是焦虑的一年。从全社会层面来说，自北而南、自西向东的大气污染已成为全社会无法逃避的难题，有特供的食物、特供的水，但没有特供的空气，所以雾霾面前人人平等，也就人人有责。从产业的层面来说，2013年的主角不是品牌商、不是零售商，而是代理商。从年初到年尾，代理商召集的会议尤其密集，规格和人数都超出往年，收购与被收购、整合与被整合，在品牌商与零售商话语权日渐增强之下，夹在其中的代理商不得不寻求突围的路径。

“不是现在的生意难做，而是以前的生意太容易。”这句感慨道出了代理商困局的症结，这又何尝不是传统品牌、传统渠道的尴尬。时代在改变，消费者在改变，人们的思维和行为方式都在改变，如果我们依然用老方法来对待新问题，不仅解不了扣，还成了死结。

值得庆幸的是，化妆品产业终归是完全竞争的产业，也正得益于这种充分竞争的自由，化妆品产业才呈现如此活跃的生机。出身显赫也好，百年背书也罢，不正视“变化”，就会被“变化”所抛弃。相反，那些抓住了市场机遇，顺应了渠道变化的新生品牌尤其是中国本土品牌，在过去十余年间发展速度之快已非跨国巨头们所能想象。

如同中国社会正处于深刻转型期，中国化妆品产业也面临着真正的考验。潮水已退，裸泳的时代却尚未结束。如果说，十余年前，我们面对的对手是傲慢的外资品牌；十余年后的今天，我们面对的是更傲慢的自己。无论是品牌商、代理商还是零售商，都应该好好思考自己的价值所在。考察一个品牌商是否有核心竞争力，不在于其生产能力有多强大，而在于其塑造品牌的能力；考察一个代理商是否有核心竞争力，不在于其代理的品牌有多少，而在于其运营品牌的能力；考察一个零售商是否有核心竞争力，不在于其规模有多庞大，而在于其能否为顾客创造价值。

千沟万壑，只等一跃。与十余年前相比，中国化妆品产业已然茁壮成林，中国化妆品企业有更多的资本和魄力去实现自己的梦想。所以，在迈上2014年的台阶时，我们更希望化妆品产业多一些实干、少一些空谈；多一些信任，少一些算计；多一些理性，少一些狂躁，

祝福2014，祝福你。