一份突然的公告,让一度归于平静的上海家化,再次卷入“12个月资产易主倒计时”的舆论漩涡。《化妆品报》记者第一时间与上海家化公关部取得联系,其公关部总监徐蕾告诉本报记者,外界不应对上海家化最新公告的“后续计划”过分解读。本报记者也获悉,上海家化将在新董事会领导下进行战略调整,但是新企业文化似乎仍未获得多数基层员工认同。
“中国证监会要求在2月15日之前,所有上市企业必须对股票投资人过去承诺过的文件再一次公告。”徐蕾告诉本报记者,上海家化在2月12日再次公布2011年改制时的《关于保证上海家化联合股份有限公司独立性的承诺函》及《关于避免同业竞争的承诺函》就是对证监会上述要求的回应,公告末尾的“后续计划”中提到“未来12个月内,无改变上海家化主营业务或对主营业务做出重大调整计划”,这与两份《承诺函》的核心内容是两个层面的内容,并不矛盾。同时,上海家化公关部并未否认5年期满后,中国平安会对上海家化进行资产出售或者重组。
记者通过不同渠道了解获悉,伴随“后续计划”的公布,上海家化已经开始进行新的战略调整。在2013年年底的家化内部年会上,上海家化提出“向个人护理品市场扩展延伸,并考虑适时并购其他品牌”的策略方针。部分知情人士表示,对于上海家化新一届董事会主打的“温情文化”有些不适应,在个人护理品(沐浴露、身体护理品和香氛等品类)市场进行延伸也不是家化最擅长的领域,而且员工年终各项福利和奖金均比以往大为缩水,这些均对员工积极性有所影响。加上近期公告的“后续计划”出台,一年后上海家化发展充满诸多不确定因素。
对于公司的新战略目标,上海家化公关部表示,上海家化未来是要“打造国际一流的综合性日化企业”,这已经获得上海家化员工的普遍认同。
据了解,目前上海家化市场表现最抢眼的品牌是佰草集,凭借精准品牌定位和市场口碑,不仅接连打入法国丝芙兰和德国道格拉斯两大化妆品连锁系统,而且2013年下半年推出的佰草集“太极丹”销售突破10万套,零售额突破1亿元,成为品牌全新增长点;其次,最成功的新品牌则是启初,它抓住巨大的0-3岁婴幼儿护理品市场,通过“植物之初”理念迅速切入现代渠道和专业渠道,销售较快增长。
除此之外,六神、美加净、双妹和高夫这几个成熟品牌市场表现相对稳定。但是恒妍、玉泽、茶颜等全新品牌由于缺乏专业团队,市场拓展遇到不小阻力。