- 2015-08-10
- 阅读量：3638
- 来源｜化妆品财经在线CBO独家www.cbo.cn
- 作者｜
今日，化妆品财经在线编辑部收到一封匿名来稿，一名声称资生堂DMA(区域销售经理）的员工讲述了资生堂自8月3日启动的裁员计划以及因此发生的故事。根据这位资生堂CS渠道销售经理的描述，降薪降职和裁员赔偿成为摆在资生堂员工面前的两个艰难的选择，而有关管理架构的变化导致人事动荡也引发其内部员工对资生堂中国前途的种种揣测。
《我很想爱他》
--资生堂裁员故事记
2015年8月3日，资生堂和高斯同一天启动针对内部员工的裁员计划，故事由此开始！
如果说高斯说的裁员是一场小规模的手术（教育部门全国仅保留六位教育担当，原各省的教育担当被裁员），那么资生堂的裁员就是一场革命，把自己的专卖店员工革得奄奄一息的革命！
资生堂ZA、DQ、CS（悠莱和怡丽丝尔、蒂斯岚）各部门的省区、大区周一（8月3日）赶赴上海参会，会议主题不明！
当所有人到齐后，摆在所有人面前的只是一份文件。大意是：愿意接受公司安排，降薪20%左右，级别津贴改为绩效考核（据说还有考核期，通过不了考核期，再降薪降职）；拒签，人事专员和法务部专家就在隔壁等你！
不签字是未知的世界，而签字可能就面临死亡，所以很多人选择拒签！
关于签约：
1、关于ZA（姬芮）:
作为CS的一员，我不清楚ZA同事们的底气从何而来，但是他们的所作所为的确让我想起了“狼牙山五壮士”，何其壮烈！
据说，ZA员工结成了全国联盟，所有人都拒签，所有人都和公司谈赔偿（事实上，我所在的省份ZA同事也的确是全部拒签了）！
看着ZA同事在办公室里围成一个小圈开小会，共同进退，其实心中是有些许的失落与羡慕！
2、关于PM（泊美）：
没什么好说的，PM由于这几年的市场策略，每况愈下，在专卖店店主的心中，呵呵，你懂得！
所有代理商编制的业务被裁，各省级级别的经理，据我所知大多数基本上选择赔偿！
3、关于DQ（蒂珂）：
还很弱小的一个品牌，在公司的话语权更弱，说句“逆来顺受”并不为过，只能被动接受！
4、关于CS：
这大概也是资生堂在中国，除去欧珀莱和“国际柜”，未来最有潜力的第三支力量吧！
从2004年开始成长，从无到有，从首批的十多家到现在4000多家，其中包含着不计其数的人的心血！
是的，这几年CS遇到不少问题，网点开拓困难，销售业绩提升困难等等等等，但是哪个品牌没有瓶颈期？！
不要和我说某某品牌已有上万家网点，看看那些网点什么质量！CS的14.5万（收单货品）+2.5万（柜台款），合计17万的初次投入有多少专卖店能够接受，所以我们只能选择当地最优秀的网点进行开拓！不仅如此，资生堂细致性的管理模式和国内品牌粗放式的管理模式，所耗费的人力成本是不能同日而语的，所以资生堂CS的人是骄傲的！
但现在，这种骄傲也依旧要被无情地打翻在地，这让我想到文革中那些被打翻在地的“臭老九”们！
整体说来，CS人员的签约率是最高的，全国超过60%，这是公司的大幸，也是CS员工的不幸。因为这份事业倾注了每一个人太多的心血，所以哪怕被逼降薪降职，没有人愿意离开它！
而我作为代理商的一个小小的DMA，就是和各位店主打交道最多的人，来说说代理商编制DMA的裁员！
核算下来，全国估计会裁掉40%-60%的DMA。这具体根据各省的情况而定，比如重点省份：据说东北三省只保留8个DMA，四川保留6个DMA！
关于现状：
1.截止到周五（8月7日），据传，公司已经赔偿了接近30个经理了！赔偿模式为：N+X的月度薪金！
N为你的入职年限，X为你和人事专员谈判的结果！谈判时,每个赔偿对象应对两个人事专员，旁边就是法务专员，手中拿着《劳动法》引经据典！！
假设你是一名入职资生堂10年的员工，倘若你和人事专员谈到5，那么你的赔偿金额就是15个月的工资；如果你是一名省级经理，入职时间超过10年，一般都在10万以上，恭喜！
目前据说有人谈到了N+7，但无从证实；N+6是有确实的例子！想比之下，高斯要大方得多，很多人都谈到了2N！
2.猎头！这两天各地的猎头公司都在加班，感觉一大波的“鲜肉”将袭来，都不停的打电话，打电话，打电话！
关于未来：
留下未必是件好事，离开未必是件坏事！
这不是什么冷笑话，也不是安慰人心的软文！
由于之前和代理商的“龌龊”，资生堂在广东地区单独设立了子公司，去年下半年广东分公司就开始了架构调整！
据那边的同事描述，老大把关系好的都留下来，关系比较远的都给了赔偿，让他们滚蛋了！结果是，半年过后，几个品牌的压力、工作都压在一个人身上，谁也坚持不下来，陆续辞职，当然也米有一毛钱的赔偿！
所以，留下未必是件好事，离开未必是件坏事！
关于题外话:
各地的资生堂人员都充满悲伤，于是各种段子也层出不穷！这里例举两个：
一.市场论：这么多的化妆品从业人员何去何从，现在市场职位肯定是消化不了的，所以必定有一部分会出来自主开店！由于对资生堂天然的亲近，选择资生堂柜台的可能性极大，资生堂专卖店事业即将迎来一波爆发式的增长！
二．阴谋论：这是某欧美企业的“无间道”，先派人跳槽到资生堂，掌握专卖店渠道后的权利后（某莱雅的几位中高层确实跳槽到资生堂，负责资生堂专卖店），就大力裁员，搞乱资生堂，如此，某大型欧美企业的某某联盟就可以独霸进口品市场！
现在看来，原来的日本高层真的很有人情味，镰田被发配回日本，大概也有不足为外人道的苦衷吧，所以跳槽丸美也就顺理成章！
几天来，我被裁员的种种乱象搞得心中戾气横生，索性今天把这些用文字一一表达出来！
一边听着林俊杰的《我很想爱他》，一边写着文字，忽然想到，这正好表达了我对资生堂这个企业的态度：
我很想爱他
但是理智在吵架
退出可以解围吗
谁能给我一个好的回答
某个DMA
2015-08-08晨间10:29
本文为投稿，作者观点不代表《化妆品财经在线》官方立场。
推荐阅读
