除了优雅艺术的工作环境，伽蓝在人才管理方面也颇有一套，不久前，在前程无忧（51job）发起的“2015年中国最佳人力资源典范企业评选”中，伽蓝集团JALA，以其先进的绩效管理理念和绩效管理系统，一举夺得“中国最佳绩效管理典范企业”奖项。

这是伽蓝在人力资源管理领域，凭借科学性、务实性和先进性，继荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”以及“2014年度上海市质量奖”之后，又一次获得的权威认可。

据了解，该评选由中国最大的人力资源服务商前程无忧（51job）发起，旨在发掘与褒奖卓越的雇主品牌。该奖项是中国最大规模的人力资源管理领域的荣誉。组委会通过对全国42万家企业的严格筛选，以独立第三方的身份进行科学公正地调研，挖掘出不同行业、不同规模、不同市场阶段、人力资源管理不同领域的最高水平企业，可谓是HR界的《琅琊榜》。

何谓优秀的绩效管理？伽蓝集团JALA是这样做的：始终遵循“贡献与成长”的管理理念；2012年提出了“发展业务，优先发展人”的人才发展战略；2013年伽蓝建立了全新人才评估系统——伽蓝全面评价体系，以此来衡量员工“业绩-表现-组织贡献”三个层次的贡献，从业绩考核和360°表现评估两个维度立体进行人才评估；2014年，伽蓝持续推动绩效管理的落地和工具的优化，通过落实推进工作计划与考核相结合的方式重新设计与优化业绩考核，实现从线下考核到OA平台完成线上填写和评分的有效结合；2015年，伽蓝进一步完善人才评价体系，原来两个维度对人才的评价增加至三个维度，即业绩、表现、潜质，以此深入识别不同类型的人才。同时按照70：20：10原则，即70%岗位实践，20%带教指导和10%培训学习，让不同类型的员工能力得到持续提升和培养。

对此，伽蓝品牌负责人表示，在推动绩效管理升级的过程中，对于绩效管理理念的理解以及相关工具的掌握上，伽蓝仍存在巨大的发展空间和潜力。该奖项的获得正是对伽蓝最好的鼓励，伽蓝也将继续运用有效的管理工具，与员工共同发展。