• 2016-11-14
  • 阅读量:2822
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|何辰

在中国化妆品专营店深耕多年的自然堂品牌,逐渐展示其“全渠道”运营的实力。10年沉淀之后,自然堂在2016年正式宣告其“商超渠道国货第一品牌”地位,并逐渐在电商渠道占有重要的一席之地。

CBO记者 何辰

10年沉淀,在逐渐“攻占”专营店渠道和商超渠道之后,自然堂开始向电商渠道发起挑战。


>>> 双11天猫单店破亿创品牌之最 自然堂跻身天猫全网前三



2014年双11,自然堂现身“全网美妆TOP4”,以黑马之姿冲出;

2015年双11,自然堂稳坐“全网美妆TOP3”,实现销售额1.03亿元;

刚刚结束的2016年双11,自然堂天猫全网美妆排名前3,单店销售破亿;唯品会全平台美妆排名第2;京东全平台国货排名前3。

最终,自然堂全网双11“战绩”为2.2亿元。

记者了解到,今年双11开始仅2小时,自然堂天猫旗舰店销售即突破5000万元,超过去年双11全天业绩;24小时业绩达到1.08亿元。

据悉,活动当日,220万消费者“涌入”自然堂旗舰店,其爆款“水润保湿套装”销售金额突破1000万元,明星系列“雪域滋润套装”销售突破800万元,新上市的“喜马拉雅膜法面膜”销售突破300万片。

>>> 哪些因素助力自然堂突破这场线上双11狂欢?



第一,众明星代言人站台齐心助力大卖。

据悉,本次双11,自然堂邀约众多旗下品牌代言人与活动明星,赵丽颖、欧阳娜娜、杨烁等,以直播或录制加油ID的形式,为自然堂双11站台。其中,尤其值得一提的是,11月1日正式宣布加入自然堂大家庭的人气男神郑恺,以自然堂女士护肤系列形象代言人的身份,压轴天猫直播终结场。

第二,“诚意”产品的独特价值。

品牌介绍,2001年在上海创立的自然堂,品牌灵感源于中国古典“天人合一”思想,产品核心成分取自喜马拉雅山脉的天然冰川水、抗氧化超强的雪地植物和源于海洋的高山矿物质。上海是世界时尚与设计之都,使得自然堂得以运用先进科技和时尚趋势,在保证产品质量的前提下,不断创新自己的产品,满足多数人对美的理解与需求。

第三,拥有“强势”市场占有率的产品。

经过15年的发展,自然堂宣告成为“中国女性护肤品市场份额第一的品牌”,拥有最强势的产品:保湿补水面霜全渠道第一、冰肌水细分市场份额第一;2015年百度大众护肤品关注度中,自然堂排名第三,成为前十名中唯一的中国品牌。

第四,“可持续发展”回馈社会深得人心。

产品品质重要,品牌社会责任也很重要。据了解,奥运冠军吴敏霞、何姿、陈若琳、秦凯等中国跳水队全体队员,成为首批“自然堂·喜马拉雅公益合伙人”。自然堂把新上市的喜马拉雅膜法面膜前100万片的销售所得,全部捐赠给“喜马拉雅公益基金”,用于未来开展可持续的环境保护项目。



>>> 15年步步为营,自然堂渠道战略大揭秘

自然堂品牌已然15周岁。其成为国货的代表品牌之一,离不开十年前的“专营店”战略。

十年前,国产品牌大多处于创立初期,而专营店这一渠道,还处于一种“混沌未开”的状态,没有人可以准确判定,这一渠道有没有价值,或者,价值有多大。而自然堂,看到了这一渠道的庞大市场容量并认定专营店的发展潜力,将该渠道作为最重要的渠道之一“精耕细作”。

《化妆品财经在线》(微信号wwwcbocn)记者了解到,伽蓝集团在当时的市场调研中已经发现,很多品牌之所以做不好,除了品质不够好,还因企业把全部力量放到商超渠道,遭遇经营困难、没有足够资金维持下去等问题。而自然堂在确立专营店渠道的稳固地位之后,拥有了较为充足的现金流支持和利润来源,“2003年,自然堂晋级成为专营店渠道第一品牌。”伽蓝集团董事长郑春影如是说。

引领者总是勇于打破常规。

当其他的中国品牌纷纷转向专营店渠道,自然堂却展开第二次“逆行业趋势发展”的战略。“当时,行业中大部分国产和合资品牌从商场和超市渠道逐渐撤离,我们决定逆势而行,于2006年开始进入商超渠道。”郑春影回顾。

令人吃惊的是,这次的“逆势”,成为了“逆袭”。

据了解,2005年,自然堂凭借其“商超5G战略”大举进攻百货商场和KA渠道;2010年,自然堂不仅成功进驻全国2600多家商超专柜,宣告迈入中国化妆品企业第一阵营。

伽蓝集团公布的一系列数据和排名,印证了自然堂品牌逐渐清晰的“全渠道”版图:2015年,自然堂以点带面逐渐实现全局性突破,全渠道市场销售额在全国31个省和直辖市中,有17个省份排名第一;全国335个地级市中,有240个城市中排名第一;各个渠道上,自然堂在百货商场渠道、化妆品专营店渠道、KA专柜渠道中,均中国品牌第一。

如今,在电商渠道,自然堂正逐渐发力,宣告其实力和地位。明年天猫双11,自然堂又会在美妆“战场”带来哪些惊喜成绩?拭目以待。
 

 

 

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