• 2017-01-19
  • 阅读量:1653
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|彭适

对于已至的2017,企业家们似乎并不那么乐观,他们认为,在这个不确定的年代,生意可能会更难做一点,但这并不意味着机遇更少。在行业重构的路上,保持坚定的价值观,虽不一定活得更好,但不至于死得快。熬过寒冬,就是一种胜利。


CBO记者 彭适 综合


短短30年,中国化妆品市场的增长力惊人。数据显示,至2015年,中国已经成为仅次于美国的全球第二大化妆品市场,且年平均增长速度远高于其他国家。
 
一方面,中国的人均消费水平与欧美日韩等国仍有6-8倍的差距,且与后者美妆消费更高不同,中国的护肤品消费占比更高,但美妆是增长最快的细分市场。另一方面,随着消费升级、渠道多元化的趋势,市场总量虽在增大,但反映在各个渠道上(包括百货商场、现代渠道、美妆店等),不同个体都有所下降。即便是在增长的电商渠道,也是因为其背后有无数品牌让利的支撑。

根据国家统计局数据,2016年1-11月中,零售传统意义上的旺季——10月的化妆品零售总额绝对量为186亿元,同比增长仅4.0%,成为在2016年过去11个月中的“全年最低”。在熬过了传统意义上的“淡季”之后,2016年,原本被众多品牌和零售店主寄予厚望的“金九银十”,也迎来了一场彻头彻尾的“萎靡不振”。

2016年,中国化妆品行业都遭遇了不同程度的业绩下滑。2017年,这种“下滑”是否将持续进行?而新一轮的上升又会在哪一年?有人说一年,有人预测至少三五年。在本期专题调查中,娇兰佳人、上美、欧诗漫和韩后等企业掌门人对这个严肃而沉重的话题,都发表了各自的看法。

>>> 2017年当如何?“应该会更难一点”
 
“2017年应该会更难一点,然后在低谷徘徊很久。”娇兰佳人集团董事长蔡汝青在接受《化妆品财经在线》记者专访时表示。

据悉,2016年是娇兰佳人成立十一周年,其全年零售接近30亿元,全国门店数量突破1600家。无论是门店数量还是营业额,在中国化妆品专营店这个领域,已经位居本土第一。而作为娇兰佳人“万店计划”中的一部分,2017年,其全国八个分公司将开店1000家。

“2017年的外围情况是空前复杂和不确定的。”在欧诗漫生物股份有限公司总经理沈伟良的判断中,“行业发展肯定受宏观环境和社会消费的影响。今年美国、英国、意大利、韩国等政坛的剧变都将给未来国际经济造成重大影响。今年中国也将迎来“十九大”的召开,肯定也会出现很多战略方面和政策方面的调整。”

2016年,欧诗漫全渠道新品达200多个,是欧诗漫有史以来产品更新最多的一年。在行业呈现低迷之态时,欧诗漫选择将更多的精力投入在研发上。资料显示,欧诗漫已获得89项专利技术,其中,三大核心护肤技术中的“珍珠多肽提纯技术”是目前世界上公认的尖端珍珠科研技术。



在韩后董事总裁肖荣燊看来,“如果说2016年是寒冬,那么2017年一样是严冬。”肖荣燊表示,结构性的困难不会变,但是年轻化品牌的增量会继续放大。“过去是只要你有产品,就有机会,劣币和良币是分不出来的。甚至于劣币通过价格竞争,渠道利益竞争,还得到了一些额外的机会。未来这种机会会越来越少,进入到品牌、渠道、消费者、价值的阶段,价值转型才是未来的王道。”

同时,肖荣燊也表示,就2016年来看,整个行业增长放缓甚至有所下滑;但新的增量机会出来了,年轻化品牌增速明显。“现在越来越多的品牌走年轻化路线就是证明,而韩后是最早提出年轻化战略的品牌之一。有人说2016年是寒冬,但对于年轻化品牌来说,反而是真正体现价值的机会。”

“上美的电商在稳步增长,KA和百货举步维艰。”上美集团CEO吕义雄表示,因为其认为百货的转型5年可以完成,但是KA要8年,所以KA和百货明年还会继续困难。“但是,百强连锁会继续增长,小店会举步维艰、没有未来,CS渠道会迎来大整合,有些被兼并,有些被淘汰。以百强连锁或者厂家为中心的新模式,会在专营店渠道进行大扩张。这是我对2017年趋势的判断。”吕义雄表示。

同时,吕义雄强调,从品牌商的角度,小品牌会越来越困难,大品牌会好一些,因为大品牌具有“抢钱”的能力。“在行业遭遇下滑的情况下,上美还会继续高速发展,原因就是两个品牌会变成多个品牌,明年至少变成2+0.5个品牌的局面,通过多品牌扩张,保持高速发展。”

>>> 新一轮的上升?一年或三五年后,“动荡之中仍可期”
 
动荡的格局之中,中国化妆品市场的未来仍可期。在沈伟良的判断中,中国化妆品行业至少还要再熬一年,于今年底或明年初迎来暖春。

“如果按照正常情况来看的话,预计2017年底或2018年年初,行业应该会出现回暖的迹象。”沈伟良说。据悉,2017年,正好是欧诗漫五十周年庆,是被合作伙伴称为“令人心潮澎湃的重要一年”。百年征程走完一半之际,欧诗漫即将揭幕一个大型项目——占地300亩,投资12.6亿元的欧诗漫生物产业园将全面竣工,新增32条珍珠系列产品自动生产线,产能大幅提高至100亿元规模。



肖荣燊则预判这个过程需要三到五年,“整个过程预计要3-5年左右,年轻化的优秀品牌肯定会迎来新一轮的上升。”肖荣燊表示,以85 后为代表的互联网原住民已逐渐成为护肤品消费主力人群,对店铺客流量增长起到至关重要的作用,如何掌控85后客群成为化妆品行业的重要课题。“未来5年,将是化妆品零售行业的关键窗口期,谁抓住了年轻一代,谁就抓住了品牌的未来。”

“最近几年,所有人都会感到好困难,上美公司算做的好的,也感到很困难。”吕义雄称,这种困难实际上是一种反思和调整——三年是初步调整、五年是中期调整,八年进入最后的微调整。



在他的判断中,这样的“调整”,未来会淘汰很多“老板”,让整个行业更聚焦,产生一些500亿、1000亿的大企业。“中国会有5到10家的厂家会像上美一样,嗅到‘危险’的气息。上美是最早意识到这一点的,两年前就开始布局了。”吕义雄表示,上美现在的情况是,护肤进入了收尾阶段,所谓收尾阶段,就是把日本的‘蓝漾’品牌做好,和韩束、一叶子形成三足鼎立,把美白和补水的市场拿下。“美白、补水市场这一块,我必须要用一叶子的打法,把进口品卖到和一叶子差不多的价格,培养出第三个年回款过30亿的品牌,上美就变成了三驾马车。”

而对于这一问题,一向文艺的蔡汝青则回答稍显“哲理”。“对更多的人来说,不会有新一轮的上升;未来,属于一些新的力量。”蔡汝青说。

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