CBO记者 文页  首尔报道

在位于首尔京畿道乌山的爱茉莉太平洋美丽妆园内，有一处档案馆。这个自1981年开始搜集筹备的档案馆，汇集了这个韩国第一化妆品公司72年发展历程中的重要史料。档案馆工作人员告诉《化妆品财经在线》记者，爱茉莉太平洋集团设置档案馆的目的是收集、保存、管理、学习和展示爱茉莉太平洋所有相关资料，且该馆对外免费开放。
  
整个建筑物配备了最新的恒温恒湿措施，一楼是收藏库及分类摄影室，二楼是6个展区和办公区。在这里，展示着代表该公司历史的1900余款产品、1万余件物品资料、70多年的经典海报，以及上世纪六十年代起的电视广告和当前的网络广告。



其中，爱茉莉太平洋历史上的两次跨国技术联盟，吸引了《化妆品财经在线》记者的关注。这两次的合作，均发生在1960年代。
 
>>>  牵手科蒂COTY：传奇创始人徐成焕的第一次欧洲之行
 
众所周知，爱茉莉太平洋起步于“母亲的厨房”。创始人徐成焕的母亲尹独亭于1932年开设“昌盛商店”，开始以山茶油为主力产品，生产和销售化妆品。如同在厨房为家人的健康做饭一样，尹独亭在生产化妆品中坚持使用“最优原料”，这种“绝对品质主义”在后两代掌门人身上有所传承。



1945年，徐成焕接手母亲的事业，创办太平洋化学工业社，开始专研化妆品业务。当时，徐成焕的梦想是将公司打造成走出韩国，在海外也受欢迎的企业。1948年，徐成焕推出Melody霜，这是该工业社推出的第一个品牌。



1951年1月，ABC品牌诞生，它意为“All Best Cosmetic”。在ABC 发蜡和“第100号面霜”的成功基础上，这个品牌风靡韩国，成为爱茉莉太平洋在1950年代快速发展的引擎。1955年，在韩国国货人气投票比赛中，首个纯植物性的ABC发蜡品质得到广泛认可，获得了副总统品质特别奖。非常巧合的是，目前这个早期品牌的简称如今也演变为爱茉莉太平洋的企业信念——“亚洲之美的创造者Asian Beauty Creator”。

1956年，徐成焕将太平洋化学工业社从三八线以北搬到韩国首都，这一决定将公司带入发展快车道。在档案室对这位创始人的介绍中，有这样一段自白：“即使再活一次，依然会从事化妆品行业”，可见其对于爱茉莉太平洋寄予的深切希望。


△1958年，爱茉莉太平洋创办了韩国最早的美妆杂志《化妆界》

据档案室记载，1960年，徐成焕受COTY公司之邀，踏上法国访问之路。这是他作为化妆品行业人士首次去欧洲考察，而这次巴黎之行让他认识了新世界。这一年，他受到巴黎市议会副议长之邀，访问巴黎市议会，被授予巴黎荣誉市民。

这次意义非凡的欧洲之行，是源于爱茉莉太平洋公司发展史上的第一次海外技术联盟。

1959年9月，爱茉莉太平洋与COTY科蒂公司签署技术合作协议，在韩国生产COTY化妆粉。此前的1958年，爱茉莉太平洋引入了德国ALPINE公司的机器设备，在龙山工厂的地下一层到三层，安装了重4吨、高12米、35马力的巨大设备， Air Spun属于空气压力分离方式的高性能细微制粉机，这也是韩国化妆品行业史上第一台进口生产设备。



由这台机器生产的“科蒂散粉Coty Loose Face Powder”一经问世，就成为当时每一位女性期望拥有的热门化妆品。这款产品更大的意义是，点燃了韩国化妆品产业在科研领域比拼的热情。
 


>>>  与资生堂的合作，增强了企业的研发实力
 
20世纪60年代，在朴正熙军人政权的带领下，韩国经济通过启动引入外资、进行产业调整，同时发起“新村运动”，实现全面腾飞，被称为“汉江奇迹”，进而跻身“亚洲四小龙”。这一阶段，爱茉莉太平洋的企业发展也从萌芽期过渡到了发展期。

在韩国化妆品产业发展史上，徐成焕可谓一位主导者。也正是在60年代，他引发了化妆品流通革命。由于产品销售的爆发式增长，爱茉莉太平洋决定设立自己的销售公司，并创办指定商店。另外，他还在韩国首创了直销模式，号召韩国女性以“爱茉莉销售顾问”的形式进行访问销售，获得巨大成功。

1964年，“OSCAR”品牌诞生，取名于当时在全世界影响力巨大的奥斯卡大奖。与此同时，“OSCAR”也是韩国首个出口海外的化妆品，为70年代集团的全球化发展做了铺垫。



在经济复苏期，爱茉莉太平洋作为韩国产业领头羊，也变得更加开放。彼时，它将新一轮联盟的方向转向了不远的日本，打算“拜师”已发展近100年的资生堂。

1964年，爱茉莉太平洋宣布与资生堂实现技术联盟，联合生产的蓝鸟“BLUE BIRD”品牌随后上市。在爱茉莉太平洋档案馆，有一段对这次联盟的介绍：在与资生堂合作中，爱茉莉太平洋积累了在品质控制、原料选择和新成分研发方面的知识和技能。这一经历有效帮助了爱茉莉太平洋公司提升产品品质，并开发出最具代表性的“AMORE”品牌，这也成为如今爱茉莉太平洋公司名称的起源。



实际上，早在1954年8月，爱茉莉太平洋成立了韩国最早的研究室，将“科技第一”作为公司经营理念中非常重要的一条，而且从1957年起，每年派遣技术人员到德国、日本等地学习先进的技术以增强自身的实力。1962年11月，永登浦工厂竣工，引进了当时最先进的自动化设备。可以说，国际化的视野和整合资源的意识，让爱茉莉太平洋相比同行成长的步伐更快。



如今，爱茉莉在产品创新方面的能力已有目共睹，甚至迎来LVMH这样的奢侈品巨头的“登门拜师”。2015年6月，爱茉莉太平洋与Dior签署了战略合作协议，双方将针对爱茉莉太平洋所拥有的创新气垫等技术展开交流与合作。此后不久，Dior就推出了气垫类底妆产品。

在产品迭代方面，爱茉莉太平洋能力惊人。据悉，该集团目前32个品牌共计有7000个SKU，而每年研发生产出的新SKU高达2500个，以新品迎合急速变化的消费市场，驱动集团业绩。

另据《化妆品财经在线》记者了解，一直以来，爱茉莉太平洋保持与本国中小化妆品公司之间的技术交流和帮助，与日本企业方面的交流也没有间断，比如最近正在和日本的一家企业联合进行容器方面的开发。



回到开篇的“亚洲第一争夺赛”，在两年前，资生堂和爱茉莉太平洋陆续发布了2020愿景，截至目前都取得了不错的成绩。根据财报，爱茉莉太平洋集团2016年的销售额高达66976亿韩元(约合404亿人民币)，营业利润为10828亿韩元(约合60亿人民币)，均实现两位数增长。资生堂在2016财年的全球销售额为8503.06亿日元（约合人民币514.12亿元），按照各地货币结算，实际增长5.2%。

和公司整体形势类似，在共同关注的中国市场，两者之间的业绩差距在拉小。按人民币结算，资生堂中国在2016年获得了不错的增长，财年内销售额同比增长达到11.4%，达到了1205亿日元（约合73亿元）。而爱茉莉太平洋中国虽然没有单独披露业绩，但有市场监测人员透露，由于连年保持40%以上的高速增长，目前营收已超过55亿元，这比2014年官方公开的26亿元人民币（按当时汇率折合）翻了一番。