购物中心化妆品店该如何hold消费者?在4月20日的中国百强连锁会议陕西峰会上,化妆品店氏兰町创始人于毅做了名为《购物中心店如何通过选品与装修Hold住年轻消费者》的演讲。于毅从人、货、场进行了分析。以下是演讲文字实录。
购物中心化妆品店该如何hold消费者?于毅从人、货、场进行了分析。
人指的是消费者。购物中心化妆品店往往将年轻消费定位为主要消费客群,这个年轻该如何定义和分类?
于毅认为:16-18岁的消费者(出生于2002-2000年)有着幸福任性的性格特点;19-25岁(出生于1999-1993年)有着恋爱、求偶、求学的性格特点;26-35岁的消费者(出生于1992-1983年)的个人可支配收入基本稳定;36-45岁的消费者(出生于1982/1973年)的消费力稳定并且很好高;46-50岁的消费者(出生于1972-1968年)目前生活满足感相对较高。综合来看,尽管化妆品店消费群体很广,氏兰町仍将24-30岁的消费者作为其主流消费群体。
“货”方面,于毅则认为,虽然是扎根购物中心,但氏兰町并不完全依靠进口品。
目前氏兰町店内国货品牌、渠道品牌、进口品品牌同时存在。于毅强调:“关于选品,首先便是产品质量。氏兰町通过设置强大的产品库后台,让员工在试用产品之后出具产品试用报告,包括产品质量、性价比等细节。”其次,氏兰町努力引进消费者感兴趣的品类,如彩妆、面膜等。彩妆方面,目前氏兰町的彩妆产品已经从BB霜扩散到甲油品类。与很多店把甲油摒弃掉不同,于毅认为甲油和唇膏的色彩度更能刺激彩妆的消费。此外,在面膜方面,于毅认为由于面膜复购率高,化妆品店应在陈列上进行重点调整。在进口品方面,于毅则表示,与以往采购不同,店铺需要通过互联网收集进口品爆品信息,并寻找相关渠道引进产品,加强开放式的采购。
“场”方面。于毅率先谈到了——氏兰町为何会选择销品茂作为主要布局对象——这一问题。“因为很多好的品牌都已经进驻了销品茂,比如丝芙兰、屈臣氏。跟优秀的竞争对手在一起,是我们选择购物中心渠道的初衷。我们甚至愿意挨着屈臣氏开店。”于毅表示。其次,于毅分享了购物中心的便利性——吃喝玩乐一站式购物满足时下年轻人的追求。“与以往逛步行街不同,现在消费者出去购物都选择开车,这就需要有方便停车的场所,购物中心便是第一选择。”于毅称。
于毅还现场抛出了“化妆品店该如何能够长期地留在销品茂渠道”的问题?于毅认为,化妆品店之于销品茂,就像化妆产品之于化妆品店一样。我们需要不同定位的品牌产品,购物中心也需要不同定位的店铺。所以,化妆品店品牌化势在必行。做购物中心喜欢的品牌,将店铺品牌化,可以通过选品和装修来定义,产品是品牌的内容意义,装修是品牌的视觉意义。此外,于毅还提出,化妆品店也应该有内容形象和营销宣传,这样才是品牌店铺。
此外,于毅还透露目前氏兰町在杭州已有店铺50余家。
CBO记者 周尧整理