CBO资深记者 唐雅倩 广州报道
 
今日（12月25日），环亚集团第九届年会于广州召开。在此次会议上，环亚集团董事长胡兴国、环亚集团总裁吴知情与环亚各品牌总经理一起摇晃旗帜并喊出口号“环亚新时代，追梦就现在”。



何为“新”时代？吴知情表示，“新”不仅是简单的创新，而是一场从过去走向未来的跨越与颠覆，“此前环亚的企业战略多是围绕品牌与产品，但如今集团将眼光放至全球、大众，打造环亚新生态。”

具体来说，环亚将整合全球资源，旗下五大品牌在2018将推出更多代表性作品；同时，环亚也将携品牌资源进军零售渠道，在未来一年半开设一千家单品牌店，在未来三年帮助一万家合作零售店铺升级。“环亚将继续秉承勤·诚·恒的企业精神，成人达己”。

>>>承接“国家品牌”荣光，环亚2017收获颇丰
   
“回顾这一年，我总觉得环亚特别像中国军队”，会议一开始，环亚集团董事长胡兴国就颇带自豪地，介绍了集团旗下五大品牌2017的亮眼成绩，他表示，环亚始终秉承“做冠军产品，创世界名牌”的理念，与中国军队立志成为全球最强军队的志向不谋而合，“滋源已经成为环亚的旗舰军，美肤宝是海军，法兰琳卡是空军，幽雅是陆军，MOR则是预备营。”


环亚集团创始人、董事长胡兴国

据悉，今年刚满18岁的美肤宝品牌已经连续6年在中国防晒品类中排名第一，2016年欧睿数据显示，美肤宝防晒进入亚太区前四，胡兴国透露，今年该产品有望成为亚太第三；滋源品牌成立三年即成为本土洗护领先品牌，市场占有率超过6.2%，今年双十一再次斩获国货洗护第一；法兰琳卡频频跨界时尚圈，携手吃豆人、55开、王尼玛等，与年轻消费者加深沟通。


中央电视台广告经营管理中心主任任学安

更重要的是，2017年，环亚与京东、海尔、格力、天猫、华为等企业一起，入选央视“国家品牌计划”，作为唯一化妆品企业领跑行业，并且，今年11月，环亚再度荣获“国家品牌”桂冠，彰显了领军企业的实力。此次会议上，国家品牌计划主要推动者——中央电视台广告经营管理中心主任任学安到场致辞，其表示，感谢环亚将品牌建设、成就世界品牌的梦想交给中央电视台，而央视也倾情投入，整合线上线下资源，服务于美妆行业唯一企业，“碎片化的时代，我们靠什么鹤立鸡群？”任学安强调，唯有品牌。

>>>聚焦国家品牌战略，环亚将年轻化提上集团重点
 
在2017年获得无数亮眼成绩的基础上，环亚在2018如何继续绽放国家品牌的实力？
 

环亚集团总裁吴知情

“环亚的营销第一战略始终是国家品牌计划”，环亚营销副总裁程英奇介绍，不管是线上推广还是终端推广，环亚集团旗下品牌将始终贯彻国家品牌的高度。2018年，环亚将继续与CCTV-1、CCTV-3以及央视网等新媒体展开全面合作，将在这些优质媒体上投放数千条硬广，延续强势的传播力量。
 

环亚营销副总裁程英奇


此外，定位定天下，环亚也继续把“定位战略”作为核心，坚持塑造汉方护肤冠军品牌美肤宝，有机护肤时尚品牌法兰琳卡，无硅油头皮护理领导品牌滋源，精油护肤专业品牌幽雅，轻奢身体护理品牌MOR，在传播、设计、推广等各方面都牢牢围绕定位展开。同时，环亚也将放眼全球，整合全球资源助力各品牌推出更多产品，而且各品牌也将加速迈向世界，其中，滋源将率先进入东南亚乃至澳洲市场。

同时，程英奇也强调了年轻化对于环亚的重要性，据悉，环亚将从三个方面塑造集团的年轻化，品牌将充分借鉴国际趋势，通过更青春的代言人接近年轻消费者；产品也将进行价值创新，增加更多娱乐、情感和拟人化的因素；在传播方面，除了占领央视制高点之外，环亚也将积极尝试直播、互动、KOL、IP等新型传播模式。

实际上，从2017年环亚旗下各品牌的表现看来，环亚已经将年轻化注入至各品牌的市场行为中，不管是滋源与小鲜肉邢昭林的代言合作，还是美肤宝在《欢乐颂》等热播剧中的巧妙植入，又或是法兰琳卡首度跨界电竞主播的“惊人操作”，都显现出了环亚对于年轻化的深度理解。


环亚青年董事会集结亮相，左八：环亚集团品牌管理中心总经理胡根华

而且，年轻化作为环亚将来的重点战略，环亚也为之配备了一只全员90后的年轻军团——由环亚集团品牌管理中心总经理胡根华带队，集结10名集团精英组成了青年董事会，将为年轻人发声、为集团献策。“青年董事会的理念是创新和传承”，胡根华表示，创新不一定是颠覆，更在于交流，而传承，则要秉承着环亚的信念走下去。

>>>零售市场再入一枚猛将，环亚千城万店+千家单品牌店计划正式开启
 
在传播战略之外，程英奇也详细介绍了环亚2018在各个渠道的规划。在增长最为迅速的电商平台，环亚将秉承“度渠定制”的理念，为电商配置40%的个性化产品，注重年轻、时尚和趣味；而在体量庞大的商超渠道，环亚将实施精细化的运营策略，与屈臣氏、万宁展开全面的国际化合作，并且通过造节促销强化消费者认知。

更让在场嘉宾关注的是，日化企业老大哥环亚在此次年会上宣布涉足零售市场。“曾经，环亚在各地成立分公司，带领一批人成为了千万富翁”，胡兴国表示，随着市场的变化、线上线下的融合，环亚的很多经销商、零售商都遇到了发展瓶颈，于是，环亚决定发挥过去大众创业的经验，在2018年改变现在合作商经营困难的格局。

“环亚50%以上的营收来自CS渠道，但我们看见，CS零售店铺们这几年的生存很艰难”，吴知情表示，这个渠道的难题主要在于门店无人管理，品质无法监控，系统不够强大。于是，环亚在2018年将致力于帮助经销商进行升级。




具体来说，环亚将从全国15000家合作店铺中选择10000家，以“喵吧”美妆店为模板，帮助其在渠道、消费者、产品、管理方面进行升级，“我们并不打算做全国连锁品牌，而是打造一个赋能的平台”，吴知情表示，在喵吧里，不仅卖环亚的产品，而将借助环亚在全球的资源，引进更多消费者喜欢的、有机的、知名品牌，“喵吧致力于成为化妆品界的米其林，给消费者带来信任感”。

此外，在美肤宝品牌决心将进军单品牌店之后，环亚此次宣布旗下3大品牌均将涉足单品牌店渠道，在未来一年半中，美肤宝将开设200家店，法兰琳卡将开设300家店，幽雅则将开设500家单品牌店。

“千城万店工程旨在于渠道升级，单品牌形象店聚焦于品牌升级与形象价值的塑造”，吴知情表示，环亚对于零售市场的涉足，其目的并不是与渠道争利，相反，环亚希望通过对品牌、营销、渠道的升级，形成环亚新生态，“成人达己，共创美好”。