- 2019-10-11
- 阅读量：1300
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜张钊 广东报道
在CS渠道，毫不夸张地说，雅丽洁模式曾惠及万家门店，助力中小型店铺迅速成长，完成店铺质的飞跃。现如今，随着零售行业的变革，多渠道竞争对化妆品店产生影响，雅丽洁模式也急需补充新鲜血液来补充。在此背景下，雅丽洁模式2.0版正式推出，希冀以新的功能，为CS渠道提供真正适合门店转型升级的新零售解决方案。
今天（10月10日），雅丽洁集团在广州召开了雅丽洁模式2.0发布会，首次对外公布了雅丽洁模式2.0。据悉，全新的雅丽洁模式2.0，是雅丽洁集团联手全国六大最优秀的日化门店系统，潜心打磨而成，既是渠道的宝贵经验总结，也是理论结合实操的结晶。
改变上万家日化店的命运
2005年，全国的日化门店还出于“混沌”时期，当时的CS渠道经营乱象不断，不少门店老板苦于没有可持续发展的盈利模式而难以为继。据了解，当时全国范围内分布了大大小小的日化门店超过17万家，但是成功者寥寥无几。
正在这个情况下，雅丽洁模式应运而生。雅丽洁通过“百年名店”、“自由品牌”以及“直供模式”三架马车体系，拉动日化门店发展进入正规化、专业化轨道，孵化出众多日销过万甚至过十万元的优秀店铺，对行业产生了巨大的影响力。
彼时，雅丽洁模式从三个方面助力门店。一是专供日化店交流和学习的平台，为门店提供优秀的运营管理经验，帮助门店提升综合竞争力，打造“百年名店”。二是根据市场趋势和日化店的销售需求，打造渠道自有品牌，为门店输出独家的优质产品，帮助门店有效地拓客引流，实现高毛利。三是由厂家直接供货到店，实现渠道扁平化，帮助日化店缩短采购环节，降低进货成本，获得最大的利润空间。
有声音指出，“雅丽洁模式”从营销、渠道、产品三大层面为日化店提供创新的解决之道，成就了中国上万家日化店的快速发展壮大。据悉，有门店从“夫妻店”起家，与雅丽洁合作后在短短3年内就成为业绩过亿、在行业内有影响力的连锁系统。
正是不断为客户创造价值，雅丽洁模式荣获“中国化妆品唯美商业模式创新奖”，成为现场奖项中唯一的商业模式奖项获得者，被誉为专营店发展史上的一座重要丰碑。也因此，雅丽洁被誉为“中国日化店最佳合作伙伴”。
雅丽洁模式2.0核心内容公布
近年来，市场多种商业模式并存，对化妆品CS店带来了前所未有的冲击和考验。很多门店老板发现，传统的销售手段不再适用于现在的顾客，核心员工的流失率日益严重、门店会员的活跃度与日俱降……越来越多的问题困扰着门店的发展，CS门店该如何应对随之而来的市场变化？
基于市场的变化，越来越多的雅丽洁客户，期盼雅丽洁能够紧跟时代步伐，发挥优势整合资源，来助力门店再次走出市场的困局。
雅丽洁集团董事长吕南明表示：“雅丽洁新模式的推出，这对于已经走过14个年头的雅丽洁模式而言，既是一种使命，也是在现时代背景下的一种选择。”
为此，雅丽洁集团创新推出了雅丽洁模式2.0，通过全国六大优秀门店经营管理模块输出可复制、可落地的标准，帮助全国所有勇于改变、期待迎来新一轮增长的日化门店实现目标。
在今日发布会上，雅丽洁模式2.0核心内容首次公开发布。“雅丽洁模式2.0将由文化组织、激励机制、合伙经营、卖场打造、货品结构、门店运营、门店管理、产品销售、会员管理、智慧软件十大板块构成，聚焦‘人、货、场、销’四大维度，助力门店实现二次腾飞。”吕南明介绍。
雅丽洁模式2.0萃取了全国六大优秀门店系统的精华，同时结合新零售理论体系和大数据经营管理经验，着重解决目前最让门店老板头疼的各大问题。
“日化门店发展已经进入后白热化阶段，现阶段门店遇到的问题，不再是通过单一某项举措就能彻底改变。例如：如何打造积极向上、战斗力强的团队这样一个命题，就会牵扯到文化组织、薪酬激励、合伙经营、门店管理等多个板块，雅丽洁模式2.0正是要帮助门店老板从多个角度剖析症结所在，从根本上解决这些难题。”雅丽洁集团相关负责人向《化妆品财经在线》记者介绍。
据了解，本次会议将持续2天时间，由雅丽洁集团牵头、六大门店系统组成智囊团，将针对到场的近200位门店系统负责人及从业人员进行首次授课，并将根据反馈进行升华，确保可以帮助门店破除当下的困局。
接下来，将由雅丽洁“百年名店”工程理事会承接雅丽洁模式2.0的落地执行，将在全国范围筛选出首批急需改变的门店系统进行试点，并在后期对有需要的门店进行一对一入企辅导；试点成功之后，将会进行全国复制推广。
在CS渠道留下浓墨重彩的一笔
事实上，雅丽洁新模式的诞生，其背后是一系列的摸索过程。2017年底，雅丽洁模式2.0升级正式启动，随后深入市场历经2年的实地调研、6轮全国研讨会深度研讨，汲取优秀门店系统的宝贵实战经验，结合新零售理论体系和大数据经营管理经验，进行总结升华，最后选取了六家全国优秀的雅丽洁合作客户，作为经营代表输出样本。
六家店铺为内蒙古旺香婷、浙江美仑美奂、新疆魔族妆品、福建幻彩化妆品、湖南阳光名妆、汕头封面女郎六大优秀门店系统。“这六家企业不仅是行业内的佼佼者，同时也是雅丽洁模式1.0版本的参与者，见证了该模式在市场的强大竞争力，帮助不少门店实现了质的飞跃。”吕南明说道。
纵观这十年的化妆品市场，雅丽洁模式绝对在CS渠道有话语权。《化妆品财经在线》记者走访全国市场发现，不少连锁店的成长，几乎是伴随着雅丽洁模式的发展而发展。其中雅丽洁在2014年前后的开启大派送，更是让CS店探寻到一种新出路，有着深远的影响。
追溯雅丽洁模式升级的前因，雅丽洁集团总经理吕宏喜谈到，“是顺应零售的形势”。2015年前后，行业发生了翻天覆地的变化，一些合作客户希望雅丽洁能在大家经营困惑时，给与更多的支持和帮助。
任何商业模式都是经过不断探索和验证的，雅丽洁模式不外如此。吕宏喜表示，雅丽洁2.0版本萃取了全国6大优秀零售系统的管理经验的同时，未来，将结合雅丽洁集团的供应链优势打造更加紧密的利益共同体。
随着新零售浪潮愈演愈烈，CS渠道破局已经成为一个越来越热门的话题，雅丽洁集团联手全国六大门店系统重磅出击，将曾经席卷大江南北的雅丽洁模式，升级迭代为2.0版本，无疑为稍显疲软的CS渠道注入了一针强心剂。相信在不久的将来，雅丽洁模式2.0也将会在中国CS渠道发展史上留下浓墨重彩的一笔。
针对目前CS渠道所面临的突出问题，雅丽洁模式2.0含有“文化组织”、 “激励机制”、“合伙经营”、“卖场打造”、“货品结构”、“门店运营”、“门店管理”、“产品销售” 、“会员管理”和“智慧软件”十大模块，从“人、货、场、销”四大维度全面助力门店实现二次腾飞。
改变上万家日化店的命运
2005年，全国的日化门店还出于“混沌”时期，当时的CS渠道经营乱象不断，不少门店老板苦于没有可持续发展的盈利模式而难以为继。据了解，当时全国范围内分布了大大小小的日化门店超过17万家，但是成功者寥寥无几。
正在这个情况下，雅丽洁模式应运而生。雅丽洁通过“百年名店”、“自由品牌”以及“直供模式”三架马车体系，拉动日化门店发展进入正规化、专业化轨道，孵化出众多日销过万甚至过十万元的优秀店铺，对行业产生了巨大的影响力。
彼时，雅丽洁模式从三个方面助力门店。一是专供日化店交流和学习的平台，为门店提供优秀的运营管理经验，帮助门店提升综合竞争力，打造“百年名店”。二是根据市场趋势和日化店的销售需求，打造渠道自有品牌，为门店输出独家的优质产品，帮助门店有效地拓客引流，实现高毛利。三是由厂家直接供货到店，实现渠道扁平化，帮助日化店缩短采购环节，降低进货成本，获得最大的利润空间。
有声音指出，“雅丽洁模式”从营销、渠道、产品三大层面为日化店提供创新的解决之道，成就了中国上万家日化店的快速发展壮大。据悉，有门店从“夫妻店”起家，与雅丽洁合作后在短短3年内就成为业绩过亿、在行业内有影响力的连锁系统。
正是不断为客户创造价值，雅丽洁模式荣获“中国化妆品唯美商业模式创新奖”，成为现场奖项中唯一的商业模式奖项获得者，被誉为专营店发展史上的一座重要丰碑。也因此，雅丽洁被誉为“中国日化店最佳合作伙伴”。
雅丽洁模式2.0核心内容公布
近年来，市场多种商业模式并存，对化妆品CS店带来了前所未有的冲击和考验。很多门店老板发现，传统的销售手段不再适用于现在的顾客，核心员工的流失率日益严重、门店会员的活跃度与日俱降……越来越多的问题困扰着门店的发展，CS门店该如何应对随之而来的市场变化？
基于市场的变化，越来越多的雅丽洁客户，期盼雅丽洁能够紧跟时代步伐，发挥优势整合资源，来助力门店再次走出市场的困局。
雅丽洁集团董事长吕南明表示：“雅丽洁新模式的推出，这对于已经走过14个年头的雅丽洁模式而言，既是一种使命，也是在现时代背景下的一种选择。”
为此，雅丽洁集团创新推出了雅丽洁模式2.0，通过全国六大优秀门店经营管理模块输出可复制、可落地的标准，帮助全国所有勇于改变、期待迎来新一轮增长的日化门店实现目标。
在今日发布会上，雅丽洁模式2.0核心内容首次公开发布。“雅丽洁模式2.0将由文化组织、激励机制、合伙经营、卖场打造、货品结构、门店运营、门店管理、产品销售、会员管理、智慧软件十大板块构成，聚焦‘人、货、场、销’四大维度，助力门店实现二次腾飞。”吕南明介绍。
雅丽洁模式2.0萃取了全国六大优秀门店系统的精华，同时结合新零售理论体系和大数据经营管理经验，着重解决目前最让门店老板头疼的各大问题。
“日化门店发展已经进入后白热化阶段，现阶段门店遇到的问题，不再是通过单一某项举措就能彻底改变。例如：如何打造积极向上、战斗力强的团队这样一个命题，就会牵扯到文化组织、薪酬激励、合伙经营、门店管理等多个板块，雅丽洁模式2.0正是要帮助门店老板从多个角度剖析症结所在，从根本上解决这些难题。”雅丽洁集团相关负责人向《化妆品财经在线》记者介绍。
据了解，本次会议将持续2天时间，由雅丽洁集团牵头、六大门店系统组成智囊团，将针对到场的近200位门店系统负责人及从业人员进行首次授课，并将根据反馈进行升华，确保可以帮助门店破除当下的困局。
接下来，将由雅丽洁“百年名店”工程理事会承接雅丽洁模式2.0的落地执行，将在全国范围筛选出首批急需改变的门店系统进行试点，并在后期对有需要的门店进行一对一入企辅导；试点成功之后，将会进行全国复制推广。
在CS渠道留下浓墨重彩的一笔
事实上，雅丽洁新模式的诞生，其背后是一系列的摸索过程。2017年底，雅丽洁模式2.0升级正式启动，随后深入市场历经2年的实地调研、6轮全国研讨会深度研讨，汲取优秀门店系统的宝贵实战经验，结合新零售理论体系和大数据经营管理经验，进行总结升华，最后选取了六家全国优秀的雅丽洁合作客户，作为经营代表输出样本。
六家店铺为内蒙古旺香婷、浙江美仑美奂、新疆魔族妆品、福建幻彩化妆品、湖南阳光名妆、汕头封面女郎六大优秀门店系统。“这六家企业不仅是行业内的佼佼者，同时也是雅丽洁模式1.0版本的参与者，见证了该模式在市场的强大竞争力，帮助不少门店实现了质的飞跃。”吕南明说道。
纵观这十年的化妆品市场，雅丽洁模式绝对在CS渠道有话语权。《化妆品财经在线》记者走访全国市场发现，不少连锁店的成长，几乎是伴随着雅丽洁模式的发展而发展。其中雅丽洁在2014年前后的开启大派送，更是让CS店探寻到一种新出路，有着深远的影响。
追溯雅丽洁模式升级的前因，雅丽洁集团总经理吕宏喜谈到，“是顺应零售的形势”。2015年前后，行业发生了翻天覆地的变化，一些合作客户希望雅丽洁能在大家经营困惑时，给与更多的支持和帮助。
任何商业模式都是经过不断探索和验证的，雅丽洁模式不外如此。吕宏喜表示，雅丽洁2.0版本萃取了全国6大优秀零售系统的管理经验的同时，未来，将结合雅丽洁集团的供应链优势打造更加紧密的利益共同体。
随着新零售浪潮愈演愈烈，CS渠道破局已经成为一个越来越热门的话题，雅丽洁集团联手全国六大门店系统重磅出击，将曾经席卷大江南北的雅丽洁模式，升级迭代为2.0版本，无疑为稍显疲软的CS渠道注入了一针强心剂。相信在不久的将来，雅丽洁模式2.0也将会在中国CS渠道发展史上留下浓墨重彩的一笔。
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