• 2019-10-15
  • 阅读量:1376
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|吴思馨 太原报道

一批名不见经传的皮肤管理品牌,正在抢食后院市场。

一批大众定位的购物中心、百货的美妆生态,已在悄然之间发生变化,一批“不速之客”正逐渐闯入化妆品牌与美妆集合店的地盘。

皮肤管理“入侵”太原购百

9月22日,一家全新购物中心——南海时代城在太原隆重开业,mall内的美妆护肤类品牌组合是这样的:

B1:meetlady、美特好超市美妆日化区(其中设有玛丽黛佳背柜)
1F:卡姿兰、DHC、施丹兰
2F:自然堂、3 concept eyes、Orange香色、橙小橙、TOPFACE、U範肌肤优化专科、自然日志、荟诗生美科美

南海时代城中的美妆集合店


除了卡姿兰、DHC、施丹兰、自然堂、3 concept eyes等百货常见美妆护肤品牌在此开单品牌店之外,mall内有4家美妆集合店(meetlady、Orange香色、橙小橙、TOPFACE)和3家皮肤管理品牌(U範肌肤优化专科、自然日志和荟诗-生美科美)。

U範肌肤优化专科、自然日志和荟诗-生美科美


这3家皮肤管理品牌与与橙小橙、TOPFACE等美妆集合店同处二楼中岛区。据了解,其中U範肌肤优化专科已经是品牌在太原市的第三家门店,另外两家分别在茂业天地一期和2018年开业的万象城购物中心。

“不知道是谁开的”,问到几家皮肤管理品牌,当天同在开业现场的山西今成华天贸易有限公司总经理段培权说,“几家集合店都眼熟,Orange出自恒辉,橙小橙是全国连锁,但U範、荟诗这些没听说谁在代理。”

而这类新兴皮肤管理品牌开始与传统美妆品牌、全国化妆品连锁同台竞技,在太原并不是个例。

《化妆品财经在线》记者走访太原多家商业体发现,在亲贤街茂业天地中,除了U範肌肤优化专科还有“三垛七八”、苗坊净颜科技祛痘美肤中心、YAN SKIN皮肤管理中心;传统百货如和信购物中心、长风百盛里有黛兰娜、爱荟妆园和伊莎美尔——它们有的毗邻巴黎欧莱雅、OLAY柜台,有的位处大门最佳柜位,有的在商场负一层被餐饮品牌包围,享尽稠密人流。

伊莎美尔毗邻巴黎欧莱雅


在当地美妆日化大代理还不知情的时候,这些皮肤管理门店早就悄悄成为百货和购物中心座上宾。

刚需下的“争议”



80㎡左右,8到10位店员,6位消费者躺在美容床上进行护肤流程,这是9月一个工作日晚上7点,记者在太原长风区茂业天地一期一层东区U範肌肤优化专科看到的景象,与当下化妆品店中一片“做脸无用”论和店内沾灰的美容躺椅对比强烈。

记者发现,这些皮肤管理门店的服务大多分为几个层次,包括初阶的皮肤清洁(毛孔洗澡),中阶的面部按摩、水疗以及高阶的VIP定制护理。在宣传中,它们常常宣称可以为消费者免费进行皮肤清洁,并赠送水疗或按摩体验,高阶服务则单疗程千元起步。

在这些店中,美容师服装统一、佩戴口罩,装修风格凸显洁净,宣传措辞专业,和满眼霓虹、风格时尚的集合店们看上去差别巨大。简单来看,皮肤管理门店可以说是一种新型美容院,比传统美容院更灵活、消费门槛更低,比起一般的化妆品专柜和CS连锁又似乎更具专业和功效。

U範肌肤优化专科门口的宣传易拉宝上直接点明消费者的护肤诉求:“专注内料高于包装”击破病态倍率,“先试后买”给消费者充分选择权,“清洁70%,护理30%”符合当下流行的清洁为首护肤理念,“更专业、更规范的服务”免去消费者比店员还懂的尴尬,“专属个人高端定制”、“依肤质而变的高品质护肤品”则满足个性化需求。单从宣传上看,完美遵循护肤界“政治正确”,几乎条条击中当下年轻护肤控的心。

U範肌肤优化专科(太原茂业天地店)门口的宣传牌


和信购物中心里的黛兰娜则宣称能“调整改善问题肌肤,痘痘肌、肤色不均、红血丝敏感肌、激素脸、毛孔粗大、粉刺黑头闭口、老年斑、扁平疣、痣、脂肪粒、汗管瘤”。

直指消费者肌肤痛点,并以高科技、低门槛的护肤管理理念吸引消费者,可以说是它们的成功的第一步。但记者也在大众点评等社交app上发现,消费者对这些品牌的评价褒贬不一。好评多表扬门店装修、产品包装和专业仪器,差评集中于美容师专业性不够。

同台竞技,鹿死谁手?

倍具争议的同时,皮肤管理门店从过去的街边/社区美容院走向百货和购物中心,与专柜品牌和CS店同台竞争已成为既定事实。

不只是太原,如今,这些皮肤管理门店已经在全国百货和购物中心全面开花。

据公开数据,截至2018年底,荟诗生美科美已经在全国19个省的24个城市开出250家门店。到今年9月,U範肌肤优化专科在广东、北京和山西有10家以上门店,均与凯德、万象城、茂业等头部购物中心合作。

荟诗生美科美人气颇高


“为什么一批名不见经传,功效待定的品牌能在全新购物中心里占有一席之地,而那些同具服务卖点的本土名品不见踪影?为什么比起长线服务,更多CS店选择快消零售?”一位山西代理商对记者感叹,这是院线产品与日化产品的竞争,更是定位、模式与宣传的竞争。

新竞争者入局能否发挥鲶鱼效应?且看来日。

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