• 2020-10-13
  • 阅读量:1450
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|张慧媛

走在行业的前面。

在湖北省自然堂代理商经销商代表、多名本地销售代表,以及顺丰集团的高层领导、武汉本地行业媒体的共同见证下,伽蓝集团董事长兼总裁郑春颖,首次对行业官宣自然堂的“一盘货”重点项目。

所谓“一盘货”,即面对疫情之后的市场乱价、窜货现象,伽蓝意识到要想真正解决窜货乱价,同时真正满足现在快速发展的新型销售渠道的需求,首先需要先实现控货——只有控货才能更好的服务消费者,并维护好品牌价值。

伽蓝一盘货执行的方式是,在全国设立 14 个分仓,例如武汉仓服务于湖北和江西两省,代理商的进货不再进到代理商的仓库,而是都全部进到分仓里。这个分仓由公司委托第三方(顺丰)代为管理代为配送,这样的话发出去的每一只产品的流向,发到哪里?发给了谁?后台数据都一清二楚。

△ 伽蓝(集团)股份有限公司董事长兼总裁郑春颖

郑春颖认为,伽蓝之所以要做“一盘货”,目的不是为了降低成本。事实上,一盘货甚至会导致物流成本和资金成本的上升,这一重大项目的最终目的,是为了在数字化用户运营时代来临时,让企业:一是可以持续而稳定的为消费者提供优质的产品和服务,为消费者创造价值;二是能保障客户的利益,如果经营者没有合理的利润空间,就失去了经营的动力,就无法为消费者提供优质的服务;三是能维护品牌价值,只有维护好价格,才能保障品牌价值,也才能为用户带来价值。

随后,顺丰高层、代理商经销商代表等参会嘉宾相继上台发言,表达了对于伽蓝“一盘货”计划的支持与赞赏。 

开幕式闭,伽蓝又邀请到《化妆品财经在线》《化妆品报》等多家行业媒体的主编、记者进行座谈,共同探讨数字变革下美妆行业的趋势及未来。

在化妆品报社长杜伟陪同下,化妆品报社创始人、前社长杜宏俊也参与了此次座谈会,并发表了激情洋溢的演讲。 

伽蓝的“一盘货”计划具体如何操作?数字化升级将如何助推伽蓝疫后攀登?各渠道商又有何看法?《化妆品财经在线》记者将在明后天推出深度报道,敬请期待。

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