日前，意大利奢侈品集团 Dolce&Gabbana杜嘉班纳（以下简称：D&G）宣布自主经营香水和化妆品业务，新公司将以约2.5亿欧元（约合人民币32.71亿元）的资本启动。新公司未来会在香水领域继续加码，其市场份额将“翻倍，甚至翻三倍”，同时加强其在护肤品、彩妆领域的地位。

“亲儿子”回归，D&G的操盘是否能够胜过前任老东家宝洁、资生堂？

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两经易主

先后与宝洁、资生堂解绑

D&G首席执行官 Alfonso Dolce表示，新公司将直接管理其香水和化妆品的开发、生产和销售。其认为，此举是“长期战略”的一部分，有利于公司持续巩固、培育和推广意大利手工艺和制造的卓越性。

据了解，新公司将以约2.5亿欧元（约合人民币32.71亿元）的资本启动，资金将通过自筹资金和“银行系统的支持”的方式获得。届时，Dolce将担任总裁，前 LVMH 高管Gianluca Toniolo 将担任首席执行官。到 2023 年 3 月，新公司将在意大利雇佣 130-150 名员工，在国外雇佣 100-120 名员工。

事实上，D&G这次亲自“下海”实战化妆品市场，与2021年4月资生堂集团宣布分阶段取消与D&G全球香水、彩妆和护肤品的研发、制造和分销的许可协议有关。

据悉，这一改变是双方战略协议的结果。依据协议规定，2021年12月31日之前，除法国以外的所有市场和所有活动生效。而法国D&G业务的收回，从2022年1月1日起生效。这也意味着D&G几度在外的美妆业务终于回到“母亲”的怀抱。

往前追溯，D&G与资生堂的合作始于2016年7月，彼时，资生堂旗下独立子公司Beauté Prestige International S.A.(BPI)获得了D&G美容业务的全球独家代理权，2016年10月，BPI全权负责今后D&G香水、彩妆和护肤品的研发、制造和分销。 

而在资生堂此之前，D&G曾将香水业务授权给宝洁生产和销售也长达十年之久。且该业务每年为宝洁贡献超过五亿美元（约合人民币31.8亿元）的销售额，在宝洁22亿的香水业务中是最大的品牌之一。

在D&G美容业务回归之时，数据显示，该美容线的零售价值已超过10 亿欧元（约合人民币72.65亿元），其中香水占了大部分。

据D&G官网显示，该品牌美妆业务划分为香水和美妆两大类，产品线囊括面部、唇部、眼妆、指甲油和配件等品类。其中，香水线制造历史悠久、系列众多。自1992年10月，D&G推出Dolce & Gabbana Parfum系列的第一款女用香水后，又陆续推出了男用香水Dolce&Gabbana Pour Homme、男性和女用香水“By Dolce&Gabbana”、中性香水“Dolce & Gabbana Light Blue”、女装香水“The One”等系列和单品。

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“涉嫌辱华”风波余震仍在

美妆业务受到牵连

提到D&G，中国消费者印象深刻大多还是2018年品牌官方和创始人涉嫌辱华风波。

当时，由于一条充满刻板印象的广告和随后创始人的“辱华”行径，本该在上海举办风光大秀的D&G大秀被取消。同时，国内最主流的经营奢侈品业务的八大电商平台陆续下架了杜嘉班纳Dolce&Gabbana品牌的所有相关商品，其中包括中国三大电商巨头天猫、京东和苏宁易购，以及网易考拉、奢侈品电商寺库、唯品会、1号店、海外购物平台洋码头等平台。这意味着D&G在中国的重要电商销售渠道被切断。

时至今日，《化妆品财经在线》记者在天猫、淘宝、京东等平台搜索“Dolce&Gabbana”“杜嘉班纳”等字样，仍未搜索到相关商品。

虽然惹事儿的是时装线，但作为一家横跨时装、香水及美妆、皮具和配饰等多个时尚领域的奢侈品集团，D&G旗下的香水及美妆线也受到舆论波及。 

△香水The One

目前，在小红书上，该品牌还有不少香水受到中国消费者关注，如“Light Blue”“The One”等，部分消费者表示：“不谈品牌，产品还是可以的”、“要不是牌子太作，我肯定会回购的”，表达出惋惜之情。

△香水Light Blue

而此前，据彩妆界业内人士透露，D&G品牌的香水销量不错。同时，从D&G美妆业务在宝洁及资生堂期间的财报表现中，也可以印证这一点。

相比香水业务，D&G彩妆线表现相对乏力，出圈曝光率不及香水。上述彩妆界业内人士表示，在彩妆市场一路飘红的当口，D&G彩妆表现过于低调，网点过少，又缺乏明星单品，没有将品牌记忆点和市场良性互动，似乎错过了中国市场的快车。 

但该人士同时也认为，D&G彩妆线本可以有更好发展。因为该品牌调性十足，以浓郁的西西里风情在现有的高端彩妆中独树一帜。 

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D&G美妆还有机会进军中国市场吗？

可以看出，D&G此次成立新公司，花费超32亿元的巨额经费，自主经营香水和化妆品业务，来势汹汹，对化妆品业务的野心可见一斑。目前，D&G的香水彩妆线在日本、中国香港、亚太地区、欧美等国家和地区销售，并未在中国内地市场销售。

此次虽然没有直接高调宣布进军中国内地市场，但中国化妆品市场作为全球化妆品消费的第一大市场，不可能不引起D&G的注意。

那么，如果D&G美容业务进军中国内地，会有怎么样的机遇和挑战呢？

摆在眼前的是，即使因为“辱华”风波，D&G一度遭到中国市场的抵制，甚至被切断重要的电商渠道。但据彭博社报道，杜嘉班纳首席执行官Alfonso Dolce表示，2021年D&G在中国销售量同比反弹了20%。

虽然尚未恢复到“辱华”风波之前水平，Alfonso Dolce称公司也“尚未完全从自身造成的公共关系崩溃中恢复过来”，但复苏的迹象是明显的。同时，为了挽回形象，D&G还聘请了两家“国际危机管理公司”，并参加了两届“进博会”。目前杜嘉班纳在中国共雇佣1200人。

D&G在中国市场的反弹，也必定为其美妆业务在中国的发展奠定基础。但是相较于成衣、香水和化妆品均春风得意的香奈儿、迪奥等奢侈品牌，D&G的美妆之路还有一段很远的路要走。除了要受到诸如Gucci、香奈儿等奢侈品进军美妆的影响，同时还要面临国内新锐彩妆品牌的竞争，还要受制于国内渠道薄弱的影响，更重要的一点是，如何修补中国消费者被伤害的民族感情仍是一个未知数。