这几年，广州商会加强了理事单位与会员单位之间的内部交流，并且组织到外地与行业人士进行交流。比如，我们曾组织商会所有会员到好迪、立白、拉芳、名成等多加企业的车间和研发中心，大家就技术和营销方面得问题进行了交流和探讨。此外，商会还曾带领会员走出广东，到江苏隆力奇和上海家化、白猫等企业参观，通过行业之间的交流，帮助理事单位和会员拓宽眼界，知道竞争对手在做什么。通过这样的交流，大家也增进了友谊、增加了信息的交流和沟通。当然，也不能够说商会只局限于展开这方面工作。前三年，我们比较注重上述方面的工作，而在未来三年，我们会组织一些企业来协作配合国家来做行业法律法规的起草、认定，说出行业的心声。

    针对涨价猜疑这类问题，我们希望能大力配合国家的相关部门的建立和起草法律法规，制定游戏规则。人言道，一流的企业制定规则，但是一个企业的能力有限，我们要团结大家的力量，由商会来出面组织。假如行业中出现整体危机和不信任时，类似于三鹿牛奶事件，我们有怎样的防护和预警，我们怎样做好危机公关。我们也在实实在在为会员单位做预防。当然，首先我们要遵守国家的法律法规，为消费者负责。但是，一个行业的危机，连你们自己多不知道何时会发生。所以，在这一个过程中，我们会着重做这方面的预防工作。大家应该从一味的追求中跳出，在做大的过程中逐渐向做强转变。比如说对营销、研发这方面人才的培养，大家自身素质的提高，从老板到员工到投入都发生了很明显的变化。在会员企业加入这方面，我们认为广东有很多优秀企业，加入我们商会的肯定是优秀的企业，当然不一定不加入就不优秀，但我认为加入的肯定是优秀的企业。