• 2011-04-13
  • 阅读量:4670
  • 来源|CBO独家
  • 作者|李红丽

    全国800多家直供大卖场,2000余家可控终端,800多名常驻促销人员,这是染发剂品牌章华目前在终端市场看得见的控制力。

    从流通、专业线渠道迈向日化终端市场,这正是染发剂市场这几年的主流发展趋势,在欧莱雅、汉高等外资染发品牌纷纷以大力度广告宣传,强势抢滩终端卖场之时,国内品牌也悄悄地在零售终端攻城拔寨,而章华正是其中之一。

    征服终端

    “章华在上海的市场份额已达50%,而根据全国中华商业中心的调查,从2009年开始,章华已经连续3年在该领域内排名第一。”浙江章华保健美发实业有限公司上海分公司市场经理朱珍告诉记者,因为连续多年取得了30%以上的高速增长,目前章华以5亿元的年销售规模雄踞该市场第一的宝座。

    事实上,虽然染发剂只是一个小众市场,但目前大约50亿元的市场容量仍吸引了众多品牌的目光。

    “虽然目前卖场里的染发剂品牌多达十余个,但在有限的陈列面上,品牌之间的竞争是比较激烈的。”朱珍举了一个例子,在占据染发市场最大份额的中档染发剂市场,聚集了章华、温雅、美源、卡尼尔、现代、光明等多个品牌,各品牌知名度相当,价位差异不大,集中在35-39元之间。“通常是一个品牌做特价活动,销量就会上升很快,所以各大品牌之间价位和活动都盯得很紧。”此外,欧莱雅、施华蔻等品牌在高端市场也早已布局。

    对此,章华推出了生态、丝精等高、中、低端不同档次的产品系列。以均价36元左右的丝精系列抢夺大众市场,以均价79元的章华生态染发霜切入高端市场。在二三线市场,中档价位的丝精系列成了章华抢占市场份额的先锋。据了解,丝精系列每月都会推出海报特价产品和其他的促销活动,中档产品目前给章华公司每年贡献近5成的销售额。此外,“章华在渠道操作维护和控制方面能与欧莱雅等国际品牌接轨,但这一点国内其他品牌以及日韩品牌都没有办法做到,这使得章华在终端占有了更多的市场份额。”

    据悉,章华为2000多家可控终端配备了几十名城市经理和800多名促销员,除了做销售,宣传品牌外,他们还负责产品上架后的陈列、产品更新、活动跟进,以及缺损产品的及时更换等细微工作。在大卖场章华坚持每月有活动,定期端架、堆头陈列,这些都是其他品牌目前无法比拟的,朱珍表示,终端市场的产出达到了章华品牌年销售额的50%。

    向年轻化转移

    虽然终端市场已经逐步成为染发剂品牌的主要阵地,但终端推广和改变消费者染发的固有消费习惯,却并不是一件容易的事情。目前卖场里的染发消费者还是以中老年人居多,而消费能力强的年轻人大多以专业发廊为主。

    “欧莱雅品牌在电视上有大量的广告宣传,但其效果并不是很理想,这也是章华目前广告投放量少的原因。”朱珍表示,投放海量广告,除了增加品牌知名度外,对改变消费者到专业发廊染发的习惯并没有很大帮助,章华更愿意用卖场的促销员完成这一“技术”难题。“只要掌握一定技巧,自己在家染发也可以实现良好的效果。”
 
    她相信,随着日化线产品的推广和引导,自己在家染发的人会越来越多,良好的产品质量、简单的操作方法,再加上大众化的价格足以满足大多数普通消费者的需求。因此,章华在黑色染发领域优势稳固的情形下,开始加大了对彩色染发市场和年轻消费市场进军的步伐。

    “以往,国内染发剂品牌都非常注重黑色染发剂,10个色系中有5个是针对白发染黑族的,现在我们正在努力开发更多植物性的彩色染发剂。”除了在增加彩色色系,章华还推出了弹力素、洗护发产品等针对年轻消费群体的造型产品。同时,朱珍介绍,章华还建立了自己的美发学校,以期通过专业美发师的建议把年轻消费者引向终端,培养消费者的品牌忠诚度和健康染发理念。

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