一直在追问，为什么婷美这次“免费送”活动能造成这么大的影响？
    
    婷美做了半年的活动，覆盖了近100个县城。百度告诉我，中国有2862个县级城市，按照这个速度，覆盖全中国，需要14年。婷美整个品牌历史加起来也没这么长，国内那几个公认做得还不错的品牌历史也没有这么长。
    
    行业在慌什么？
      
    一直在追问，婷美这次活动的本质是什么？
   
    是舒蕾式的终端拦截么？还是雅诗兰黛发家本领——体验式营销，亦或是两者的结合体？
    
    到目前为止，似乎很难说清楚，也很难有定论。
   
   用免费来吸引更多的客源，用卖场强势促销信息以及贴柜BA的推销在消费者还没有接触到其他品牌之前，将其拦截，实现短期销售额的爆发。
    
    可是，曾经演绎过，早就知道结局的故事，婷美还会老老实实再来一遍么？婷美究竟想干什么？
    
    无论如何，这次活动却实实在在地影响了行业的竞争方式和格局，以往大家和和气气，最多在空中丢丢广告，可是婷美这次“直接上了刺刀”， “杀到了”很多品牌的家门口。
    
    行业慌了，其实是大家害怕了，其实是国内品牌太脆弱了，脆弱到经不起真正的风吹雨打。
    
    或许我这种发问方式令人发笑，或许我这种思考方式也很不靠谱，又或许我是站着说话不腰疼。
    
    但这都不重要，重要的是婷美已经开了这个头，不论成败，未来这种方式一定还会一再地被人提起和运用，就像三株口服液当年率先把广告刷满了农村的大小厕所的墙面，而导致直到现在，农村的墙面都不得安宁一样，婷美已经打开了那扇门。
   
    这一页已经不可能倒过去重来，而行业经过这么多年的发展，不少品牌都渐渐壮大起来了，未来的竞争方式必然更加激烈，即使婷美不这么做，我相信迟早也会有人打破这种大家和和气气，只在空中丢丢广告的僵局。
   
   从国内品牌整体宿命的角度讲，现在需要一场真正的讨论，大家个人自扫门前雪太久了，需要集体抬头看看路。
   
   中国日化行业需要世界级的品牌，回顾过去的三十年，曾经有数个品牌已经杀到了世界级品牌的门口，可是最终却像气球一样，一戳即破。
   
    十二五期间，中国必然产生世界级的品牌，但是不是在日化行业产生，这需要这个行业集体明志，集体探讨，来一场真正的讨论，放下矜持和顾虑，也放下心中的“小九九”，或许能找到不一样的路。
   
    对于行业而言，在这种关注性的事业中学会成长，找到走向世界的路，才是当下最重要的。