• 2010-06-05
  • 阅读量:1886
  • 来源|CBO独家
  • 作者|刘颖

  近年来,越来越多的日本品牌觊觎着中国这个最具潜力的市场。作为70年代起就在日本名流上层形成良好口碑的品牌,fennel自去年12月正式进入中国市场以来,在各销售渠道稳步推进,在不断的调整中逐步适应竞争激烈的中国化妆品市场。
天然保鲜的概念

   Fennel在日本的总公司创立于1885年,是日本最早的护肤品制造商之一,至今,它已发展成集化妆品、房地产、餐饮、物流和保健品为一体的跨国集团。为了更好地运作中国这个极具潜力的市场,该集团在中国独资设立了广州芬妞尔化妆品有限公司,实现了营运的本土化。

  芬妞尔总经理助理杨妙芝告诉《化妆品报》记者,fennel目前专注于护肤品的开发,现有5大系列30个单品上市,市场反馈良好。在她看来,性价比高是该品牌切入市场的优势,目前,该品牌单品价格在108-488元之间,直指白领群体消费者。

   “天然之美,健康之美”是fennel的品牌诉求,它力求能使消费者在使用过程中达到“保鲜+修护”的双重功效。杨妙芝强调,这种“保鲜”不是一般意义上的保湿补水,而是希望在将现有皮肤问题进行修复后,继续将良好的肌肤状态维持下去。据悉,fennel主要原料采用纯天然的植物精华萃取,包括了汉方植物和日本名贵的配方,不含任何防腐剂、色素、人工合成香料成分。

  作为一个在日本研发和生产的进口品牌,fennel的外包装简约时尚,力求给消费者环保自然的视觉效果。杨妙芝宣称,fennel的每一项新品都是日本总部为中国消费者专门研制的,由于其中央研究所为该品牌倾注了较大的研发精力,该品牌蕴含的仿生物学海藻保鲜技术还获得了日本专利认证。

    二三级城市将是重点

  进驻中国市场半年来,fennel将市场开拓的重点放在了华南区域,尤其是经济发达的广东省。

  “精品化妆品店和高端超市是我们首期布点的重点”,杨妙芝宣称,在珠海美颜坊精品专卖店和深圳千家好连锁13家店中,fennel都已进驻,并保持了单店月均2万元的稳定销售。其中,表现最好的美颜坊单店月均销售可达3万元,在促销的刺激下还曾突破5万元。

    下一步,芬妞尔公司将开拓的重点放在了二三线城市的A类网点上,这其中,福建、安徽等省份是重点,“力争开出100家大店”,杨妙芝对此策略的解读是,一线城市同类型品牌非常多,他们不愿冒险“硬碰硬”,相较而言,二三线城市的中高端消费者对原装进口产品的消费需求较高,市场还有很大的挖掘空间。

    就形式而言,二三线城市的大众百货中,fenel将以半岛柜或者岛柜的形式呈现,在各大专卖店中将配备前柜加背柜。当下,fenel仅有广东一个代理商,全面范围的招商正在展开。

   “对品牌发展重视、用心经营的优势经销商,不管规模大小,都是我们乐意合作的对象”,杨妙芝再三强调,在开拓前期,fenel对代理商的支持力度非常大,一般的基本形象在合作达成后都将及时到位,协助门店在当地树立品牌形象。

   对于新品牌来说,要筹备的东西还有很多,杨妙芝表示,除了成立了针对经销商招募的BC教育培训课,他们还计划引入更多时下日本流行的装饰品作为赠品,搭赠销售,以吸引“哈日一族”消费者。

    做好品质口碑

  “高调做产品,低调做宣传”,杨妙芝坦言,相较资生堂、高丝等日资先行企业在华的优异表现,fenel还有很长的路要走,但坚守自己的定位和市场策略,他们有信心站稳脚跟。她认为,对于处于发展初期的品牌,做好品质实现口碑宣传最为关键。

  就现有销售来看,fenel的成套购买者还不多,但是,三色卸妆油和极致保鲜美容液的回头率已非常高,产品深受20-50岁、具有理性消费观的女性喜爱。

  “以明星产品带动系列购买,并稳固忠诚度是我们的设想期待”,杨妙芝还透露,后期他们的产品开发还将会补充更多的单品,丰富品牌结构。

  在开拓渠道的过程中,芬妞尔公司还坚持加强后期服务。这种服务包含终端会员建设协助以及制定科学的促销政策。杨妙芝表示,在会员建设上,fenel在专卖店中已设立了自己的会员系统。眼下,fenel的入会标准非常低,凡是尝试性购买的消费者都可被纳入会员队伍中。

推荐阅读

0