“在惠州这个地方，普遍没有很好的装修，花个七八万块钱就能装的很可以了。”跟广州深圳河东莞比起来，惠州不是一个很好的市场，这跟经济发展水平和消费意识有很大关系。而展柜也很少有人采用亚克力材质。“亚克力的材质要贵一些，门面用玻璃材质也比较昂贵。”但是相对于靠装修材质来突破形象升级的途径，惠州店主更注重中岛和后院。

    落后市场力求突破桎梏
    “惠州没有代表性”。惠州天劲日用品经营部业务经理黄晓菊告诉记者。东莞市场年产出百万店能占到50%-60%，200万的店能占30%，而在惠州市场月销10万元的店都很少。“没得比，同样的人力物力投入，东莞市场要比惠州市场得到3倍到5倍的产出。而在深圳，一年做两百万元的店就很轻松。”黄晓菊表示。
    惠州的百货渠道以天虹、海雅百货为主。超市以人人乐和立日为主。沃尔玛较为偏远，目前还未形成气候。12月初，兰蔻等国际一线品牌入驻天虹。据了解，兰蔻第一天销30多万元，第二天20多万元，当地消费力可见一斑。主力商超对日化店渠道的挤压急剧升级，这让本就经济欠发达的惠州市日化店雪上加霜。
    

     “惠州的专营店有500至600家，这些专营店百分之九十的门店都会做售后。”尽管不少人看到中岛区的提升空间，但是目前在惠州市最流行的还是“前店后院”模式。因为这种售后既可以享受到美容院式的服务，又没有花费美容院那么高昂的费用。所以深受消费者欢迎。而如何以较少的投入打造温馨舒适的美容院也成了店主追求的目标。
   

    惠州市工业区较为集中，所以化妆品店也比较集中。竞争日渐激烈，大多数店主都意识到以做服务做客户群体来实现瓶颈突破。形象升级对于门店的重要性却容易被忽略，而在这中间，专业的装修和展柜公司无法和市场对接。“光这些灯箱片我就花了3000多块，现在拿都拿不下来，也不好动。”芯妃化妆品店店主黄小姐表示。
   

    天劲化妆品经营部以在广东地区有七家连锁店，其中大本营在惠州，惠州市有3家，年产出约70万元，深圳1家年产出200万元，东莞2家，河源1家。用黄晓菊的话来说，尽管惠州市的店远远比不上深圳和东莞店，但是还是会坚持做下去。而目前最让黄晓菊头疼的就是如何开拓中岛区的价值。“目前为止，惠州还没有发现做的比较不错的中岛区。”黄晓菊还特别提到武汉汉街的几家化妆品店中岛区形象较为突出。
    向中岛和后院要价值
    “以50平米以上的门店为例，中岛可以占到20-30平米，后院可以配一个20平米左右的小型美容院。”黄晓菊向记者做细致的解说。“消毒柜，5-6张美容床，超声波等仪器，空调，香薰灯，也可以放置一两台电脑，供消费者上网娱乐。加上音响设备大概花费2-3万元。”另外黄晓菊特别强调，装修之时，音响走线全部布线在内部。目前惠州市的专营店在一块竞争很激烈，是因为这种小型美容院式的后院至少可以带来至少30%的销量提升。
   

    而商业街定红化妆品店店长唐小姐称，东莞的前店后院做的更好，精油和美容美体类服务比较受欢迎，黄小姐认为后院至少可以带来40%的销量提升。除了后院，中岛区也是现在店主比较重视的一块。
    记者在惠州市商业中心数码街走访却发现，数码街一带的店主对于装修多半是自己拿主意，很难取得考专业人士的意见。“当时就找朋友负责的，也没管太多，都是他们包的。墙是自己刷的，就找外人做了3万多元的货架。”迷莉娜韩国综合化妆品店店主黄丽丽称。而她装修期间最头疼的却是黄晓菊提到的布线问题，“线路设计几次没合格，首先线路不能打地，又要从柜台后面走，总之布线问题特别蛮烦。”
   

    “当时想的也不是这个样子，亮度也不够，收银台花了我1000元，”芯妃化妆品店黄小姐称接手该店是转手过来的，连店内所应经的自然堂、韩雅、丸美、白皙、奥洛菲、烙色等品牌是一起接手过来的。“他只说有政策的时候我跟政策就对了，对于经营门店，自己并不是很懂。对于装修和陈列这一块知之甚好，更多的是根据自己的喜好。”虽然芯妃只有30平米的面积，黄小姐也希望在中间环节能挖出一些价值出来。“下一步打算把中间这个彩妆前柜去掉，上一些面膜，还有美容工具之类的。”黄小姐表示。