超市品类管理的“门道”之一——零供双方应重视“品类管理” 在现有的零供合作中，我们更多的看到一种现象：零售商与供应商大都站在对立面，互不信任，买卖双方把更多的精
2009年，在1400亿元消费总量的推动下，中国已发展成为世界第三大化妆品消费市场。去年在华业绩达81.8亿元的欧莱雅近日也宣布2010年将开始重点关注二三级市场，发展中低端产
从SHIMMER（淳美）的组合柜窗里，我们可以寻找到花样繁多的进口品牌，在这里，你可以慢慢发觉令你眼前一亮的新品牌，体会到新鲜的购物乐趣。 在强势跨国化妆品品牌越
化妆品区销售从百万单位向千万单位的跃进，这绝对是市场对西安开元商城的大众之路的肯定，也许未来会有变数，但开元过去的12年努力和成就却是有目共睹。 1996年，
上海第一百货，这个曾经的中华第一店，如今虽然失却了历史的耀眼光环，但它仍在不断的调整守望中，焕发着朝气，追逐着前进的梦想。 诞生于1949年10月的上海市第一
杭州解百又多了一个新成员，新元华的加入，使得解百商圈在体量上与武林商圈形成对抗有了一线的可能。 如今，杭州延安路上，又多了家百货——解百新元华。从名称上
新十年的求变梦——专访正道花园百货副总经理张焕玲 从Catier到兰蔻、迪奥再到都彭男装，一楼精品区品牌架构已初具规模。从原本合资品为主到进口二线品牌全面导入，再到今
“乡路上的风景”系列之四——让小众也流行 中国从来没有真正的小众，小众的是品牌特性而非曲高和寡的市场。当那些后进中国的“小众”品牌避开竞争激烈的一二线市场，
“乡路上的风景”系列之三——吹响乡镇冲锋号 尽管下乡之路困难重重，多数日化经销商仍认为这是一个绝佳的发展机遇。相较于化妆品一块，大日化经销商在对乡路风景的探测上
“乡路上的风景”系列之二——欧莱雅有个魅力联盟 虽然欧莱雅的下乡步伐远不及宝洁迈得早迈得快，但即便对于这样一个时刻要求谨慎的企业来说，眼下却也正是契机。 尽管在
“乡路上的风景”系列之一——走往乡间的小路上 自上而下的渗透无疑是跨国品牌在中国通行的市场法则。一线、二线、三线、四线城市，直至更偏远的乡镇市场，它们一步步
“虽然我想购买资生堂的产品，但是因为家的附近没有百货商店而买不到，我去哪里才能买到正规的产品呢？”这一段摘自资生堂网站，呈现了资生堂初拓专卖店市场的意图。而
当直供的梦想照进现实——看品牌直供向代理商模式的回归 日前，华南某代理商向化妆品报《城市周刊》记者透露，由于利润下滑，目前强生已经邀请了一家第三方市场调研机构对
吸附注意力时，鲜少有人注意到，在上海来福士广场的二楼，屈臣氏可能正酝酿着另一场裂变，平日里那些在屈臣氏里热卖的自有品牌，在这里被集中起来，组成了一个不到10平方米
时隔半年，刘靖正在与风投公司进行最后的洽谈，如果谈判顺利，他经营的荆州焕采空间将获得3000万元的风投，满足100家连锁店的发展规划。刘靖一再强调，他们将“不差钱”，
